中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:李桂湘

講師背景:
李桂湘老師高級(jí)企業(yè)人力資源管理師人才測評(píng)師碩士研究生智聯(lián)測評(píng)合作專家移動(dòng)、聯(lián)通、電網(wǎng)、建行、工行、山航等企業(yè)面試官2016年中國培訓(xùn)“我是好講師”大賽“最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”“全國百強(qiáng)講師”【詳情介紹】碩士研究生畢業(yè)后先后在魯商集團(tuán)、陽光壹佰置業(yè)集團(tuán) 詳細(xì)>>

李桂湘
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中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營

《中層領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)》
主講:李桂湘
時(shí)間:1天(6小時(shí))
【課程背景】
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,歸根到底是公司人才的競爭。伴隨新生代進(jìn)入職場,職場表現(xiàn)花樣繁多,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)頭疼,如何引導(dǎo)員工調(diào)整心態(tài),塑造陽光心態(tài),提高責(zé)任意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力亟待解決。本課程針對(duì)以上問題給出可操作落地的解決技巧和方法,助力企業(yè)提升核心戰(zhàn)斗力。
【課程收益】
本課程培訓(xùn),您將至少得到以下收益:
塑造陽光心態(tài),提高責(zé)任心意識(shí)
了解團(tuán)隊(duì)中不同性格的人的價(jià)值、潛力和瓶頸
掌握面對(duì)不同員工的精準(zhǔn)溝通方法
學(xué)會(huì)因人而異的激勵(lì)方法激活員工
【授課對(duì)象】
企業(yè)中基層管理者
【課程特色】
講授 + 案例剖析 + 視頻 + 小組互動(dòng)研討 + 世界咖啡,案例緊貼實(shí)際工作,講解由淺入深、化難為易,讓學(xué)員由工作時(shí)身邊發(fā)生的事例中學(xué)習(xí)到精髓。講師所教課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)、深入淺出、互動(dòng)性強(qiáng)、幽默不失嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)合90后員工特點(diǎn)給學(xué)員很大的啟發(fā)和幫助,深得好評(píng)!
【課程大綱】
陽光領(lǐng)導(dǎo)駕到
互動(dòng):有趣的計(jì)算
有為才有位
危機(jī)伺機(jī)而動(dòng)
抵擋壓力的攻擊
一個(gè)好漢三個(gè)幫
“做了”與“做好”
卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)4E
二、伯樂識(shí)人用人的利器
這活誰來干?
1、性格分析在選拔員工中的應(yīng)用
2、人崗匹配的正確姿勢
3、不同特質(zhì)的人在面試中的表現(xiàn)
4、透視TA的潛力和發(fā)展瓶頸
5、不同性格員工工作中的價(jià)值和貢獻(xiàn)
三、職場的溝通金鑰匙
三根還是四根?
不同特質(zhì)人的溝通偏好
視頻:三種不同的溝通方式
面對(duì)不同下級(jí)的有效溝通
面對(duì)不同上級(jí)的有效溝通
四、職場用人的激勵(lì)術(shù)
1、95后激勵(lì)術(shù)之原理
①高薪留不住的人才
②為誰辛苦為誰忙
③絢麗的TA
④沒完沒了
2、95后即時(shí)蘿卜勝金磚
【案例】
①解碼即時(shí)激勵(lì)如何操作
②即時(shí)激勵(lì)“微”應(yīng)用
落地:即時(shí)激勵(lì)場景及方法
3、留人留心七種“魚”
4、量身定制激活員工的錦囊
不同特質(zhì)下屬最喜歡的激勵(lì)方式(物質(zhì) 語言 組織文化)
落地:留住并激活你的員工方案設(shè)計(jì)
5、拿來即用的低成本激勵(lì)6妙招
說明:本課程大綱為通用版本一般會(huì)在培訓(xùn)前與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整為最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化培訓(xùn)并形成落地方案。

 

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