吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)
吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)詳細(xì)內(nèi)容
吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)
吸金外拓——零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新營銷與深耕片區(qū)
主講:方遠(yuǎn)
課程背景:
銀行零售業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,面臨越來越嚴(yán)峻的市場環(huán)境。一方面受到利率市場化、金融脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響,銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈,客戶選擇余地越來越大,自主投資意識也不斷增強。各銀行為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發(fā)展零售業(yè)務(wù)已成為各家銀行當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)場。只有以客戶為導(dǎo)向的、具備差異化競爭能力和卓越的組織執(zhí)行力,才能成為中國零售銀行業(yè)的贏家。
本課程從“新機遇、新趨勢、新思維”出發(fā),站在全行視野的高度,根據(jù)銀行、管理人員、客戶經(jīng)理實際工作,向精細(xì)化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變。通過“市場變化、聚焦客群、創(chuàng)新策略、提升客戶經(jīng)營能力”等角度,分別巧妙具有實戰(zhàn)意義的營銷、經(jīng)營、維護(hù)、管理、服務(wù)策略,全面提升支行行長、營銷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理的營銷、管理客戶能力。
課程特色:實戰(zhàn),100%貼近實際工作;落地,一聽就懂,拿來即用;
課程對象:支行行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、客戶經(jīng)理
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講解、案例、演練、游戲、討論與發(fā)言
課程收益:
●提升零售業(yè)務(wù)營銷認(rèn)知,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情和工作干勁
●傳授存款營銷話術(shù),提高業(yè)務(wù)的有成效落地
●通過聚焦重點客群,傳授針對性的營銷策略
●傳授拜訪客戶技巧,提升客戶經(jīng)理營銷能力
●差異化觸達(dá)的方法,提升挖掘客戶難的問題
●傳授顧問式銷售法,解決異議客戶難的問題
●通過實戰(zhàn)案例分享,提升外拓客戶不佳問題
●一系列的實戰(zhàn)演練,提升客戶經(jīng)理開拓思維
課程大綱
前沿互動導(dǎo)入:
當(dāng)下,靠“低利率”就可做好?
當(dāng)下,靠“高收益”就可做好?
我們銀行人潛能到底有多大...,自己是否有被忽視...?
第一講:零售業(yè)務(wù)新思考、新趨勢
一、銀行發(fā)展新形勢下的三大思考
1、白熱化競爭下的網(wǎng)點客戶開拓需要新方法
2、客戶需求和行為變化下的員工需要新能力
3、互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維
二、銀行客戶需求的新趨勢
1、需求復(fù)雜化
2、體驗豐富化
3、渠道多樣化
第二講:聚焦客群“存貸一體化”創(chuàng)新開拓
互動討論:每次客戶活動、外拓場面熱鬧,但效果不佳...
一、零售銀行營銷中常見問題
1、客群聚焦不到位
2、營銷技能不到位
3、活動策劃沒創(chuàng)意
5、…
二、存款營銷核心策略及落地話術(shù)
頭腦風(fēng)暴:銀行存款營銷策略剖析
存款營銷策略規(guī)劃
九大資金來源優(yōu)先級策略
策略一:柜臺一句話營銷與堵漏防流
策略二:融資客戶結(jié)算吸金
策略三:優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)介升級
策略四:資產(chǎn)配置能力吸金
策略五...
分組討論、角色扮演、話術(shù)通關(guān)大練兵
【工具分享:存款九大策略營銷及話術(shù)大全】
三、聚焦網(wǎng)點客戶,最具可控力
小組討論:坐在金礦上,如何找金子...
1、認(rèn)識存量客戶“分層、分級”
2、挖掘存量“三聯(lián)動”
3、有效營銷的“姿勢”
四、聚焦社區(qū)類客群創(chuàng)新營銷
1、社區(qū)(老年、女性、青年)特點分析
2、社區(qū)客戶需求的把握
3、營銷創(chuàng)新策略
案例分享解析:優(yōu)秀網(wǎng)點,是如何快樂中獲得存款、貸款、客戶數(shù)...
五、聚焦行業(yè)客群創(chuàng)新營銷
討論互動:行業(yè)客戶開拓中,存在哪些困惑...
1、如何借好行業(yè)之門開展?fàn)I銷
2、如何讓行業(yè)客戶認(rèn)可本行
3、如何讓行業(yè)協(xié)會持續(xù)轉(zhuǎn)介客戶
案例分享解析:如何用最有效的方式,快速成為“行業(yè)明星人物”
六、聚焦商圈客群精耕細(xì)作
1、如何有標(biāo)準(zhǔn)的選擇優(yōu)質(zhì)商圈
2、如何在營銷中讓客戶愿意辦理
3、如何在商圈拓展形成持續(xù)獲客
案例分享:一場商圈客戶的某類活動,帶來的“存貸”客戶...
七、特色(結(jié)婚類、返鄉(xiāng)務(wù)工、三農(nóng))客群創(chuàng)新營銷
1、客群關(guān)鍵點分析
2、客群痛點把握
3、營銷創(chuàng)新策略
第三講:客群經(jīng)營之活動創(chuàng)新鏈接
一、以活動為支點,提升員工自驅(qū)力1、銀行視角維度
2、客戶視角維度
3、員工視角維度
二、網(wǎng)點活動常見誤區(qū)
1、客戶現(xiàn)場活動誤區(qū)
2、促銷活動方案誤區(qū)
三、現(xiàn)場客戶活動策劃創(chuàng)新理念
1、客戶愿意來的巧思準(zhǔn)備
2、客戶愿意留的巧思準(zhǔn)備
3、給客戶一個選擇我的理由
四、現(xiàn)場客戶活動策劃
1、確定營銷活動主題
2、活動前核心要點
3、活動中核心要點
4、活動后核心要點
5、銀行營銷活動主題分類
第四講:關(guān)系維護(hù)、技能提升“穩(wěn)存量、創(chuàng)裂變”
討論互動:存量客戶那么多,就是沒轉(zhuǎn)介...
一、客戶為何不轉(zhuǎn)介,又為何走了
1、不轉(zhuǎn)介背后的真實原因
2、丟失背后的真實原因
二、員工營銷技能的提升
1“無形”變“有形”
善贊美,惹人愛
3、善觀察、抓特征
4、知自己,清對手
5、面抱怨,心不變
6、會巧干,善借力
三、客戶邀約從何談起
1、拜訪關(guān)鍵需到位
2、如何讓客戶接納
【工具分享:開場白話術(shù)提煉】
四、有信任才有基礎(chǔ)
1、如何建立“安全門”
2、如何打開“心門”
3、“快速”拉近距離三步曲
【工具分享:贊美主題、技巧、話術(shù)大全】
五、客戶需求挖掘
1、捕捉客戶有“心法”
2、“精準(zhǔn)”挖掘有“連招”
3、善于激發(fā)、會產(chǎn)品展示
六、存貸客戶常見疑議及化解
客戶的疑議背后的問題
處理疑議的邏輯“四步曲”
常見異議處理話術(shù)梳理
1) 利率偏高(技巧與話術(shù))
2)你們行產(chǎn)品收益太低(技巧與話術(shù))、
3) 我需和其它銀行比較下(技巧與話術(shù))
4)...
【工具分享:疑議處理話術(shù)與固化模板】
六、學(xué)以致用,助實戰(zhàn)
1、存款營銷場景演練
2、貸款營銷場景演練
七、關(guān)系維護(hù)有效的實施路徑
1、如何與客戶建立好感
2、建立自己的客戶關(guān)系庫
3、建立深度信任的方法
八、客戶裂變之有效方法
1、裂變挖掘的五大路徑
2、客戶裂變節(jié)點的精準(zhǔn)把握
總結(jié):互動交流、答疑解惑、課程復(fù)盤
注:以上各技巧環(huán)節(jié)需要進(jìn)行角色扮演、現(xiàn)場演練、小組討論等形式授課
結(jié)束:現(xiàn)場提問與解答
方遠(yuǎn)老師的其它課程
《利劍行動——卓越支行長團(tuán)隊管理與經(jīng)營之道》主講:方遠(yuǎn)課程背景:銀行業(yè)務(wù)在保持高速發(fā)展的同時,也面臨復(fù)雜多變的市場環(huán)境。對任何一個團(tuán)隊來說,要贏得競爭勝利和具備可持續(xù)發(fā)展的永動力,支行團(tuán)隊管理和團(tuán)隊經(jīng)營顯得尤為重要。面對新形勢,對支行管理人員的“管理能力、統(tǒng)籌能力、團(tuán)隊執(zhí)行力、培養(yǎng)成員的能力、精細(xì)化過程管理”要求也越來越高。只有具備卓越的管理能力、執(zhí)行力,以
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《兵貴神速——小微信貸精準(zhǔn)營銷與實戰(zhàn)技能提升》主講:方遠(yuǎn)課程背景:隨著小微企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,“金融脫媒”越演越烈,各銀行為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發(fā)展小微業(yè)務(wù)已成為各家銀行當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)場。雖然,受新冠疫情的影響,但是,在國家政策的大力扶持下,小微企業(yè)市場前景廣闊,融資需求也明顯增加。為服務(wù)更多的小微企業(yè)主,各家銀行正
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精準(zhǔn)提質(zhì)——小微貸款風(fēng)險控制與精準(zhǔn)營銷主講:方遠(yuǎn)課程背景:近年來,各銀行積極調(diào)整經(jīng)營策略,小微業(yè)務(wù)、零售貸款的發(fā)展已成為當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)略選擇,紛紛打造自己的核心競爭力。但普惠小微貸款本身風(fēng)險較大,加上財務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,銀行服務(wù)普惠小微貸款客戶呈現(xiàn)出成本控制和風(fēng)險管理兩個瓶頸,能否順利開展普惠小微信貸業(yè)務(wù),風(fēng)險管理能力和水平的高低成為關(guān)鍵性因
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精兵強將——零售客戶經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營主講:方遠(yuǎn)課程背景:近年來,各銀行積極調(diào)整經(jīng)營策略,零售業(yè)務(wù)的發(fā)展已成為當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)略選擇,紛紛打造自己的核心競爭力。隨著新冠病毒疫情的爆發(fā)和蔓延,整體社會經(jīng)濟(jì)都受到了較大的沖擊。當(dāng)前環(huán)境下,如何在做好自身防護(hù)和公益貢獻(xiàn)的同時,對傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和客戶關(guān)系進(jìn)行調(diào)整、升級和強化,成為各行各業(yè)都需要思考的課題。本課程從“
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兵貴神速——小微信貸精準(zhǔn)營銷與實戰(zhàn)技能提升主講:方遠(yuǎn)課程背景:隨著小微企業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,“金融脫媒”越演越烈,各銀行為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,尋求新的增長點,開拓更廣闊的客戶資源,發(fā)展小微業(yè)務(wù)已成為各家銀行當(dāng)下和未來的重要戰(zhàn)場。雖然,受新冠疫情的影響,但是,在國家政策的大力扶持下,小微企業(yè)市場前景廣闊,融資需求也明顯增加。為服務(wù)更多的小微企業(yè)主,各家銀行正積極
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《鄉(xiāng)村振興——扎根三農(nóng)“存貸一體化”創(chuàng)新開拓》主講方遠(yuǎn)課程簡介扎根三農(nóng),推進(jìn)城鎮(zhèn)化發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì),做大做強綠色信貸的全方位金融服務(wù),是踐行普惠金融的根本。服務(wù)三農(nóng)旨在以本地金融主體機構(gòu)為載體,延伸差異化服務(wù)策略。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的趨勢下,三農(nóng)經(jīng)濟(jì)將是當(dāng)前中國的下一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心。由于三農(nóng)、小微企業(yè)自身因素,導(dǎo)致“融資難”、“融資貴”的現(xiàn)象一直以
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