《攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧》
《攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧》詳細內(nèi)容
《攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧》
攻心銷售——客戶心理分析與銷售溝通技巧-687070554355-6985003810課程背景
客戶需求不斷的升級和變化, 我們必須從客戶的角度來看我們應(yīng)該如何做,我們要結(jié)合客戶的需求進行銷售。今天,以銷售心理學為導向的時代,也就是從客戶的行為分析客戶的心理,從客戶的心理特點來研究如何更有效地做好我們的銷售和服務(wù)工作。學習本課程,通過了解客戶消費心理學,掌握客戶銷售專業(yè)化流程的方法與技巧,提升與客戶關(guān)系建立、管理與交往的藝術(shù)。
-69850011430課程目標
了解客戶心理與行為掌握客戶心理中需要及動機的形成和發(fā)展的一般規(guī)律
如何辨別客戶人際風格的類型
理解影響客戶購買行為的主要因素
掌握客戶購買決策的過程,明確各個階段應(yīng)采取哪些對策
利用客戶心理引導客戶采購的技巧,提升業(yè)績
-69850038100課程對象
大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售人員
-69850025400課程時間
1-2天
-69850029845課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%
-69850026035課程大綱
第一部分 客戶心理與行為
客戶心理
客戶行為
客戶行為的影響因素
第二部分 客戶心理的需要與動機分析
客戶需要的形成
客戶需要的一般特征
客戶不同層次需要的分析
馬斯洛需求理論
赫茨伯格理論
影響客戶購買需要的因素(銷售影響力)
客戶購買動機的形成
常見的客戶購買動機分析
七種客戶購買心理特點描述
求廉心理
求實心理
求新心理
求名心理
求美心理
求知心理
求特心理
針對七種客戶購買心理的營銷策略與方法
了解客戶購買心理的技巧
語言分析
肢體語言分析
第三部分 客戶購買行為的過程
購買行為的過程中客戶心理和行為分析
觀察階段
興趣階段
聯(lián)想階段
欲望階段
評價階段
信心階段
行動階段
感受階段
第四部分 銷售過程中的心理和行為分析
準備
接近客戶
確定客戶需求
產(chǎn)品及服務(wù)說明
引導和勸說
促成交易
客戶異議處理
銷售后的追蹤落實
第五部分 客戶心理中的人際風格分析
人際風格類型分類
客戶的人際風格分析
客戶購買行為中的人際風格判斷
贏得不同人際風格客戶信任的方法
購買者人際風格對購買行為的影響
說服不同人際風格客戶的方法
表現(xiàn)型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
友善型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
控制型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
分析型客戶的表現(xiàn)和溝通方法
第六部分 九大類型客戶及相應(yīng)公關(guān)方式
理智型
任務(wù)型
貪婪型
主人翁型
搶功型
吝嗇型
刁蠻型
關(guān)系型
綜合型
(全文完)
李俊老師的其它課程
《銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’》 06.02
銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’-6985003810課程背景在中國,信任關(guān)系是銷售的基礎(chǔ)。沒有信任就沒有銷售。銷售人員與客戶的互動溝通過程中,往往不能一見面就說自己、公司和產(chǎn)品,需要通過運用“人際技能”來建立初步信任并引起對方興趣。它包含兩個層次:1、對對方表現(xiàn)出興趣(可以通過提問、開放性肢體語言、記筆記等方法來實現(xiàn));2、談?wù)摫舜硕几信d趣的話題,這
講師:李俊詳情
狼性銷售團隊的建設(shè)與管理-687070554355-6921503810課程背景在工作中,您是否常遇到以下問題?有人說,銷售人才是企業(yè)的quot;金山quot;,有人用quot;三分天下有其二quot;來形容銷售隊伍的重要性。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。然而,這支隊伍流動性最大,如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力,是企業(yè)一直想解決的問題。
講師:李俊詳情
新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產(chǎn)品價格定得太高?在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應(yīng)當如何應(yīng)對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進店率?如何提
講師:李俊詳情
銷售團隊的高效線上管理-687070554355-6921503810課程背景在疫情期間,確實需要我們轉(zhuǎn)換姿勢,促使我們改變過去習慣的面對面工作方式。即時疫情過后,整個在線辦公的需求和公司業(yè)務(wù)數(shù)字化的需求,也不會輕易的褪去,反而會大大增加,銷售團隊線上溝通的機會也將會大大增加。另外,由于很多銷售團隊成員也是分布于全國各地,回到總部的時間有限,有些銷售團隊也是
講師:李俊詳情
工業(yè)品渠道開發(fā)和經(jīng)銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的?在經(jīng)銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務(wù)談判嗎?在經(jīng)銷商面前,你有本事讓經(jīng)銷商嚴格執(zhí)行公司的政策嗎?在經(jīng)銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)
講師:李俊詳情
關(guān)系營銷-中國式客情關(guān)系的建立與維護-687070554355-6985003810課程背景目前,中國市場同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術(shù)缺乏競爭力,關(guān)系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產(chǎn)品銷售成交周期較長,銷售金額偏大。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何與我們的客戶建立信任關(guān)系?如何維護與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系?這些問題直接左右企業(yè)的營
講師:李俊詳情
搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實戰(zhàn)攻略-687070554355-6985003810課程背景培訓市場上關(guān)于銷售技巧、公關(guān)策略、商務(wù)禮儀方面的培訓課程和培訓師已經(jīng)非常之多,但是我們經(jīng)??吹降默F(xiàn)象是:學了這些課程后,令很多銷售人員最苦惱的事情莫過于是接觸一個客戶很長時間了,就是約不到客戶的部門或者企業(yè)高層,客戶高層決策人的關(guān)系依然無法突破,高層關(guān)系的開拓還是步
講師:李俊詳情
金牌課程《雙贏商務(wù)談判技巧》 06.02
雙贏商務(wù)談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,相關(guān)人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的談判認知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據(jù)談判進程中的主動沒有掌握與不同性格對象談判的方法針對以
講師:李俊詳情
銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理-687070554355-6985003810課程背景在這個現(xiàn)實且殘酷的社會,資金是一家企業(yè)能否長久運作的關(guān)鍵,所以銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對于資金緊張的企業(yè),回款更是生死攸關(guān)的大事。銷售風險控制與應(yīng)收賬款管理是一項長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備對應(yīng)的素質(zhì)和
講師:李俊詳情
金牌課程《銷售談判技巧》 06.02
銷售談判技巧-6985003810課程背景銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據(jù)談判進程中的主動,銷售人員往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。針對
講師:李俊詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194