企業(yè)商業(yè)秘密保護與風險防范實戰(zhàn)精要

企業(yè)商業(yè)秘密保護與風險防范實戰(zhàn)精要
課程介紹
課程背景：
在全球化的激烈市場競爭中，某些企業(yè)為了獲得客戶和競爭對手的核心情報，在商業(yè)情報領域傾注了越來越多的資源，這不但反映在從事商業(yè)情報工作的人員素質越來越高，情報分析的能力得到了極大的加強，更集中地體現(xiàn)在情報收集手段越來越具有隱蔽性和專業(yè)性。在這樣一種背景下，這一切都使得企業(yè)商業(yè)秘密的保護變得越來越具有挑戰(zhàn)性與緊迫性。

 ⒈ 強烈的實戰(zhàn)性與資料的原創(chuàng)性是本課程首要的特點。
本課程著眼于情報與反情報的對抗性展開探討，所有案例、手法均來自于一線真實案例及對近年熱點情報事件的深入分析，使學員獲得強烈的現(xiàn)場感，受到啟發(fā)并運用在自身工作實踐。

2、針對企業(yè)人力資源領域的商業(yè)秘密保護，提出了基于HR全流程管理的商業(yè)秘密保護模型，并以案例分析、講授等方式對企業(yè)中高層面臨的各項商業(yè)秘密風險作了全面深入地分析，并給出系統(tǒng)性地防范策略。

3、從商業(yè)秘密的保護上，集中討論了企業(yè)所關心的各項核心工作中的商業(yè)秘密保護方法、要領——針對企業(yè)新產品研發(fā)、原材料采購、生產、重大項目招投標、戰(zhàn)略并購、企業(yè)重大談判、市場部門如何保護自身商業(yè)秘密等各個方面給出了一整套具實戰(zhàn)性的方法體系。
4. 在國內最早給出針對惡意情報活動的系統(tǒng)監(jiān)測方法體系
本課程針對常見各類情報收集渠道，在國內最早提出了一套針對惡意情報活動的監(jiān)測分析方法體系，對于企業(yè)有效識別可能的情報威脅，具有較強的指導意義。

5. 在國內首次提出積極型商業(yè)秘密保護（反情報調查）的概念，并給出系統(tǒng)化的解決方案
目前國內商業(yè)秘密保護大多從安全漏洞評估、加強保密教育、控制知密范圍等堵漏防御性的層面開展，由于企業(yè)整體安全牽涉到全面的物理安全、信息安全與人力風險安全系統(tǒng)導入，牽涉面較廣，實施成本大要求高，在未導入整體安全防控體系的情況下，單純的防御往往容易流于形式，而且也缺乏針對性。另一方面，面對越來越專業(yè)，而且越來越具有進攻性的非法情報活動而言，單純靠防范是防不勝防的，而且也無法從根本上遏制這些惡意的情報收集行為，正所謂“無所不備者，無所不寡”。因此要有效地保護企業(yè)自身的知識產權與商業(yè)秘密，對此種灰色、非法情報活動只有采取積極主動的追查，收集惡意情報收集者及其幕后人士違法犯罪的證據，才有可能真正有效地遏制對手惡意的情報活動。

（一）企業(yè)經營活動中的商業(yè)秘密保護
1、商業(yè)秘密的主要范圍
2、國內常見的情報收集與竊密手段
3、國內企業(yè)商業(yè)秘密保護的現(xiàn)狀與問題
4、發(fā)達國家企業(yè)商業(yè)秘密保護的特點
5、基于中國商業(yè)環(huán)境特點的商業(yè)秘密全維保護體系

(二) 企業(yè)人力資源風險控制與商業(yè)秘密保護
1、人力資源風險是國內企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風險
2、基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風險控制模型
3、基于人力資源的商業(yè)秘密保護策略

(三) 針對研發(fā)部門、高級管理人士的日常商業(yè)秘密保護
1、在社交活動中（的商業(yè)秘密保護）
2、在接受媒體采訪中（的商業(yè)秘密保護）
3、在參加學術交流中（的商業(yè)秘密保護）
4、企業(yè)高管在商業(yè)旅行中的信息安全保護
旅行中各種場所的可能攻擊（案例分析）
在機場
酒店房間
商務中心
酒店酒吧 

（四）企業(yè)產品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護
1、企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護范圍
2、企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3、企業(yè)產品研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護措施

（五）日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設計與保密管理
2、常見涉密辦公設備和移動存儲介質的保密管理；
3、人員來訪的保密管理；
4、涉密人員的管理與保密合同；
5、企業(yè)宣傳報導的保密審核；

(六) 如何建立企業(yè)內部保密規(guī)章制度
1、保密安全體系概述
2、保密規(guī)章制度文本體系的內容
3、建立企業(yè)保密體系的基本方法
4、密級的劃分及其針對性保護

（七）針對惡意情報收集活動的監(jiān)測與追查
1. 惡意情報收集的常見內容
2. 惡意情報收集的常見手段
3. 針對不同情報收集手段的監(jiān)測方法
4. 針對不同級別情報威脅的應對要領
5. 何謂重大情報威脅
6. 針對重大情報威脅的追查方法
7. 反情報案件調查的組織與指揮
8. 反情報案件調查的工作模式

【授課對象】
企業(yè)領域：
1、企業(yè)決策層：公司董事長、總經理、執(zhí)行級董事
2、企業(yè)高級管理層：營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、首席信息官（CIO）、法律顧問
3、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問、律師、情報經理、研發(fā)工程師、人力資源經理、
知識產權專員、市場調研、市場策劃、產品開發(fā)等相關從業(yè)人員。
政府機構：
負責重大項目談判、知識產權保護、保密、經濟情報收集分析的官員。

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