全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃暨雙控預防機制建設

關于深入學習貫徹：
習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述
《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》解讀
暨風險分級管控與隱患排查治理
為了深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)和應急管理的重要講話精神，圍繞安全生產(chǎn)管理、應急管理機制、安全紅線意識、安全責任落實、重大風險防范、機制體制改革、防災減災救災等核心內(nèi)容，進一步宣傳領會黨中央國務院關于安全生產(chǎn)，企業(yè)復工之后面臨疫情感染風險和安全生產(chǎn)的風險雙重壓力之下，企業(yè)還得快速生產(chǎn)彌補前期停工或減少產(chǎn)能的的影響，人員很容易處于恐慌、緊張、焦慮的情緒，在這些各種風險疊加的情況下，企業(yè)如何保證安全生產(chǎn)、順利生產(chǎn)是企業(yè)和決策者必需要考慮的重要問題。
《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》是國務院安委會印發(fā)的全國安全生產(chǎn)專項整治計劃，主要聚焦在風險高隱患多、事故易發(fā)多發(fā)的煤礦、非煤礦山、危險化學品、消防、道路運輸、民航鐵路等交通運輸、工業(yè)園區(qū)、城市建設、危險廢物等9個行業(yè)領域，組織開展安全整治。
安全生產(chǎn)雙體系（風險分級管控與隱患排查治理）是習近平總書記首先提出來的。2016年1月初，習近平同志在中共中央政治局常委會會議上發(fā)表重要講話，對全面加強安全生產(chǎn)工作提出5點明確要求，其中第4點就提出了“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，推動安全生產(chǎn)關口前移，加強應急救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?！彪S后，李克強總理進行了強調(diào)，“強化重點行業(yè)領域安全治理，加快健全隱患排查治理體系、風險預防控制體系和社會共治體系”。
課程大綱：
第一講：學習宣傳貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述
一、習近平新時代中國特色社會主義思想
01、習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述
02、3年實現(xiàn)目標
二、習總論述學習任務
01、制作“生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述”電視宣傳片
02、集中開展學習教育
03、深入系統(tǒng)宣傳貫徹
04、健全落實安全生產(chǎn)責任制
05、有效防范安全風險
06、加強安全監(jiān)管干部隊伍建設
第二講：落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作目標
01、企業(yè)本質(zhì)安全
02、安全生產(chǎn)主體責任體系
03、安全生產(chǎn)治理體系
二、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任三年行動方案
01、全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系
02、健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
03、健全完善企業(yè)安全風險防控機制
04、健全完善企業(yè)安全隱患排查治理機制
05、推動企業(yè)安全生產(chǎn)社會治理
第三講：危化品行業(yè)安全整治
一、提升危險化學品重大安全風險管控能力
二、提供危險化學品企業(yè)本質(zhì)安全水平
三、提升從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)能力
四、推動企業(yè)落實主體責任
五、強化安全監(jiān)督能力建設
第四講：雙重預防機制概述
一、“雙重預防機制”來源
二、政府安排部署，總體指導工作
三、為何事故總是頻繁重復發(fā)生？
四、分析：安全管理難在哪？
五、目前，企業(yè)安全管理面臨的問題和困惑
六、解決之道：構筑安全管理兩道防火墻
第五講：風險管理目的意義
一、風險在一線，隱患在現(xiàn)場
二、由事后處理向事前預防轉變
由臨時措施向長效機制轉變
第六講：風險管理相關概念
一、健康
二、安全
三、危險源
四、風險
五、可接受風險
六、事故隱患
七、事故隱患排查治理
八、隱患分級
九、幾個概念之間的邏輯關系
第七講：風險管理落地執(zhí)行
一、風險
二、風險的說明
三、風險管理流程
四、作業(yè)條件危險性評價法
五、風險分級管控體系推進步驟
第八講：事故隱患排查實例
一、人為什么會在工作時會受傷？
二、人的不安全行為（三違作業(yè)）
三、深度觀察：一個關于不安全行為引發(fā)的血淋淋事故
四、不安全行為的原因
五、辦公室事故隱患，你知多少呢？
第九講：生產(chǎn)現(xiàn)場事故隱患排查治理模式
一、個性化隱患排查治理模式
二、安全管理人員隱患排查方法
四、一線員工隱患排查方法
第十講：治理事故隱患的基本方法
一、三塊鋼板——美國空軍流傳的故事
二、事故隱患采取的對策
三、工程技術措施
四、管理（行政）控制、教育控制
五、個體防護
六、防止人失誤與不安全行為
七、治理隱患的基本方法
第十一講：“KYT”危險預知訓練
一、危險預知基本認識
二、需要編制危險預知卡片的情況
三、危險預知實施方法步驟一——把握現(xiàn)狀
四、危險預知實施方法步驟二——追究本質(zhì)
五、危險預知實施方法步驟三——樹立對策
六、危險預知實施方法步驟四——設定目標
七、自問自答危險預知
第十二講：手指口述及其在危險預知中的應用
一、什么是手指口述
二、手指口述的作用
三、手指口述實施的場合
四、手指口述的實踐形式和類別
五、手指口述在危險預知中的應用
第十三講：本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建
一、本質(zhì)安全的提出
二、本質(zhì)安全型企業(yè)
三、人的本質(zhì)安全
四、設備本質(zhì)安全
五、生產(chǎn)技術的本質(zhì)安全
六、管理的本質(zhì)安全
課時：兩天

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