建材行業(yè)發(fā)展前景分析及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)技巧

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>

陳元方
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建材行業(yè)發(fā)展前景分析及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)技巧詳細(xì)內(nèi)容

建材行業(yè)發(fā)展前景分析及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)技巧

《建材行業(yè)發(fā)展前景分析及營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)技巧》
課 程 簡(jiǎn) 介
【課程目標(biāo)】:
本課程一方面針對(duì)當(dāng)下區(qū)域性產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),結(jié)合當(dāng)下經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)、盈利困局。從
思維引導(dǎo)廠商一家親,再到產(chǎn)品、行業(yè)、區(qū)域價(jià)值等分析前景,增加經(jīng)銷(xiāo)商凝聚力與向
心力。同時(shí),從建材行業(yè)前景探尋,當(dāng)下現(xiàn)狀,未來(lái)前景分析,再結(jié)合數(shù)字化新媒體營(yíng)
銷(xiāo)的原理、技巧、策略分析到微營(yíng)銷(xiāo)、抖音營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)落實(shí)轉(zhuǎn)化核心關(guān)鍵。不論是從具
體操作,從案例講解,重點(diǎn)引導(dǎo)還是流程分析,一步步引導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)伙伴手把手打造線上私
域流量池,由內(nèi)而外,打破困局,邁向銷(xiāo)售巔峰。

【課程收益】:
1. 培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商與廠家統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)思路與意識(shí),統(tǒng)一思想
2. 提升經(jīng)銷(xiāo)商老板了解建材行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)了解
3. 全面提升經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)思維與創(chuàng)新能力水平。
4. 提高經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)模式與差異化營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)能力
5. 學(xué)習(xí)數(shù)字化時(shí)代下新媒體營(yíng)銷(xiāo)的技巧
6. 提升經(jīng)銷(xiāo)商老板經(jīng)營(yíng)信心與經(jīng)營(yíng)思路

【授課形式】
情景模擬+案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+討論分析+精彩點(diǎn)評(píng)
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、銷(xiāo)售管理等。
【培訓(xùn)對(duì)象】
1天, 6小時(shí)/天


【課程大綱】
前言:窮老板與富老板的差別在哪里?

表面上相差的是銷(xiāo)量,本質(zhì)里相差的是觀念,命運(yùn)里差的是選擇,骨子里差的是勇氣,
狀態(tài)上差的是激情,工作上差的是方法,肚子里差的是技能,行動(dòng)上差的是改變,意志
上差的是拼博!要成為一個(gè)成功的老板和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者就必須在以下幾方面進(jìn)行突破


前言篇 激發(fā)潛能——思路決定財(cái)路
← 銷(xiāo)售市場(chǎng)做不大的核心原因——思路同質(zhì)化
一、盈利市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思維
1、廠商一家親:統(tǒng)一思想、擁有共同的戰(zhàn)略目標(biāo)---做大做強(qiáng)
2、創(chuàng)業(yè)心態(tài)與成功心態(tài)分析
A、沒(méi)有發(fā)展遠(yuǎn)景,小富即安;
B、依賴,等待廠家的支持,不主動(dòng)打市場(chǎng);
C、不賺錢(qián),不找自身原因,而一味怪廠家;
D、看不到“錢(qián)景”,找不到動(dòng)力;
案例:美樂(lè)樂(lè)家居連鎖發(fā)展史解析


一、行業(yè)發(fā)展探尋篇―――
建材行業(yè)市場(chǎng)前景分析與探尋
1. 建材行業(yè)現(xiàn)狀分析
2. 家居建材市場(chǎng)總量與規(guī)模
3. 家居建材市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
4. 近年我國(guó)木地板產(chǎn)量分布與規(guī)模
5. 建材行業(yè)市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)
A. 市場(chǎng)前景探尋
B. 品牌產(chǎn)生動(dòng)力
C. 消費(fèi)需求升級(jí)
D. 數(shù)字化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
E. 客戶需求變革
F. 原材料供給緊張

二、營(yíng)銷(xiāo)模式變革篇―――
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新與變革

1、企業(yè)模式創(chuàng)新――不賺產(chǎn)品差價(jià),卻能賺的比差價(jià)更多的盈利模式
2、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)——同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與差異化競(jìng)爭(zhēng)設(shè)計(jì)
3、價(jià)值塑造-----我的產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)在哪?客戶為什么會(huì)買(mǎi)?
案例:美樂(lè)樂(lè)家居如何搶占市場(chǎng)悶聲發(fā)大財(cái)
4、賣(mài)點(diǎn)塑造-----產(chǎn)品的好處和利益點(diǎn)設(shè)計(jì),引流模式設(shè)計(jì)
FABE營(yíng)銷(xiāo)法則的解析與使用
F:特征(Feature)
A:優(yōu)勢(shì)(Advantage)
B:利益(Benefit)
E:演示(Evidence)
5、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新——模式創(chuàng)新的盈利模式設(shè)計(jì)六要素
案例:2021年家居建材行業(yè)十大創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式分析

三、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷(xiāo)篇―――
企業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與線上私域流量打造
一、企業(yè)微信IP打造的基礎(chǔ)設(shè)置技巧
1、微營(yíng)銷(xiāo)手機(jī)配備標(biāo)準(zhǔn)
2、微營(yíng)銷(xiāo)頭像的設(shè)置
3、微營(yíng)銷(xiāo)呢稱,名稱設(shè)置
4、微營(yíng)銷(xiāo)微信號(hào)設(shè)置
5、微營(yíng)銷(xiāo)朋友圈相冊(cè)設(shè)置
6、微營(yíng)銷(xiāo)二維碼名片設(shè)置
7、微營(yíng)銷(xiāo)個(gè)性簽名技巧

二、微信私域與公域營(yíng)銷(xiāo)流程開(kāi)發(fā)技巧
1、微信營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備工作
2、企業(yè)平臺(tái)微信營(yíng)銷(xiāo)如何吸粉
3、微營(yíng)銷(xiāo)朋友圈如何提高互動(dòng)率?
4、公眾號(hào)平臺(tái)如何提高轉(zhuǎn)化率
5、微營(yíng)銷(xiāo)微信群如何推廣產(chǎn)品
6、微信朋友圈活動(dòng)如何做?


三、企業(yè)私域流量的抖音視頻營(yíng)銷(xiāo)分享


1、抖音端私域流量池搭建


2、抖音賬號(hào)矩陣定位和布局策略


3、抖音5大火爆內(nèi)容分類


4、抖音運(yùn)營(yíng)實(shí)操


5、抖音新號(hào)養(yǎng)號(hào)技巧


6、抖音上熱門(mén)7大技巧


7、抖音評(píng)論區(qū)經(jīng)營(yíng)3大技巧

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卓越門(mén)店銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專賣(mài)店沒(méi)客人2專賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷(xiāo)售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金

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職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)

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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷(xiāo)成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)

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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

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贏在開(kāi)門(mén)紅――開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升【課程背景】?銀行開(kāi)門(mén)紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作流程與開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷(xiāo)思維,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;?培養(yǎng)開(kāi)門(mén)紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶、了

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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