廳堂致勝 一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷及網(wǎng)沙運作訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:馬學(xué)軍

講師背景:
零售銀行營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)專家:馬學(xué)軍【專家簡介】:?25年金融行業(yè)頭部機構(gòu)營銷、管理和培訓(xùn)經(jīng)驗?工行、農(nóng)行、中行、建行、郵政郵儲零售業(yè)務(wù)專家顧問?中國人壽、太平洋保險、人民人壽、中郵保險、太平人壽等國內(nèi)知名保險公司保險業(yè)務(wù)特聘專家顧問?曾任某國 詳細(xì)>>

馬學(xué)軍
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廳堂致勝 一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷及網(wǎng)沙運作訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

廳堂致勝 一“網(wǎng)”無遺--廳堂營銷及網(wǎng)沙運作訓(xùn)練

廳堂致勝 一“網(wǎng)”無遺
--廳堂營銷&網(wǎng)沙運作訓(xùn)練
銀行將成為一種服務(wù),而不是一個場所。
現(xiàn)如今,面對客戶到點率的降低,服務(wù)營銷將顯得更為重要,而廳堂作為網(wǎng)點的門面,不僅是營銷的前站,同時也是聯(lián)系客戶與柜面以及理財經(jīng)理的紐帶和橋梁,廳堂主動且專業(yè)的服務(wù)營銷,將對之后的客戶資產(chǎn)留存及提升,起到關(guān)鍵的作用。
而網(wǎng)點沙龍的運作,也將從以前的純產(chǎn)品銷售,轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴梆B(yǎng)客”帶動“銷售”的模式,“養(yǎng)客”可以培育客戶的忠誠度和粘合度,“銷售”則可以提升客戶的資產(chǎn)總量,實現(xiàn)網(wǎng)點經(jīng)營的良性循環(huán)。
本課程即以上述的廳堂營銷和網(wǎng)沙運作為主題,通過兩天一晚的培訓(xùn)與訓(xùn)練,提升理財經(jīng)理的廳堂營銷和網(wǎng)沙運作能力,最終實現(xiàn)網(wǎng)點產(chǎn)能的提升。
【課程講師】馬學(xué)軍老師
【課程時間】2.5天(15課時)
【培訓(xùn)方式】主題講授+案例展示+小組研討+模擬演練+互動點評
【課程大綱】
共同思考:
網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程有哪些?
第一講:廳堂致勝(3課時)
一.服務(wù)流程的“三主動”原則
1.主動問候 2.主動招呼 3.主動關(guān)懷
二、開門迎客流程
1.為什么要進(jìn)行開門迎客? 2.開門迎客的標(biāo)準(zhǔn)?
三、業(yè)務(wù)咨詢流程
1.積極傾聽 2.重復(fù)確認(rèn) 3.首問負(fù)責(zé)
情景演練:廳堂常見場景模擬演練
四.廳堂客戶需求激發(fā)
1.激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點分析
2.廳堂一句話營銷話術(shù)
小組討論:根據(jù)網(wǎng)點客戶情況、產(chǎn)品體系,討論一句話激發(fā)客戶需求
五.巧用等待,批量開發(fā)
1.運用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)
什么是廳堂微沙龍
廳堂微沙龍的操作流程、內(nèi)容及道具
情景演練:根據(jù)網(wǎng)點客戶與產(chǎn)品情況,設(shè)計廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù),并進(jìn)行模擬演練
第二講:網(wǎng)點沙龍運作訓(xùn)練(12課時)
互動:請簡要展示網(wǎng)沙的運作全過程
網(wǎng)沙運作之客戶篩選誤區(qū)
重資產(chǎn)輕結(jié)構(gòu)
僅關(guān)注客戶在本行的總資產(chǎn),忽略資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
重年齡輕性別
僅關(guān)注年齡范圍的選擇,忽略性別的差異化
重本行輕他行
僅關(guān)注客戶在本行的資產(chǎn)情況,自動淘汰輕資產(chǎn)客戶
我們需要什么樣的網(wǎng)沙
網(wǎng)沙與產(chǎn)說會的區(qū)別
傳統(tǒng)網(wǎng)沙的運作模式
小型網(wǎng)沙的運作模式
網(wǎng)沙運作的三要件
主持人的特質(zhì)
良好的個人形象
清晰流暢的口頭表達(dá)能力
臺風(fēng)
控場能力
親和力
內(nèi)涵
主講人的特質(zhì)
形象良好
能與客戶建立共識
激發(fā)客戶的互動熱誠
有系統(tǒng)地整理主講的資料
有耐心地引導(dǎo)客戶去思考
能有效的將專業(yè)知識與生活結(jié)合在一起
自己也能不斷地學(xué)習(xí)追求進(jìn)步
主題
題材新穎,與時俱進(jìn)
主題多樣,滿足客戶
排列組合,迭代創(chuàng)新
主持主講訓(xùn)練
訓(xùn)練一:完成三分鐘自選主題主持主講
一.分析上述的演講
剖析主持主講的四種害怕心態(tài)
害怕做錯;
害怕丟臉沒有面子;
怕不被人接受;
害怕無法掌控局面;
壓力的原因
自己給自己造成的;
主觀的看法,過分在意別人對自己的看法;
造成的結(jié)果
害怕是壓力的來源,腦海空白是壓力造成的結(jié)果
客戶喜歡的網(wǎng)沙氛圍
場地
平等開放式,而非會議式
客戶受到尊重
牢記每一位被邀客戶得稱呼
客戶的意見被講師肯定采納和尊重
對于客戶所提出的意見加以肯定
客戶能夠參與全過程
引導(dǎo)客戶全程參與探討
聊天式沙龍---讓你的銷售場景化
1.聊天網(wǎng)沙的特點
從單一產(chǎn)品銷售向全量轉(zhuǎn)變
以專業(yè)贏得信任,先養(yǎng)客后銷售
呈現(xiàn)生活化的專業(yè)形象,給客戶全新的視覺和聽覺沖擊
以話題帶入產(chǎn)品,更易營銷
標(biāo)普新解
全球經(jīng)濟分析
最新政策解讀
聊天式網(wǎng)沙的前期準(zhǔn)備
客戶篩選
長期配置理財產(chǎn)品的客戶
有三年期定期存款的客戶
有國債配置的客戶
有保險配置的客戶
有基金虧損經(jīng)歷的客戶
客戶邀約
深入人心的電邀話術(shù)
各類客戶的交叉邀約
爽約客戶的二次邀約
會場布置
場地的選擇
物料道具的準(zhǔn)備
場景的布置
四.聊天式網(wǎng)沙的操作
“聊天”從第一個客戶到店開始
情景模擬演練
“網(wǎng)沙”從把話題切給第一個客戶開始
主持主講模擬演練
“活動”從道具開始
主持主講模擬演練
“正題”從客戶關(guān)注的問題開始
主持主講模擬演練
“認(rèn)知”從高德地圖開始
主持主講模擬演練
“成交”從專業(yè)呈現(xiàn)開始
情景模擬演練
五.網(wǎng)沙主題的設(shè)計及訓(xùn)練
1. 網(wǎng)沙主題
主題設(shè)計要素
主題設(shè)計八步法
主題框架設(shè)計思路
客戶需求與解決方案
主題演講訓(xùn)練
結(jié)合培訓(xùn)中自制的主題課件,或講師提供的六個主題課件,每位參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行主持主講串場訓(xùn)練
六.課程回顧

 

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永衡·永恒年金險的銷售邏輯現(xiàn)狀當(dāng)今市場,簡單以銷售話術(shù)或產(chǎn)品利益作為營銷客戶的制勝“法寶”,顯然已難以打動客戶。但我們從業(yè)人員目前所面臨的的現(xiàn)實情況,一是知識層面的缺乏,由于疏于學(xué)習(xí),導(dǎo)致知識沉淀的不足,無法呈現(xiàn)自身的專業(yè)內(nèi)涵;二是面對客戶,難以從客戶需求的角度,與客戶展開一系列的探討和交流,進(jìn)而觸及客戶痛點,喚醒客戶的需求及愿望;三是難以為高凈值客戶提供財

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專業(yè)續(xù)航,事業(yè)長青你的服務(wù)決定了客戶的體驗【課程目標(biāo)】明確續(xù)期督導(dǎo)的定位和目標(biāo)明確督導(dǎo)的工作職責(zé)明確督導(dǎo)的流程明確續(xù)期業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)員的價值和意義提升續(xù)期業(yè)務(wù)的銷售及服務(wù)技能增強業(yè)務(wù)人員的續(xù)期業(yè)務(wù)執(zhí)行力【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍【培訓(xùn)時間】1天(6課時)【培訓(xùn)方式】課堂講授+案例分析+小組研討+演練等互動式教學(xué)【課程大綱】續(xù)期督導(dǎo)的定位與職責(zé)督導(dǎo)的定位與目標(biāo)督導(dǎo)的含義解

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昨天,今天和明天--重疾險的發(fā)展趨勢和銷售邏輯重疾險,于消費者而言,它代表著重病之時的救命稻草;于保險代理人而言,它代表著高傭金高收入;于保險公司而言,它是重要的價值貢獻(xiàn)產(chǎn)品;在監(jiān)管眼中,它是“保險姓?!钡膬?yōu)等生。一直以來,重疾險在我國保險市場有著極其重要的地位,占據(jù)著國內(nèi)健康險市場約六成份額。尤其是疫情三年,市場對重疾險的認(rèn)知較之前迅速提高,市場對重疾險的

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破繭成蝶--客戶的維護與開發(fā)【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+實戰(zhàn)模擬課程目的:了解市場,消除營銷人員對中高端客戶的認(rèn)知誤區(qū);增強營銷人員維護和開發(fā)中高端客戶的自信心;增進(jìn)營銷人員對專業(yè)的認(rèn)知,并讓自己成為真正受市場尊重的保險從業(yè)人員。課程目標(biāo):提升對客戶的分析能力,給客戶合理的資產(chǎn)配置建議;2.深層次認(rèn)識、了解、掌握

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破解客戶維管密碼--存量掘金新思路沒有線上和線下,只有服務(wù)數(shù)字化零售銀行為何要注重“數(shù)字化”營銷模式零售銀行全速數(shù)字化,銀行將成為一種服務(wù)而不是一個場所推動顧問服務(wù)數(shù)字化,基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)和標(biāo)簽賦能銀行、保險全速數(shù)字化轉(zhuǎn)型【培訓(xùn)講師】馬學(xué)軍老師【課程時長】2天【授課形式】講授+互動+場景式體驗+研討【課程大綱】一.郵政金融經(jīng)營現(xiàn)狀與客戶關(guān)系經(jīng)營維護策略1.客戶經(jīng)理

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七劍下天山,銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新邏輯中國銀行業(yè)真正意義上的零售轉(zhuǎn)型應(yīng)該說始自招行。近十余年來,不少股份制銀行、城商行、農(nóng)商行紛紛以招行為榜樣,開展零售轉(zhuǎn)型,不同程度見到效果;國有銀行雖然不愿明言,但事實上越來越多地關(guān)注和研究招行零售,在不少方面學(xué)習(xí)對標(biāo)。對于大多數(shù)剛剛或尚未啟動零售轉(zhuǎn)型的中小銀行,主要是城商行、農(nóng)商行而言,轉(zhuǎn)型的緊迫性與時俱增,道阻且長,需要廣

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順時而動應(yīng)勢而為在轉(zhuǎn)型中尋求快速“突圍”背景2022年11月18日,中國銀保監(jiān)會人身險部發(fā)布《關(guān)于近期人身保險產(chǎn)品問題的通報》(人身險部函【2022】501號),要求各人身險公司立即開展增額終身壽險產(chǎn)品專項風(fēng)險排查工作。2023年3月21日之后,隨著監(jiān)管部門頻約壽險公司座談,向市場發(fā)出一個強烈的信號,增額終身壽產(chǎn)品的定價利率即將全面下調(diào),各家壽險公司也將陸續(xù)

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維管、挖潛與開拓--營銷的底層邏輯與策略【課程講師】馬學(xué)軍老師【培訓(xùn)課時】1天(6課時)【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+互動式教學(xué)+小組研討+情景模擬訓(xùn)練【課程大綱】課前研討:出租車和滴滴有何區(qū)別?一.客戶分層分析與管理客戶分層分析CRM與客戶分層客戶分層分類核心三大關(guān)鍵點梳理存量,信息治理思考:如何有效梳理客戶?客戶的信息包含哪些內(nèi)容?梳理客群完善信息分類分層

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