卓越動力—企業(yè)高績效團隊心智訓練營

  培訓講師:李維

講師背景:
李維先生●清華大學政企高管研修班客座教授●中國人民大學金融與管理總裁班客座教授●內(nèi)蒙古大學金融總裁班客座教授●內(nèi)蒙古東勝區(qū)委黨??妥淌凇駠易愿呒壠髽I(yè)培訓師/HR管理師/咨詢師●2007被評為“中國十大最具影響力品牌營銷專家”●2008 詳細>>

李維
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卓越動力—企業(yè)高績效團隊心智訓練營詳細內(nèi)容

卓越動力—企業(yè)高績效團隊心智訓練營

卓越動力—企業(yè)高績效團隊心智訓練營


您希望您的團隊業(yè)績迅速提升嗎?
您希望您的團隊凝聚力增強嗎?
您希望每個成員忠誠度都提高嗎?
您希望員工整體素質(zhì)快速提升以配合公司業(yè)務的高速發(fā)展嗎?
……
讓我們一起來探討……

如何快速將企業(yè)打造成戰(zhàn)無不勝的卓越團隊
華典咨詢采用國際最先進的互動體驗式教學,把學習變成游戲,把游戲變成力量。我們將為您的團隊量身定做一套專業(yè)、系統(tǒng)的訓練計劃。通過各種心智體驗式訓練,最終使員工達到最佳心智狀態(tài),使團隊凝聚力增強,齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升!
您就可以輕松應對團隊成長中遇到過的類似挑戰(zhàn)……

 員工缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信,業(yè)績難以快速提升
 團隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責任心不強
 就同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認真
 人才流失率較高,企業(yè)凝聚力不強,員工的忠誠度不高
 員工能力欠缺,可是培訓了又可能是為他人做嫁衣
 ……
關(guān)于本課程
“卓越動力—高績效團隊心智訓練營”從美國引進先進的教練技術(shù),并由華典咨詢的資深培訓師結(jié)合中國企業(yè)實況加以完善,以最新發(fā)展的NLP行為學、心理學、教練技術(shù)為基礎,結(jié)合潛能開發(fā)和國際上最有效的互動體驗式訓練技術(shù),從如下方面著手對學員進行強化訓練:
a) 心智模式:為形成有利于實現(xiàn)目標的新的企業(yè)文化,必須有足以引起這種”裂變”的數(shù)量的員工都具有相應的新習慣、新態(tài)度、新觀念、新的價值觀;
b) 共同的BVR(信念、價值觀和行為規(guī)范):使員工認同公司的信念和價值觀,使個人的信念及價值觀與企業(yè)的信念及價值觀相兼容,變領導的信念及價值觀為員工共同的信念及價值觀;
c) 領導技能:在訓練中體現(xiàn)及增強領導的人格魅力與領導藝術(shù),更有信心贏得員工與客戶的信任。
華典咨詢將這一極具震撼和實效的培訓課程引入中國,協(xié)助本土企業(yè)快速提升團隊凝聚力、增強企業(yè)競爭能力。

 適應對象 企業(yè)各層級職員均可,每次訓練限160人以內(nèi)(如果人數(shù)眾多,可考慮中、高層管理人員、技術(shù)人員、骨干人員優(yōu)先進行),每次課程時間2天1夜,封閉式訓練。

 課程特色 本課程采取目前國際最有效的互動體驗式教學,它不同于傳統(tǒng)的授課方式,通過大量的情景訓練、角色扮演、討論、個案分析等方式,激發(fā)學員主動去思考,讓學員在最短時間內(nèi),對所學內(nèi)容深刻領悟,并能長久保維持。
時間分配為講師演講占30%,學員分享占30%,實戰(zhàn)演練等占40%。
課程收獲  提高員工的責任心,調(diào)整員工的心態(tài),提高所有人的綜合素質(zhì),加強各方面的成長意識,讓所有人都能夠有勇氣去承擔責任,當有困難、挫折出現(xiàn)時,能夠從自己身上找原因。
 提升員工的主人翁意識,讓員工感覺到自己是團隊的一分子,以自己是公司的一分子而感到自豪,讓員工感受到自己就是公司的主人,將企業(yè)的事業(yè)當作自己的事業(yè)來對待,讓員工感受到自己是企業(yè)的重要成員,企業(yè)的成功是團隊每個成員辛勤付出努力的結(jié)果。
 提升團隊凝聚力,讓同事之間建立深厚的感情,愿意齊心協(xié)力將公司打造成卓越的團隊,讓員工能夠自覺自愿的相互合作,相互幫助,一起提升,真正達到“家庭式”的感情,讓團隊競爭成為良性競爭,真正實現(xiàn)多贏。
 提高各部門之間的相互溝通品質(zhì),友好合作,加強上下級之間的溝通與協(xié)作,其他部門有問題,相互應該協(xié)商解決而不是相互指責,
 讓團隊成員真正感受到自己的價值能夠從公司的發(fā)展中得到體現(xiàn),統(tǒng)一價值觀,將所有人成員最后打造成一個以企業(yè)為家,把企業(yè)作為每個人自己的事業(yè),齊心協(xié)力,真正愿意全力以赴的具有高度戰(zhàn)斗力的團隊,倍增團隊績效。
課程綱要

一、尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調(diào)整好心態(tài),學會欣賞和贊美別人。
二、提升自信,肯定自我
以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。
三、突破自我設限、開發(fā)潛能
突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破生活各方面的瓶頸; 挖掘潛能,促成深層次的心智蛻變,提升生命整體素質(zhì)。
四、培養(yǎng)責任感、感恩心態(tài)
培養(yǎng)員工的責任感,激發(fā)感恩的心態(tài),以一顆感恩的心來面對生活和工作,建立成功的人生價值體系。
五、增強主人翁意識
樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態(tài)。
六、溝通無限、增強團隊合作精神
快速建立親和力,提高溝通能力,有效發(fā)揮影響力,杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。工作全情投入,認真、負責。
七、激發(fā)團隊持久活力和熱情
充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神,使這種活力和熱情長久維持。
八、增進團隊凝聚力
增強團隊向心力,凝聚力,培養(yǎng)及發(fā)現(xiàn)人才,減少流失,有效節(jié)約管理成本。
九、塑造團隊共同愿景,展望美好未來
建立團隊的共同愿景和目標,統(tǒng)一個人目標和團隊目標,實現(xiàn)多贏。
十、凝聚團隊力量,成就企業(yè)目標
鞏固團隊的目標與信念,打造激情,愛心,責任,付出的卓越團隊,全面提升員工素質(zhì),倍增團隊績效。
 

 人力資源

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組織執(zhí)行密碼—課程大綱課程背景:幾乎所有的企業(yè)都在抱怨團隊沒有執(zhí)行力;幾乎所有的講執(zhí)行力的老師,都把組織執(zhí)行力缺失的原因歸結(jié)為“人”的問題,矛頭直指高層、中層或基層的每一個人。這些,都沒有抓住問題根本。為什么要把執(zhí)行的賭注壓在每一個個體身上?科層制的組織結(jié)構(gòu),其本身就沒有執(zhí)行力,不然管理學為什么要研究執(zhí)行的系統(tǒng)呢?如果每個人都是自覺地執(zhí)行,我們還需要管理者嗎

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《結(jié)果保障——讓管理持續(xù)高效的績效考核》——企業(yè)績效考核系統(tǒng)研修班為什么有的人管理成千上萬人而游刃有余,而有的人管理幾十人卻精疲力竭?為什么王石不務正業(yè),周游天下,而萬科業(yè)績照樣持續(xù)大幅增長?為什么企業(yè)天天開會,問題還是解決不完?為什么別人做一個項目比你做兩個項目賺得還多?為什么老總總是沒時間而下屬卻總是沒事干?為什么老總怎么樣也調(diào)動不起員工的責任心和行動力

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《流程優(yōu)化——迅速提升企業(yè)的系統(tǒng)效率》——讓企業(yè)效率倍增的實用工具為什么企業(yè)中人際關(guān)系越來越復雜,內(nèi)耗越來越嚴重?為什么公司員工特別是中高層工作時間一長就覺得心累?為什么部門間總是問題扯皮和推諉責任?為什么企業(yè)團隊總是沒有執(zhí)行力?為什么總是覺得企業(yè)效率低而又無從下手?為什么一放就亂,一亂就收,一收就死?……這一切都與你沒有建立起高效的流程體系有關(guān)。一個企業(yè)要

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