顧問(wèn)式銷(xiāo)售 CS (2D)

  培訓(xùn)講師:王一成

講師背景:
王一成老師世界500強(qiáng)漢高(中國(guó))投資有限公司亞太區(qū)首席大客戶銷(xiāo)售總教練原赫比(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售教練中國(guó)銷(xiāo)售培訓(xùn)界既有實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)又可中英雙語(yǔ)授課的實(shí)戰(zhàn)派講師;曾多次成功主導(dǎo)機(jī)械、無(wú)紡布、木工、無(wú)溶劑等行業(yè)高峰論壇;12年的上市公司大 詳細(xì)>>

王一成
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售 CS (2D)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售
Consultative Selling
課程導(dǎo)言 Preamble
競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來(lái)越多,客戶越來(lái)越理性
獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)自一線銷(xiāo)售人員的與眾不同
如何在客戶的購(gòu)買(mǎi)決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力
如何利用專(zhuān)業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專(zhuān)業(yè)走向卓越
課程目標(biāo) Objectives
梳理 - 梳理影響客戶購(gòu)買(mǎi)的原因,總結(jié)卓越銷(xiāo)售人員的能力和素養(yǎng)
信任 - 解讀客戶喜歡的銷(xiāo)售方式,教會(huì)銷(xiāo)售人員快速建立信任的方法
流程 - 全面展示系統(tǒng)的銷(xiāo)售流程,讓銷(xiāo)售人員掌握流程中的關(guān)鍵點(diǎn)
開(kāi)發(fā) - 掌握業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的思路方法,高效地進(jìn)行區(qū)域和行業(yè)的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)
激發(fā) - 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練的結(jié)果對(duì)比,激發(fā)銷(xiāo)售人員進(jìn)行技能提升的意愿
溝通 - 設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的客戶拜訪談話,讓客戶主動(dòng)釋放購(gòu)買(mǎi)的重要信息和需求
引導(dǎo) - 運(yùn)用引導(dǎo)性銷(xiāo)售提問(wèn)技巧,制造決策人的心理變化從需求轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)
加速 - 學(xué)會(huì)制造客戶購(gòu)買(mǎi)的沖動(dòng),快速獲得客戶的承諾或購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售目的
增長(zhǎng) - 積極跟進(jìn)并維持緊密關(guān)系,增加客戶價(jià)值和累積忠誠(chéng)度并獲得更多商機(jī)
學(xué)員對(duì)象 Target Audience
學(xué)員:一線銷(xiāo)售人員和經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員等。他們都將從本課程中獲益。
課程受益 Benefits
通過(guò)本課程你將能夠:
實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售人員從初級(jí)走向中級(jí),從普通走向資深,越來(lái)越專(zhuān)業(yè)
關(guān)注整個(gè)銷(xiāo)售流程,控制不同階段的關(guān)鍵點(diǎn),控制整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程
從銷(xiāo)售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高自己的銷(xiāo)售水平
主導(dǎo)客戶談話,快速獲得客戶的信任,在客戶內(nèi)部建立起關(guān)系網(wǎng)
探索客戶需求,洞察需求背后的目標(biāo),組織說(shuō)服客戶的素材和邏輯
化解客戶反對(duì)意見(jiàn),將客戶的反對(duì)意見(jiàn)轉(zhuǎn)化成客戶目標(biāo)和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)
把握客戶的購(gòu)買(mǎi)心理,增強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),引導(dǎo)客戶向我們購(gòu)買(mǎi)
識(shí)別最重要的需求點(diǎn),科學(xué)量化客戶的價(jià)值,制定最優(yōu)的解決方案
把握成交的要領(lǐng),發(fā)展更加緊密的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)多次成交的銷(xiāo)售目的
講授方式 Delivery
案例分析 小組討論 角色扮演 學(xué)員演講 頭腦風(fēng)暴
第一部分:角色認(rèn)知:客戶的購(gòu)買(mǎi)心理Vs銷(xiāo)售的角色認(rèn)知
角色認(rèn)知 + 銷(xiāo)售人員的價(jià)值:學(xué)習(xí)理解銷(xiāo)售人員應(yīng)該是怎樣的自我角色定位
客戶想要購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品(從客戶的角度思考問(wèn)題)
客戶為什么要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品(客戶購(gòu)買(mǎi)的深層次原因)
客戶喜歡何種銷(xiāo)售人員(優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的主要特質(zhì))
客戶討厭何種銷(xiāo)售人員(反思自己行為的某些習(xí)慣)
客戶世界的變化和不變(變化現(xiàn)象背后的不變本質(zhì))
銷(xiāo)售和客戶之間的關(guān)系(客戶在同等條件下的選擇)
適合所有人的銷(xiāo)售原則(以客戶為中心的銷(xiāo)售理念)
銷(xiāo)售成長(zhǎng)過(guò)程所需技能(哪些重要的技能幫助成功)
銷(xiāo)售人員角色心態(tài)認(rèn)知(銷(xiāo)售人員究竟在銷(xiāo)售什么)
銷(xiāo)售案例分享:分析客戶購(gòu)買(mǎi)行為,銷(xiāo)售人員為何能夠成功成交
結(jié)合工作討論:購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中的體驗(yàn),討論分享最重視的購(gòu)買(mǎi)感受
2. 銷(xiāo)售心理 + 客戶的購(gòu)買(mǎi)心理:學(xué)習(xí)理解并掌握的客戶購(gòu)買(mǎi)心理和令人愉悅的溝通
529653585725客戶有什么擔(dān)心和害怕(洞察微妙的客戶購(gòu)買(mǎi)心理)
客戶需求馬斯洛金字塔(理解不同客戶的心理需求)
銷(xiāo)售成功和失敗的原因(購(gòu)買(mǎi)取決于客戶心理感受)
正確和錯(cuò)誤的銷(xiāo)售方式(從客戶的角度來(lái)選擇方式)
客戶溝通中的信任原則(客戶接受怎樣的說(shuō)服方式)
三種高效銷(xiāo)售溝通方式(運(yùn)用溝通要素去影響客戶)
第二部分:客戶的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程 Vs 銷(xiāo)售的成交過(guò)程及價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程
客戶的購(gòu)買(mǎi)流程:學(xué)習(xí)理解客戶在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷哪幾個(gè)階段,關(guān)鍵點(diǎn)是哪些
568261560325客戶購(gòu)買(mǎi)流程的關(guān)鍵點(diǎn)(客戶的購(gòu)買(mǎi)階段分析和心理)
客戶在不同階段的行為(客戶是怎么想以及怎么做的)
銷(xiāo)售人員應(yīng)該如何行動(dòng)(銷(xiāo)售行為如何最佳匹配購(gòu)買(mǎi))
利用關(guān)系層級(jí)拓展業(yè)務(wù)(如何利用客戶關(guān)系拓展業(yè)務(wù))
運(yùn)用客戶內(nèi)部人員支持(如何巧妙利用內(nèi)線達(dá)到目的)
學(xué)員分組討論:引導(dǎo)學(xué)員討論并總結(jié)戶的購(gòu)買(mǎi)行為,以及自己應(yīng)該采取的銷(xiāo)售行為
實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的拜訪準(zhǔn)備
拜訪中展示的職業(yè)禮儀(職業(yè)素養(yǎng)好更能贏得客戶)
拜訪計(jì)劃中的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)(高效拜訪低效拜訪的差距)
什么是客戶愉快的暖場(chǎng)(運(yùn)用贊美和聆聽(tīng)獲得好感)
有效開(kāi)場(chǎng)白的構(gòu)成要素(分解破冰暖場(chǎng)的話術(shù)結(jié)構(gòu))
學(xué)員破冰練習(xí):如何運(yùn)用贊美和有效信息,啟動(dòng)客戶愿意互動(dòng)聊天的意愿和行動(dòng)
學(xué)員開(kāi)場(chǎng)練習(xí):如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化的開(kāi)場(chǎng)白,激發(fā)客戶參與進(jìn)一步深入溝通的興趣
初步獲取客戶需求信息的提問(wèn)技巧
客戶愿意積極參與的互動(dòng)(如何讓客戶積極參與談話)
56388009525開(kāi)放式封閉式問(wèn)題的優(yōu)劣(發(fā)現(xiàn)自己提問(wèn)模式的盲點(diǎn))
收集客戶信息的提問(wèn)模型(可以標(biāo)準(zhǔn)復(fù)制的高水平提問(wèn))
漏斗式的提問(wèn)技巧和要領(lǐng)(抓住客戶關(guān)鍵詞的追問(wèn)技巧)
客戶對(duì)銷(xiāo)售人員最大抱怨(避免犯了錯(cuò)誤卻還渾然不知)
積極聆聽(tīng)在溝通中的重要性(通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)獲得更深的理解)
現(xiàn)場(chǎng)討論演示:提問(wèn)方式的轉(zhuǎn)換,如何獲得客戶的積極參與和高質(zhì)量的客戶互動(dòng)交流
現(xiàn)場(chǎng)工具演示:通過(guò)巧妙的提問(wèn),能夠快速高效地獲得并鎖定高質(zhì)量的客戶關(guān)鍵信息
案例角色演練:運(yùn)用漏斗式提問(wèn),快速高效探尋并獲取高質(zhì)量的客戶興趣及需求信息
5380355196850深度挖掘需求背后的價(jià)值渴望,制造客戶心理上的購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)
客戶高度參與的銷(xiāo)售訪談(引導(dǎo)客戶進(jìn)入你的談話套路)
需求的定義和需求的符號(hào)(用最簡(jiǎn)單的方式來(lái)表達(dá)需求)
層層深入推進(jìn)的提問(wèn)技巧,制造心理上的緊迫感
確認(rèn)客戶的當(dāng)前現(xiàn)狀(找到客戶不滿的基礎(chǔ)背景)
詢問(wèn)客戶的表面需求(總結(jié)客戶難受的原因種類(lèi))
挖掘客戶的深層需求(放大客戶痛苦的強(qiáng)度級(jí)別)
計(jì)算客戶的總體損失(引發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)的強(qiáng)烈欲望)
確認(rèn)客戶的整體收益(創(chuàng)造客戶購(gòu)買(mǎi)的感性沖動(dòng))
對(duì)比案例分析:普通銷(xiāo)售不能成交的原因分析,優(yōu)秀銷(xiāo)售總是成交的原因究竟在哪
視頻分析討論:銷(xiāo)售人員如何深挖客戶的需求,哪些地方值得借鑒和哪些需求改進(jìn)
學(xué)員分組練習(xí):如何提問(wèn)獲得客戶高度的參與,獲得客戶需求背后的需求以及目標(biāo)
案例角色演練:使用層層深入推進(jìn)的提問(wèn)技巧,引導(dǎo)客戶心理,制造客戶購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)
評(píng)估客戶需求,演示呈現(xiàn)方案的最佳價(jià)值,確認(rèn)客戶認(rèn)可,并獲得承諾
銷(xiāo)售人員常見(jiàn)的反對(duì)意見(jiàn)(影響成交的主要要素有哪些)
處理反對(duì)意見(jiàn)的流程技巧(巧妙轉(zhuǎn)化反對(duì)意見(jiàn)為購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì))
客戶討論并確認(rèn)最佳方案(讓客戶參與討論選擇最優(yōu)方案)
突出產(chǎn)品方案的重點(diǎn)價(jià)值(引導(dǎo)客戶關(guān)注投資獲得的回報(bào))
獲得客戶承諾的方案演示(FAB的組合演示獲得客戶認(rèn)可)
成功成交的挑戰(zhàn)以及障礙(成交失敗的原因和應(yīng)對(duì)方法)
推動(dòng)成交的要領(lǐng)以及步驟(如何推動(dòng)并促進(jìn)成交的完成)
快速成交鐵三角以及方法(如何利用結(jié)構(gòu)化的對(duì)話成交)
利用客戶承諾來(lái)推動(dòng)成交(如何利用承諾獲得客戶訂單)
案例角色練習(xí):如何處理客戶抱怨,特別是價(jià)格和服務(wù)等方面的投訴
學(xué)員分組討論:如何快速鎖定成交,找到快速成交的方法并消除阻礙
拜訪后續(xù)行動(dòng),增強(qiáng)客戶關(guān)系,開(kāi)發(fā)新的商機(jī),創(chuàng)造新的價(jià)值
521017542545銷(xiāo)售拜訪后續(xù)計(jì)劃的維度(銷(xiāo)售成交后的后續(xù)跟進(jìn)方法)
維增客戶關(guān)系價(jià)值的思路(銷(xiāo)售和客戶的關(guān)系維護(hù)方法)
開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)的方法總結(jié)(開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)和創(chuàng)造新需求)
服務(wù)銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)分享(分享自己的收獲和行動(dòng)計(jì)劃)
學(xué)員分組討論:如何為了增長(zhǎng)業(yè)務(wù),討論分析維護(hù)增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的思路方法
學(xué)員互動(dòng)答疑:學(xué)員疑難問(wèn)題解答,現(xiàn)場(chǎng)解答并提供可操作的銷(xiāo)售指導(dǎo)

 

王一成老師的其它課程

解決方案式銷(xiāo)售SolutionSelling課程內(nèi)容Contents第一講:銷(xiāo)售流程和購(gòu)買(mǎi)流程的統(tǒng)一學(xué)習(xí)攻略:沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的買(mǎi)賣(mài)。銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)看似一對(duì)矛盾,但是卻有一致的一面。今天的銷(xiāo)售人員面臨著越來(lái)越復(fù)雜的項(xiàng)目銷(xiāo)售。復(fù)雜的項(xiàng)目里,探尋需求固然重要,但是探究需求背后的購(gòu)買(mǎi)原因,尤其是客戶面臨的問(wèn)題和痛苦,卻更加關(guān)鍵。越是深刻地分析客戶的問(wèn)題,越是透徹地理解客戶

 講師:王一成詳情


解決方案式銷(xiāo)售SolutionSelling課程導(dǎo)言Preamble復(fù)雜的銷(xiāo)售環(huán)境,需要深度分析客戶的購(gòu)買(mǎi)關(guān)注購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,需求和痛苦以及客戶的目標(biāo)聚焦關(guān)鍵的人物,關(guān)鍵職位之間的痛苦內(nèi)在邏輯引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)的設(shè)想,差異化我方解決方案的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)課程目標(biāo)Objectives強(qiáng)化–強(qiáng)化對(duì)可復(fù)制的銷(xiāo)售流程以及里程碑的控制整合–整合銷(xiāo)售流程和客戶購(gòu)買(mǎi)流程的同步一致性規(guī)劃–規(guī)劃

 講師:王一成詳情


聚焦客戶的價(jià)值銷(xiāo)售CustomerFocusedValueSelling課程導(dǎo)言Preamble競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來(lái)越多,客戶越來(lái)越理性獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來(lái)自一線銷(xiāo)售人員的與眾不同如何在客戶的購(gòu)買(mǎi)決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力如何利用專(zhuān)業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專(zhuān)業(yè)走向卓越課程目標(biāo)Objectives梳理-梳理影響客戶購(gòu)買(mǎi)的原因,總結(jié)卓越銷(xiāo)售人員的能力和素養(yǎng)信任

 講師:王一成詳情


賣(mài)向高層SellingtoExecutives第一部分:賣(mài)向高層的戰(zhàn)略行動(dòng)中的基本認(rèn)知1.高層銷(xiāo)售的戰(zhàn)略價(jià)值認(rèn)知客戶保有量的影響力(為什么留住客戶)拜訪客戶高層的作用(計(jì)算投入產(chǎn)出比)向客戶高層銷(xiāo)售的價(jià)值(高層如何幫你成交)2.高層銷(xiāo)售中雙方角色的認(rèn)知關(guān)系的層級(jí)和銷(xiāo)售的段位(我們的位置在哪)高層拜訪挑戰(zhàn)和角色扮演(面臨的困難和出路)高層決策者的典型特質(zhì)(發(fā)現(xiàn)

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銷(xiāo)售輔導(dǎo)與教練SalesCoaching課程導(dǎo)言Preamble銷(xiāo)售管理者的本質(zhì),帶領(lǐng)并幫助他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)當(dāng)前的銷(xiāo)售管理者,重視管理而忽視人員輔導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)度倍加突出培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,越來(lái)越受到管理者的重視高績(jī)效的銷(xiāo)售輔導(dǎo),催生專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售邁向卓越課程目標(biāo)Objectives反思–反思和再次定義銷(xiāo)售管理者的角色和職責(zé)拓展–拓展管理者對(duì)下屬管理

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銷(xiāo)售流程和過(guò)程管理SellingProcessStandardizationamp;Management研討會(huì)導(dǎo)言Preamble千姿百態(tài)的銷(xiāo)售流程,難以統(tǒng)一管理執(zhí)行極富個(gè)性的銷(xiāo)售實(shí)踐,導(dǎo)致管理成本攀升成熟的銷(xiāo)售組織管理,需要系統(tǒng)的流程化標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)化的管理,復(fù)制最佳銷(xiāo)售實(shí)踐流程和統(tǒng)一化的管理,制造最佳銷(xiāo)售標(biāo)桿研討會(huì)目標(biāo)Objectives梳理-梳理銷(xiāo)售人員的

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優(yōu)秀的售前工程師ExcellentPre-salesEngineers第一部分:成為優(yōu)秀的售前工程師,不僅僅是優(yōu)秀的售前工程師優(yōu)秀售前工程師的自我要求衡量售前工程師的三個(gè)維度(誰(shuí)在評(píng)價(jià)你的工作)售前工程師的主要工作職責(zé)(工作圍繞什么展開(kāi))優(yōu)秀售前工程師的職業(yè)路徑(職業(yè)路徑又寬又長(zhǎng))優(yōu)秀售前工程師的技能清單(開(kāi)發(fā)更大業(yè)績(jī)潛力)優(yōu)秀售前工程師的工作原則(能做什么

 講師:王一成詳情


動(dòng)態(tài)談判DynamicNegotiation課程導(dǎo)言Preamble1的價(jià)格下降,超過(guò)7的利潤(rùn)率受到影響65的業(yè)務(wù)失敗,大多因?yàn)椴粔驅(qū)I(yè)的業(yè)務(wù)談判談判過(guò)程也是銷(xiāo)售過(guò)程,談判結(jié)果決定銷(xiāo)售成敗談判技巧源自銷(xiāo)售技巧,卻具有獨(dú)特的流程和技巧能成功談判的業(yè)務(wù)人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功課程目標(biāo)Objectives目標(biāo)–學(xué)會(huì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)而設(shè)計(jì)談判規(guī)劃–懂得規(guī)劃并主導(dǎo)

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卓越定價(jià)和高效漲價(jià)策略講師:王一成【課程收益】?jī)r(jià)格是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的重要工具,價(jià)格制定的好壞往往會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。原材料成本、人員成本、服務(wù)成本增加、落袋利潤(rùn)下滑甚至為負(fù),對(duì)企業(yè)影響巨大。本課程中,您將收獲到:了解財(cái)務(wù)利潤(rùn)目標(biāo);了解落袋利潤(rùn)及服務(wù)成本對(duì)盈利的影響學(xué)習(xí)價(jià)格診斷、優(yōu)勢(shì)定價(jià)、盈利管理科學(xué)使用定價(jià)工具,建立最佳的客戶定價(jià)水平如何用定價(jià)討論會(huì)

 講師:王一成詳情


關(guān)鍵客戶管理(KAM)第一階段:KAM-客戶價(jià)值開(kāi)發(fā)CustomerValueDevelopment(3天)課程導(dǎo)言Preamble市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)。同質(zhì)化時(shí)代,客戶更加挑剔、理性,贏得關(guān)鍵客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。117157521526

 講師:王一成詳情


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