《鄉(xiāng)村振興新政策新格局與郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

鄉(xiāng)村振興新政策新格局與郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
講師：王成慧
【課程背景】
黨的二十大報告提出，全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展，拓寬農民增收致富渠道、建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村，為新時代新征程全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現(xiàn)代化指明前進道路。2022年出臺的《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》和2023年中央一號文件，都對鄉(xiāng)村振興和美麗鄉(xiāng)村建設作出了新的更具體部署。在鄉(xiāng)村振興新格局背景下，如何建設美麗鄉(xiāng)村，如何促進農業(yè)全面升級，農村全面進步，農民全面發(fā)展，這是關系全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務。
講師通過多年的鄉(xiāng)村振興研究發(fā)現(xiàn)、親自主持或參與鄉(xiāng)村振興項目和美麗鄉(xiāng)村建設的策劃與實施的實戰(zhàn)經驗和成功案例、細解讀在中國式現(xiàn)代化大背景下、鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新格局、深入剖析美麗鄉(xiāng)村建設模式和典型案例、在課程教學及訓練中幫助政府、企業(yè)和鄉(xiāng)村干部解決所面臨的一系列問題。
【課程收益】
深刻領悟2023年中央一號文件和《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》的精神和內容
詳細了解我國目前美麗鄉(xiāng)村建設面臨的困境與挑戰(zhàn)
歸納總結美麗鄉(xiāng)村建設的十大模式
探討中國郵政業(yè)的興衰之路
分析鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對郵政業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
剖析鄉(xiāng)村振興格局下縣級郵政企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
課程不只是學習、更重要的是幫助學員找出自身問題、解決問題、通過講師二十年的實戰(zhàn)和成功案例分享給到更多、更有效的工具和方法、課程中分享的很多案例代表了中國美麗鄉(xiāng)村建設的典型模式、通過他們的成功、可以給每一個學員更多的寶貴經驗和信心。
【課程特色】全部干貨；簡單易懂、邏輯清晰；實戰(zhàn)性強、學之即用；案例精彩、與學員匹配度高
【課程對象】地方黨政領導、農村農業(yè)局負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和干部、村黨政干部。
【課程時間】2天（6小時/天）
【課程大綱】
第一篇章 闡釋二十大報告中關于鄉(xiāng)村振興論述
一、新時代處理工農關系、城鄉(xiāng)關系的準則
1. 堅持農業(yè)農村優(yōu)先發(fā)展
2.堅持城鄉(xiāng)融合發(fā)展
3.暢通城鄉(xiāng)要素流動
二、鄉(xiāng)村振興的總目標和總要求
1.總目標——加快建設農業(yè)強國
案例：農業(yè)強國的主要評價指標和國際比較
2.總要求——五大振興
三、鄉(xiāng)村振興的主要任務
1.全方位夯實糧食安全根基
延伸分析：藏糧于地與藏糧于技
2.發(fā)展鄉(xiāng)村特色產業(yè)
案例：洪雅康養(yǎng)產業(yè)發(fā)展分析
3.鞏固拓展脫貧攻堅成果
延伸分析1：“人口規(guī)模巨大”基本國情下的鄉(xiāng)村振興
延伸分析2：鄉(xiāng)村振興最大難題：利益分配不均和力量不對等
4.建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村
延伸分析：鄉(xiāng)村老五通新五通
5.發(fā)展新型農村集體經濟
6.深化農村土地制度改革
案例：湖北省荊州市公安縣：“居間服務”帶動村強民富
7.保障進城落戶農民合法土地權益
延伸分析：農民三大權的歷史變革與帶來機遇
8.健全農村金融服務體系
案例：浙江農商銀行的金融服務模式
第二篇章 解讀2023一號文件和《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》
一、凝心聚力全面推進鄉(xiāng)村振興——解讀2023年一號文件
1. 總體基調：統(tǒng)籌發(fā)展與安全
一是繼續(xù)強調糧食和重要農產品供給安全
案例：為什么中國的飯碗要端在自己手里
二是連續(xù)第三年強調種子問題
三是首次提出鄉(xiāng)村產業(yè)高質量發(fā)展
2. 農業(yè)基礎設施：防災減災重要性提升
——常規(guī)的耕地保護、高標準農田
——加強水利基礎設施建設
延伸分析：國家水網建設
——強化農業(yè)防災減災能力建設
3.鄉(xiāng)村高質量發(fā)展之路：重科技，興產業(yè)
——強化農業(yè)科技和裝備支撐
延伸分析：高科技科技賦能農業(yè)
案例：河南鄢陵柏梁鎮(zhèn)姚家村“中原花木第一村”培訓賦能
——推動鄉(xiāng)村產業(yè)高質量發(fā)展
案例：北京延慶柳溝豆腐宴
4. 農民增收：提高財產收入
——促進農民就業(yè)增收
——促進農業(yè)經營增效
——賦予農民更加充分的財產權益
5.多元投入：鄉(xiāng)村振興的資金來源
——提出“健全鄉(xiāng)村振興多元投入機制”
——鄉(xiāng)村振興項目納入地方政府債券支持范圍
——支持以市場化方式設立鄉(xiāng)村振興基金
二、建設宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村——解讀《鄉(xiāng)村建設行動實施方案》
1.建什么？加強重點領域農村基礎設施建設
——實施農村道路暢通工程
——強化農村防汛抗旱和供水保障
——實施鄉(xiāng)村清潔能源建設工程
——實施農產品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設工程
——實施數(shù)字鄉(xiāng)村建設發(fā)展工程
——實施村級綜合服務設施提升工程
——實施農房質量安全提升工程
——實施農村人居環(huán)境整治提升五年行動
2.怎么建？堅持鄉(xiāng)村建設是為農民而建
——堅持鄉(xiāng)村建設是為農民而建
——強調要發(fā)揮農民主體作用
——處理好政府、市場與農民三者關系
3.建成什么樣？不搞大拆大建，保留鄉(xiāng)村風貌
——因地制宜、分類指導
——注重保護、體現(xiàn)特色
第三篇章 建設宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村
一、美麗鄉(xiāng)村建設面臨的困境與挑戰(zhàn)
1.農村基礎設施水平與農民美好生活需要還不匹配
案例：歐洲鄉(xiāng)村與中國農村基礎設施比較
2.農村公共服務的便利性可及性還有較大差距
3.村容村貌提升仍有較大空間
4.傳承和弘揚好鄉(xiāng)土文化還存在不少短板弱項
案例：廣州小洲村傳承鄉(xiāng)土文化的短板
5.村民自治和鄉(xiāng)村法治德治需要大力加強
二、實施鄉(xiāng)村建設行動加快推進農村現(xiàn)代化
1.科學推進鄉(xiāng)村規(guī)劃建設
案例：廣州小洲村的嶺南水鄉(xiāng)規(guī)劃
2.持續(xù)提升鄉(xiāng)村宜居水平
案例：浙江烏村精品民宿度假
3.推進縣鄉(xiāng)村公共服務一體化
案例：安徽黃山嶺上村的公共服務工程
4.加強鄉(xiāng)村人才隊伍建設
案例：四川洪雅縣的百名川菜大廚進瓦屋
三、美麗鄉(xiāng)村建設十大模式
1.產業(yè)發(fā)展型模式
案例：江蘇省張家港市南豐鎮(zhèn)永聯(lián)村
2.生態(tài)保護型模式
案例：浙江省安吉縣山川鄉(xiāng)高家堂村
3.城郊集約型模式
案例：上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)
4.社會綜治型模式
案例：天津大寺鎮(zhèn)王村
5.文化傳承型模式
案例：河南省洛陽市孟津縣平樂鎮(zhèn)平樂村
6.漁業(yè)開發(fā)型模式
案例：甘肅天水市武山縣
7.草原牧場型模式
案例：內蒙古太仆寺旗貢寶拉格蘇木道海嘎查
8.環(huán)境整治型模式
案例：廣西恭城瑤族自治縣蓮花鎮(zhèn)紅巖村
9.休閑旅游型模式
案例：江西省婺源縣江灣鎮(zhèn)
10.高效農業(yè)型模式
案例：福建省漳州市平和縣三坪村
第四篇章 鄉(xiāng)村振興背景下縣級郵政企業(yè)發(fā)展思考
一、審時度勢：經濟形勢分析
1.當前國內經濟的狀況與特點
2.未來3-5年經濟發(fā)展的思考與研判
3.經濟形勢對郵政企業(yè)的機會與威脅
延伸分析：為什么必須保留物流業(yè)的國家隊？
二、聚焦行業(yè)：行業(yè)趨勢研判
1.需求政策科技，投資領域三航標
案例分析：中國郵政錯是否失高科技？
2.樹立產業(yè)思維，尋找發(fā)展新機遇
案例分析：中國郵政在大農產業(yè)中的發(fā)展新機遇
3.國外郵政業(yè)發(fā)展的借鑒
三、戰(zhàn)略模式：戰(zhàn)略驅動力量
1.戰(zhàn)略要素：精神、物質、環(huán)境、時機
2.戰(zhàn)略原則：目標、聚焦、持續(xù)、一致
案例：全球的隱形冠軍
3.戰(zhàn)略之心：修心、正念、深思、習得
案例：華為任正非的戰(zhàn)略之心與劉強東的戰(zhàn)略之心
中國郵政困局的本源
四、把控全局：戰(zhàn)略管理過程
1.戰(zhàn)略制定
——戰(zhàn)略制定五大步驟：尋找差距，洞察市場，戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計
延伸分析：縣級郵政企業(yè)顧客需求痛點在哪里？
2.戰(zhàn)略分析
案例：用五力競爭的分析方法探討縣級郵政企業(yè)的生存之道
3.戰(zhàn)略決策
案例：中國郵政與中國供銷社的同病相憐
4.戰(zhàn)略實施
延伸分析：中國郵政發(fā)展：是戰(zhàn)略錯了還是戰(zhàn)術錯了？
5.戰(zhàn)略執(zhí)行
案例：郵政企業(yè)的執(zhí)行力弱在哪里？

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