《商務(wù)談判》實戰(zhàn)半天

  培訓(xùn)講師:王翔

講師背景:
王翔老師————銷售技能提升專家12年培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗復(fù)旦麻省國際MBA對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士版權(quán)課程:《四季錦囊》著作權(quán)人(客戶體驗提升)曾任:中國輕工進(jìn)出口總公司(國有企業(yè))外貿(mào)銷售經(jīng)理曾任:新加坡金鷹國際(跨國工業(yè)集團(tuán))營銷大區(qū)總監(jiān)曾 詳細(xì)>>

王翔
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《商務(wù)談判》實戰(zhàn)半天詳細(xì)內(nèi)容

《商務(wù)談判》實戰(zhàn)半天

商務(wù)談判

課程背景:
世界是一張談判桌,只要你生活在這個世界上,你就免不了談判,更何況作為商務(wù)人
員的你,專業(yè)的商務(wù)談判技能幫助你看穿談判對手的內(nèi)心,是你取得成功必不可少的利
器。
一個成功的談判應(yīng)該做好的工作是什么?談判桌前,如何搶占先機(jī)?唇槍舌戰(zhàn),你來
我往,何時亮出自己的底牌?誰不想贏得談判,揭開談判的神秘面紗,你——就是大贏家
!

課程說明:
本課程通過基本授課,演練,故事,案例,游戲,討論與分享不同環(huán)節(jié)中對商務(wù)談判
的各種技巧方法的分析講解,旨在讓銷售/采購人員、商務(wù)代表及上級各層管理人員掌握
不同環(huán)節(jié)、談判的策略,提升自身整體的業(yè)務(wù)能力,全面增強(qiáng)其自信心,學(xué)會如何利用
自身優(yōu)勢開展談判活動,為公司創(chuàng)造更多價值,最終達(dá)到雙贏。
《商務(wù)談判》的主要內(nèi)容涵蓋如何掌握對手真實的需求心理;利用買賣雙方的優(yōu)劣進(jìn)行
談判;談判人員正確運用上級的授權(quán)進(jìn)行議價;買方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;
賣方占優(yōu)勢時,談判人員的談判策略;處理談判過程中的常見問題。

課程收益:
《商務(wù)談判》培訓(xùn)將有助于您實現(xiàn)以下目標(biāo):
1. 了解談判的過程
2. 談判時機(jī)的判斷
3. 談判障礙的跨越
4. 成功談判者的特質(zhì)
5. 談判中的技巧運用
6. 買、賣方談判對手意圖的洞察,確定關(guān)鍵問題
7. 合理組織商務(wù)談判的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)

課程時間:3小時
課程對象:主要面向銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、管理層、專業(yè)談判人士等。
課程方式:授課、視頻、互動、小組練習(xí)、案例討論等

課程模型:

談判準(zhǔn)備 談判策劃 談判過程(技巧) 談判協(xié)議


課程大綱
第一講:理解商務(wù)談判的意義
一、認(rèn)知談判
1. 談判的定義
2. 產(chǎn)生談判的因素
二、談判總體框架
1. 談判的力量
2. 談判的目標(biāo)
3. 談判的過程
4. 協(xié)議的達(dá)成
5. 跟蹤和監(jiān)督
分析表:你的談判籌碼

第二講:成功談判的五個步驟
一、談判的過程
1. 談判小禮儀和良好開端
1)談判中的禮儀展示
2)建立一個良好氛圍的開場
3) 尋求建立共同點
2. 有效的溝通
1) 銷售/采購人員的溝通方式
2) 肢體語言的運用代表了什么
3. 提議與反提議
1) 提議的幾種方式
2) 利用反提議的重要性
3)如何利用反提議化解買方的攻勢
4) 讓步
5) 讓步中的技巧
6) 明確讓步的三要素
7) 洞察賣方成本底線的分析
二、談判的協(xié)議
1. 雙贏的協(xié)議
1) 達(dá)成雙贏協(xié)議的方法
2) 總結(jié)歸納
3) 提高的幾大要素
2. 注意防范對手的詭計,以免誤入對手的預(yù)設(shè)陷阱
視頻案例:劣勢中的談判

第三講:談判中的技巧運用
一、理性對待分歧,妥善處理沖突
1. 分歧的合理性
2. 擱置爭議,巧妙利用最后期限
3. 圍繞對方的成本學(xué)會討價還價
二、專業(yè)談判黃金原則
4. 妥善處理憤怒的方法
5. 學(xué)會打破僵局的方法
6. 學(xué)習(xí)如何叫停
7. 其他談判原則
三、避免對方的陷阱
1. 囚籠戰(zhàn)術(shù)
2. 壓力戰(zhàn)術(shù)
3. 陷阱戰(zhàn)術(shù)
團(tuán)隊互動:你的談判技巧運用

角色演練
贏得你的一次談判
角色扮演+點評

總結(jié) 回顧與探討,理解商務(wù)談判的要素
一、回顧商務(wù)談判各種要素
1. 回顧商務(wù)談判的四個方面
2. 制定個人行動計劃
二、行動計劃交流
1. 行動計劃交流
2. Q&A

 

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