教授簡介10

  培訓(xùn)講師：郭云

講師背景：
郭云教授簡介個(gè)人主要學(xué)術(shù)及教學(xué)特點(diǎn)：德魯克思想的資深研究者德魯克思想的忠實(shí)傳播者德魯克思想的積極實(shí)踐者主要經(jīng)歷：多年在央企擔(dān)任企業(yè)中高層管理職務(wù)，主要從事企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)、管理素質(zhì)技能提升方面的管理與培訓(xùn)。長期以來，專注研究德 詳細(xì)>>

郭云
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教授簡介10詳細(xì)內(nèi)容

教授簡介10

郭 云 教 授 簡 介

資深企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家，先后擔(dān)任中科院研究生院、清華、北大、中國人大、
上海交大、西安交大等多家高校EMBA課程特聘客座教授、中企聯(lián)培委會(huì)專家組成員、德
魯克學(xué)院兼職教授、國家教育部創(chuàng)新培訓(xùn)推廣中心特聘講師，擔(dān)任多個(gè)機(jī)構(gòu)或企業(yè)發(fā)展
咨詢顧問。
80年代初本科畢業(yè)后，進(jìn)入某大型中央企業(yè)集團(tuán)從事教育培訓(xùn)工作，多年擔(dān)任企業(yè)
內(nèi)中高層管理職務(wù)。曾在北大、清華、中央黨校、國家行政學(xué)院等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)現(xiàn)
代經(jīng)管理論研修，在國家級(jí)刊物發(fā)表論文并獲獎(jiǎng)。90年代初即從事大型央企中高層領(lǐng)導(dǎo)
干部的管理技能、領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略與思維創(chuàng)新等方面的培訓(xùn)教學(xué)與管理工作，積累了較為豐富
的管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成了個(gè)人獨(dú)特的分析視角與授課風(fēng)格，深得受訓(xùn)單位與學(xué)員的好
評(píng)。
授課風(fēng)格屬于講授與案例研討并存，理論與實(shí)踐并重，側(cè)重緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，邏
輯嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、雙向互動(dòng)，注重學(xué)員需求，尊重學(xué)員感受，特別注重課
程內(nèi)容對于組織的可操作性和對于個(gè)人的可應(yīng)用性。
主要講授高中層領(lǐng)導(dǎo)與管理、創(chuàng)新、人力資源及培訓(xùn)管理、公文寫作等方面的課程
，有比較深入獨(dú)到的研究體會(huì)。同時(shí)為政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各類組織和企業(yè)或公司提供上述
各方面內(nèi)容的業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。
多年來，先后為多家不同行業(yè)、不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)或高校授課
，廣受好評(píng)，多次被各界媒體報(bào)道。連續(xù)擔(dān)任《全國企業(yè)自主創(chuàng)新新紀(jì)錄評(píng)選暨自主創(chuàng)新
論壇》的嘉賓主持，多次作為《國有大型企業(yè)集團(tuán)管控高峰論壇》等高層論壇演講嘉賓，現(xiàn)
場互動(dòng)解答，深受好評(píng)，被中國教育電視臺(tái)、北京青年報(bào)、中國勞動(dòng)報(bào)、企業(yè)報(bào)等多家
媒體報(bào)道。
所服務(wù)過的主要客戶有（只列舉代表性企業(yè)或單位）：
能源行業(yè)：中信集團(tuán)、國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)、中石化集團(tuán)、中海油公司、中煤
、中農(nóng)、中國水電顧問集團(tuán)、大慶油田、大港油田、神華、華為、大唐電信、中遠(yuǎn)、航
空、航天、
制造行業(yè)：鞍鋼、攀鋼、寶鋼、美的、創(chuàng)維、三一重工、南方水泥、海爾、華能、
樂凱、龍旗、神龍汽車、TCL、萬邦藥業(yè)、英特藥業(yè)、同濟(jì)堂、山東萬事達(dá)鋼鐵集團(tuán)、中
國第一重型機(jī)械集團(tuán)、福州二化集團(tuán)、日照鋼鐵、萬都汽車底盤、中外運(yùn)輸、
通訊運(yùn)輸：中國電信、中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國民航、中國航空信息網(wǎng)絡(luò)公司、
運(yùn)通高速、交通部建筑設(shè)計(jì)院、深圳公路交通局、等
銀行保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)：建行、工行、交通銀行、民生銀行、中國銀行、招行、光大銀行
、人保、太保、平安保險(xiǎn)、泰康人壽、招商局國際、浙江商業(yè)銀行、泰隆銀行、中國銀
行、東方證券、廣州證券、泰達(dá)荷銀基金、富國基金、周大福珠寶等。
政府協(xié)會(huì)：國家人事部高培中心、中國企業(yè)家聯(lián)合總會(huì)及部分分會(huì)、部分地方市委
市政府，中國紅十字會(huì)、中國希望工程協(xié)會(huì)、廣東工商聯(lián)合會(huì)等
教育科研：中科院諸家院所、清華大學(xué)本部及深圳研究院、中國人大、西安交大、
上海交大、大連海事大學(xué)、武漢大學(xué)、云南師大等。中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)、光華控股、中華培訓(xùn)
網(wǎng)、中華內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)等、北大商學(xué)網(wǎng)等

 

郭云老師的其它課程

《卓有成效的管理者》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而走出管理的誤區(qū)，促使組織的管理更加卓有成效。培訓(xùn)方式：融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念，

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《自我管理與自我領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培

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有效溝通能力提升訓(xùn)練——管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程郭云培訓(xùn)對象：企業(yè)各級(jí)管理者，特別是新任中高層管理者培訓(xùn)方式：結(jié)合學(xué)員實(shí)際情況，運(yùn)用中外企業(yè)生動(dòng)案例，采用模擬游戲互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，鼓勵(lì)思考與質(zhì)疑，培訓(xùn)課時(shí)：1天（8小時(shí)）主要培訓(xùn)內(nèi)容：一對溝通的新認(rèn)識(shí)?究竟什么是溝通？——基本定義?你的溝通能力究竟如何？——互動(dòng)體驗(yàn)?溝通的成敗取決于什么？——案例

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《職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)：掌握當(dāng)今信息時(shí)代人力資源管理的八大挑戰(zhàn)、三大基點(diǎn)、特點(diǎn)、趨勢、最新理念和方法，職業(yè)生涯管理領(lǐng)域的職業(yè)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)生涯開發(fā)、職業(yè)錨、職業(yè)化、外職業(yè)生涯、內(nèi)職業(yè)生涯、職業(yè)生涯的貴人、職業(yè)生涯的退出、職業(yè)的分類、復(fù)合職業(yè)、預(yù)備職業(yè)、最好的工作等基本概念，提高貢獻(xiàn)共贏的意識(shí)。掌握終身學(xué)習(xí)理念的重要內(nèi)容。提高不斷學(xué)習(xí)的

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《卓有成效的管理者》培訓(xùn)大綱（課程名稱或?yàn)椤陡咝ьI(lǐng)導(dǎo)力提升》、《自我管理與自我領(lǐng)導(dǎo)》）郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企

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《體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)大綱主講人：郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：旨在引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)習(xí)運(yùn)用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領(lǐng)導(dǎo)力，促使組織管理運(yùn)營更加卓有成效。培訓(xùn)內(nèi)容：以

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《體驗(yàn)式卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程大綱郭云培訓(xùn)目標(biāo)：在這場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，倡導(dǎo)和諧、共贏與團(tuán)隊(duì)凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團(tuán)隊(duì)不是天生的，是打造出來的。本培訓(xùn)將通過一系列精心設(shè)計(jì)的情景和游戲，為學(xué)員創(chuàng)造激動(dòng)人心和難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。將通過理論講解，游戲設(shè)置，團(tuán)隊(duì)分享、討論和總結(jié)，把枯燥的管理理論融會(huì)貫通于有趣的活動(dòng)之中，令學(xué)員全身心投入

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《如何培養(yǎng)與指導(dǎo)員工？》課程大綱郭云培訓(xùn)對象:各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)管理者重新審視員工隊(duì)伍的變化與特征，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導(dǎo)與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊(duì)伍建設(shè)更加卓有成效。培訓(xùn)方式：融合現(xiàn)代培訓(xùn)理念，采用顧問咨詢式培訓(xùn)方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實(shí)案例，運(yùn)用互動(dòng)討論

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《如何做好企業(yè)文化建設(shè)？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學(xué)習(xí)理解真正科學(xué)有效的企業(yè)文化作用、價(jià)值、建設(shè)方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力

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《如何成為高效管理者？》培訓(xùn)大綱郭云培訓(xùn)對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會(huì)公共事業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理者、個(gè)體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學(xué)員培訓(xùn)目標(biāo)：本課程將引導(dǎo)管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學(xué)習(xí)運(yùn)用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。

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