《優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的系統(tǒng)修煉工作坊》
《優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的系統(tǒng)修煉工作坊》詳細(xì)內(nèi)容
《優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的系統(tǒng)修煉工作坊》
《優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的系統(tǒng)修煉工作坊》
主講:梁海恩
【課程背景】
特許加盟——是很多品牌企業(yè)(尤其是零售門店行業(yè))開(kāi)疆拓土的利器,而隨著各品類門店(尤其是即飲、小食、快餐行業(yè))新晉企業(yè)品牌的大量涌現(xiàn),再加上線下優(yōu)質(zhì)門店資源有限,因此加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況、招商經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平,成為了這場(chǎng)“招商大戰(zhàn)”的致勝關(guān)鍵。
【課程收益】
系統(tǒng)化地理解加盟運(yùn)營(yíng)主管的角色、職責(zé), 掌握與加盟商的業(yè)務(wù)溝通技巧,更好地促進(jìn)共贏業(yè)績(jī)
【課程對(duì)象】
連鎖加盟總部、區(qū)域負(fù)責(zé)人,加盟運(yùn)營(yíng)主管、后備主管,HRBP
【課程時(shí)間】1~2天
【課程大綱】
一、加盟運(yùn)營(yíng)主管的成長(zhǎng)之路
1.加盟運(yùn)營(yíng)主管的R&R(角色與職責(zé))
2.加盟運(yùn)營(yíng)主管的日常五項(xiàng)關(guān)鍵工作3.加盟運(yùn)營(yíng)主管的能力模型
4.加盟運(yùn)營(yíng)主管的成長(zhǎng)路徑
5.成為優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的系統(tǒng)化修煉(模型)
6.研討一:優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的畫像
7.研討二:我的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與修煉計(jì)劃
產(chǎn)出一:《優(yōu)秀加盟運(yùn)營(yíng)主管的畫像》
產(chǎn)出二:《我的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與修煉計(jì)劃》
二、加盟商管理——成為客戶信賴的顧問(wèn)
1.加盟商管理的常見(jiàn)挑戰(zhàn)
2.加盟商管理的三項(xiàng)核心工作
3.業(yè)務(wù)目標(biāo)的制定
目標(biāo)制定的原則
目標(biāo)制定的流程
工具包:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析——目標(biāo)制定的關(guān)鍵基礎(chǔ)技能
案例練習(xí):我的地盤回顧
4.加盟商的高效業(yè)務(wù)溝通
業(yè)務(wù)溝通的五個(gè)水平層次
高效溝通的三項(xiàng)修煉
顧問(wèn)式銷售的模式與技能
練習(xí):與我的加盟商進(jìn)行生意回顧
梁海恩老師的其它課程
《專業(yè)PPT制作》 06.09
專業(yè)PPT制作主講:梁海恩【課程背景】客戶公司目前在市場(chǎng)上正處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,需要通過(guò)一系列的、系統(tǒng)化的培訓(xùn)對(duì)一線銷售管理團(tuán)隊(duì)各級(jí)人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個(gè)方面的思維、方法、技巧進(jìn)行提高,從而最終贏取更多的市場(chǎng)份額及業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)!目前我們的前線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)面對(duì)的主要挑戰(zhàn)有:三大轉(zhuǎn)變從“純技術(shù)人員”到“綜合的銷售服務(wù)人員”的轉(zhuǎn)變——需
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