《內(nèi)訓(xùn)師三天兩夜精英集中訓(xùn)練營(yíng)》
培訓(xùn)講師:賴豐
講師背景:
賴豐(老師)——企業(yè)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)打造專家曾任職國(guó)家首批無(wú)車承運(yùn)試點(diǎn)單位人力資源總監(jiān)曾任某金融集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)工商管理海外留學(xué)中國(guó)管理科學(xué)研究院培訓(xùn)行業(yè)講師團(tuán)專家注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)國(guó)際培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師(ACI)國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師一級(jí)企業(yè)人 詳細(xì)>>
《內(nèi)訓(xùn)師三天兩夜精英集中訓(xùn)練營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《內(nèi)訓(xùn)師三天兩夜精英集中訓(xùn)練營(yíng)》
經(jīng)驗(yàn)萃取 能力復(fù)制
《內(nèi)訓(xùn)師三天兩夜精英集中訓(xùn)練營(yíng)》
主講:中國(guó)管理科學(xué)研究院培訓(xùn)行業(yè)專家 賴豐老師
【課程背景】
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的經(jīng)營(yíng)核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將企業(yè)文化、管理理念和
職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,一定需要對(duì)企業(yè)有非常深刻理解的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師?;?br />
以上,讓中高層干部,骨干員工,標(biāo)桿基層員工成為內(nèi)部培訓(xùn)師,將他們的知識(shí)、技能
、價(jià)值觀復(fù)制到其他員工身上,已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是在實(shí)踐過(guò)程中
,阻隔這條路徑的巨石就是目前內(nèi)部的培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)技能。
內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)主要包含兩個(gè)方面,課程設(shè)計(jì)及課堂呈現(xiàn)。你是否看過(guò)這樣的電影,明星
很多,但是劇情混亂,雖然演員演技在線,但也難逃被定義為爛片的厄運(yùn)。課程設(shè)計(jì)就
好比電影的導(dǎo)演和編劇,要想有一個(gè)好的呈現(xiàn),讓學(xué)員在培訓(xùn)中有所收獲,課程設(shè)計(jì)與
課堂呈現(xiàn)都是所有內(nèi)訓(xùn)師必備的技能。結(jié)構(gòu)清晰的課程才能讓學(xué)員易于記憶,生動(dòng)的教
學(xué)方式能讓課堂更加多姿多彩。有了好的課程,同時(shí)掌握專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧、控場(chǎng)能
力和授課方法,才能獲得學(xué)員對(duì)講師專業(yè)度的信任,讓培訓(xùn)效果事半功倍,讓課堂呈現(xiàn)
更精彩。
? 如何讓內(nèi)訓(xùn)師們抓住內(nèi)訓(xùn)核心需求,精準(zhǔn)聚企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)?
? 如何提高企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師們開發(fā)課程速度?
? 如何讓內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容邏輯清晰、結(jié)構(gòu)清楚?
?
如何讓內(nèi)訓(xùn)師們高質(zhì)量呈現(xiàn)課程?抓住學(xué)員興趣點(diǎn),解決學(xué)員問(wèn)題,提升培訓(xùn)效果?
?
如何內(nèi)訓(xùn)師們授課形式更加豐富有趣,讓學(xué)員喜歡參加內(nèi)訓(xùn),讓內(nèi)訓(xùn)不再形式化?
本課程運(yùn)用多種教學(xué)手法和大量情境演練,在學(xué)中練、練中學(xué)、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)師綜合能力的
全面提升,讓學(xué)員能講、會(huì)講、愿講,完成從初階企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師到高階內(nèi)訓(xùn)師的華麗變身
。幫助企業(yè)成功打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),積累組織經(jīng)驗(yàn),更好的傳播知識(shí)、技能、價(jià)值觀。
【課程收益】
課程目標(biāo):
? 掌握企業(yè)需求調(diào)研、分析、溝通方法,聚焦課程價(jià)值
? 掌握課題包裝美化方法,吸引學(xué)員學(xué)習(xí)興趣
? 掌握并應(yīng)用課程結(jié)構(gòu)搭建三方法輸出一門課程結(jié)構(gòu)
? 掌握課程呈現(xiàn)開場(chǎng)、升華、收尾方法,并用于試講環(huán)節(jié)呈現(xiàn)
【課程特色】
貼合量化教學(xué)模式,建立1+1學(xué)習(xí)伙伴機(jī)制,終身輔導(dǎo)學(xué)習(xí);
講、演、練、編、評(píng)五位一體實(shí)踐教學(xué),從內(nèi)到外角色蛻變;
導(dǎo)師“言談舉止+身體力行”傾囊相授式的工具化模仿教學(xué);
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)精心打造20門以上課程大綱,所有學(xué)員共享使用;
課后試講1+1+N系統(tǒng)點(diǎn)評(píng),全程錄像供學(xué)員后期回顧轉(zhuǎn)化;
提供崗位資格認(rèn)證,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)型組織建設(shè)平臺(tái)方法。
【授課形式】
講 師--案例研討、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、互動(dòng)演練、個(gè)案講解、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
學(xué) 員--白天學(xué)習(xí)晚上實(shí)操、角色模擬、當(dāng)天學(xué)習(xí)當(dāng)天考核
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)備培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
【課程時(shí)間】
三天兩夜(6小時(shí)/天 3小時(shí)/晚)
【課程大綱】
開場(chǎng)互動(dòng)破冰:內(nèi)訓(xùn)師的開場(chǎng)自我介紹
第一單元 角色適應(yīng)——內(nèi)訓(xùn)師壓力轉(zhuǎn)換與怯場(chǎng)克服技巧
1. 企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師?(內(nèi)訓(xùn)師角色定位)
2. 你害怕什么?—內(nèi)訓(xùn)師緊張及壓力表現(xiàn)
3. 內(nèi)訓(xùn)師減緩緊張情緒四大技巧
4. 壓力轉(zhuǎn)換和緊張消解的四大方法
5. “記住學(xué)員、忘記自己”—克服怯場(chǎng)七個(gè)策略
6. 內(nèi)訓(xùn)師在學(xué)習(xí)型組織中的關(guān)鍵價(jià)值
(1)發(fā)動(dòng)機(jī)功能——激活團(tuán)隊(duì),釋放潛能
(2)交換機(jī)功能——交換知識(shí),角色賦能
(3)復(fù)印機(jī)功能——對(duì)標(biāo)歸納,提升效能
7. 經(jīng)典案例分享
第二單元 收尾開合——魅力演講的精彩開場(chǎng)與完美收尾
1. 讓別人喜歡你—開講介紹(標(biāo)準(zhǔn)步驟)
2. 內(nèi)訓(xùn)師開場(chǎng)自我介紹的三大禁忌
(1)自殺式開場(chǎng) (2)自夸式開場(chǎng) (3)偏離式開場(chǎng)
3. 公眾演講必須掌握的六種導(dǎo)入方式
(1)角色游戲 (2)故事案例 (3)行業(yè)數(shù)據(jù)
(4)名人名言 (5)互動(dòng)視頻 (6)問(wèn)題設(shè)疑
4. 演講完美收尾的五項(xiàng)手法(案例演示)
(1)總結(jié)式收尾 (2)懸念式收尾 (3)呼應(yīng)式收尾
(4)激勵(lì)式收尾 (5)展望式收尾
5. 演講收尾的三大禁忌(場(chǎng)景演示)
(1)倉(cāng)促式收尾 (2)無(wú)尾式收尾 (3)消極式收尾
6. 視頻分享
7. 研討思考:開頭和結(jié)尾使用了哪些技巧?
第三單元 身姿呈現(xiàn)——內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)肢體語(yǔ)言職業(yè)化訓(xùn)練
1. 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)站姿訓(xùn)練(4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)演練)
2. 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)行姿訓(xùn)練(現(xiàn)場(chǎng)逐一指導(dǎo))
要求:方向明確,步幅適度,速度均勻,重心放準(zhǔn),身體協(xié)調(diào),造型優(yōu)美
3. 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)身姿技巧(舉手投足系列演練)
4. 演講過(guò)程中位置移動(dòng)技巧(3-5-3移動(dòng)法或菱形移動(dòng)法)
5. 內(nèi)訓(xùn)師手勢(shì)運(yùn)用技巧訓(xùn)練(5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)應(yīng)用)
6. 5分鐘迷你演講演練(運(yùn)用以上技巧)
第四單元 實(shí)力演繹——經(jīng)驗(yàn)萃取方法與PPT呈現(xiàn)技術(shù)
1. 目標(biāo)萃取—針對(duì)需求,明確目標(biāo),層次清晰
2. 內(nèi)容萃取—系統(tǒng)架構(gòu),目的導(dǎo)向,結(jié)構(gòu)清晰
3. 方法萃取—生動(dòng)表達(dá),靈巧設(shè)計(jì),技法適宜
4. 經(jīng)驗(yàn)萃取邏輯“五步演繹法”
5. 萃取關(guān)鍵內(nèi)容的五大關(guān)鍵技巧
6. 精美PPT制作的八大技術(shù)方法
理念1:精心策劃,優(yōu)質(zhì)PPT的源頭!
理念2:美感設(shè)計(jì),讓學(xué)員印象深刻!
理念3:講演結(jié)合,濃縮的才是精華!
理念4:大圖大字,可視化直觀呈現(xiàn)!
理念5:動(dòng)畫設(shè)計(jì),課件自動(dòng)化展示!
理念6:圖表圖形,是講好的的經(jīng)脈!
理念7:聲情并茂,課件可以立體化!
理念8:精心備課,課件可以當(dāng)主角!
現(xiàn)場(chǎng)演練:課程大綱及PPT制作開發(fā)
第五單元 出口成章——魅力口才感染力與表達(dá)力訓(xùn)練
1. 如何從語(yǔ)言開發(fā)角度理解“授人以YU”?
(魚、漁、語(yǔ)、遇、宇、欲、育、譽(yù)、娛、馭)
2. 魅力口才感染力的四大因子:
(1)新知——滿足觀眾對(duì)新知探索;(2)哲理——完成觀眾的思維升華;
(3)案例——對(duì)標(biāo)觀眾的鳳凰展翅;(4)情感——激發(fā)觀眾的情感共鳴。
3. 精彩演講語(yǔ)言四大感染力
(1)言之有神—專業(yè)風(fēng)范(邏輯、條理)
(2)從容不迫—?dú)舛ㄉ耖e(自然、自信)
(3)談笑風(fēng)生—眉飛色舞(幽默、創(chuàng)新)
(4)手舞足蹈—神采飛揚(yáng)(魅力、眼神)
4. 魅力口才中的“抑揚(yáng)頓挫”語(yǔ)句訓(xùn)練
5. 魅力口才語(yǔ)速練習(xí):
(1)足氣訓(xùn)練 (2)初級(jí)訓(xùn)練 (3)中級(jí)訓(xùn)練 (4)特色訓(xùn)練 (5)瘋狂訓(xùn)練
6. 感染力語(yǔ)言豐富技巧特殊訓(xùn)練
7. 出口成章的演講語(yǔ)言速成訓(xùn)練
8. 視頻分享:震撼世界的演講
第六單元 魅力呈現(xiàn)——演講呈現(xiàn)能力展示及1+1點(diǎn)評(píng)
1. 結(jié)合本崗位,根據(jù)自擬課綱或自定課題開發(fā)課程;
2. 課程有主題、有案例、有道具、有開始、有結(jié)尾;
3. 精心準(zhǔn)備,演講過(guò)程必須引用10種以上授課技巧;
4. 演講中必須使用精心制作的PPT,不能信口開河;
5. 每位學(xué)員必須參與試講,授課時(shí)長(zhǎng)不少于 5 分鐘;
6. 試講過(guò)程由對(duì)應(yīng)伙伴錄制視頻,即時(shí)上傳微信群;
7. 導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)填寫評(píng)議表,考核打分并現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)公布。
賴豐老師的其它課程
《超實(shí)用公文寫作方法》課程大綱 06.09
職場(chǎng)必備公文寫作技巧《職場(chǎng)公文寫作超實(shí)用方法》主講:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐老師【課程背景】書面表達(dá),無(wú)處不在。通知、請(qǐng)示、報(bào)告、紀(jì)要……這些都是職場(chǎng)人經(jīng)常要涉及到的公文。如何才能把公文寫快?寫好?怎樣才能快速的掌握公文寫作技巧和能力?這是歷來(lái)困擾著無(wú)數(shù)工作寫作人的問(wèn)題。其實(shí)公文寫作,有很強(qiáng)的規(guī)律和撰寫的模式。如果掌握了這些規(guī)律和模式,那就能快速的寫出優(yōu)秀的公
講師:賴豐詳情
稱心如意贏在服務(wù)《服務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》主講老師:國(guó)家高級(jí)禮儀師賴豐【課程背景】在眾多服務(wù)行業(yè)中,我們發(fā)現(xiàn)了以下這些普遍現(xiàn)象:?員工職業(yè)形象塑造不專業(yè)、不統(tǒng)一、不美觀?員工缺少微笑服務(wù)導(dǎo)致客戶體驗(yàn)不佳?員工服務(wù)意識(shí)薄弱,服務(wù)缺乏系統(tǒng)性以及規(guī)范性?員工未熟練掌握服務(wù)禮儀導(dǎo)致客戶體驗(yàn)感不佳?企業(yè)多次開展服務(wù)禮儀培訓(xùn),效果一般在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,服務(wù)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是
講師:賴豐詳情
心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工職業(yè)化必修課》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】狄更斯說(shuō)過(guò):這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最差的時(shí)代,這句話放在今天,依然放之四海而皆準(zhǔn)。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問(wèn)題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過(guò)且過(guò);員工對(duì)工作安排斤斤計(jì)較、挑肥揀廋,不愿承擔(dān)責(zé)任,不愿多做一點(diǎn)工作;員工對(duì)
講師:賴豐詳情
《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》 06.09
心動(dòng)才能行動(dòng)《員工心動(dòng)力-新員工自我管理》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】管理之父德魯克說(shuō)過(guò):必須學(xué)會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),太多的人任在指望人事部來(lái)照顧他們,他們不知道自己的優(yōu)勢(shì),不知道自己的歸屬何在,他們對(duì)自己好不負(fù)責(zé);要想上看,而不是向下看。浮躁的社會(huì),浮躁的職場(chǎng),企業(yè)在經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中通常普遍存在下列問(wèn)題:?jiǎn)T工對(duì)工作缺乏忠誠(chéng)度和責(zé)任心,工作得過(guò)且過(guò);員
講師:賴豐詳情
職場(chǎng)頂層設(shè)計(jì)《企業(yè)高效員工成長(zhǎng)規(guī)劃》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】為什么有的人在職場(chǎng)能“平步青云”得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),有的人卻工作多年,依舊是“無(wú)名之輩”?為什么有的人“多金高薪”買車買房,有人卻工作多年,依舊“月光美少年(女)”?為什么有人做著自己喜歡的工作“志得意滿”,有的人卻勉強(qiáng)糊口“蹉跎青春”?職場(chǎng)的迷茫、糾結(jié)、較勁、委屈、倦怠如何破除??
講師:賴豐詳情
做好職業(yè)規(guī)劃不懼職場(chǎng)變化《性格認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃》主講:國(guó)家高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師賴豐老師【課程背景】如何從一名應(yīng)屆學(xué)生到職場(chǎng)優(yōu)秀人才是需要心態(tài)、責(zé)任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個(gè)過(guò)程中踏出校門的學(xué)生也是一個(gè)積累和歷練的過(guò)程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度,給出應(yīng)屆生們的未來(lái)發(fā)展指引方向,并通過(guò)時(shí)間管理、性格分析(DISC)、情商等方法的學(xué)習(xí),夯實(shí)學(xué)員職業(yè)發(fā)展信心、提升各項(xiàng)工
講師:賴豐詳情
世界500強(qiáng)都在學(xué)習(xí)的PDCA工作法《PDCA循環(huán)工作法》主講老師:國(guó)家高級(jí)項(xiàng)目管理師賴豐【課程背景】或許很多人都聽說(shuō)過(guò)甚至自己說(shuō)過(guò)“讓PDCA循環(huán)起來(lái)”之類的話。如果PDCA能夠順利地循環(huán)起來(lái),那么所有的問(wèn)題都將迎刃而解。請(qǐng)?jiān)囅胍幌?,將自己的想法制訂成?jì)劃并加以實(shí)施,對(duì)執(zhí)行的結(jié)果進(jìn)行檢查,找出有問(wèn)題的地方進(jìn)行改善,然后再開始制訂下一個(gè)計(jì)劃……如果能夠讓這個(gè)
講師:賴豐詳情
《透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界》 06.09
透過(guò)結(jié)構(gòu)看世界《思考清晰表達(dá)有力》主講:中國(guó)管理科學(xué)研究院講師團(tuán)專家賴豐老師【課程背景】隨著信息化時(shí)代的到來(lái),每天接收的信息量越來(lái)越大,工作的節(jié)奏也不斷加劇,這就要求我們能在更短的時(shí)間能高效的處理更多的信息。如何將“點(diǎn)”狀的信息進(jìn)行“線”型規(guī)整?如何將零星的思路快速高效的整理成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)?如何在短的時(shí)間內(nèi)將內(nèi)容精準(zhǔn)傳達(dá)給對(duì)方……這些都離不開“機(jī)構(gòu)思維”!結(jié)構(gòu)思
講師:賴豐詳情
新時(shí)代新課程《微課開發(fā)與設(shè)計(jì)》主講:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐老師【課程背景】近些年,由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的普及,企業(yè)環(huán)境的變革,傳統(tǒng)的培訓(xùn)教學(xué)模式與學(xué)習(xí)方法也隨之改變。培訓(xùn)不再是單一的講師授課,而是逐漸轉(zhuǎn)向以學(xué)習(xí)者為中心的新型教學(xué)方式。隨著企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的快速調(diào)整,崗位、工作內(nèi)容的快速變動(dòng),要求培訓(xùn)內(nèi)容的快速迭代更新。在這樣的背景下,微
講師:賴豐詳情
《向上管理與溝通》 06.09
輔佐上級(jí)成就自己《向上管理與溝通》主講老師:注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師賴豐【課程背景】在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中,上級(jí)是你可以利用的重要資源。他手中握有拍板決策、分配資源等重要權(quán)力,會(huì)對(duì)你及你的團(tuán)隊(duì)的工作和努力施加影響,有時(shí)甚至是決定性的影響。作為企業(yè)的中層管理者,在你的管理對(duì)象中,你的上級(jí),特別是頂頭上司也應(yīng)被納入其中。沒(méi)有任何必要為此而有任何的不好意思。他(她)
講師:賴豐詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194