客戶(hù)經(jīng)理綜合服務(wù)能力提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:陳元方

講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢(xún)師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢(xún)師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專(zhuān)家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>

陳元方
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客戶(hù)經(jīng)理綜合服務(wù)能力提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

客戶(hù)經(jīng)理綜合服務(wù)能力提升訓(xùn)練

客戶(hù)經(jīng)理綜合服務(wù)能力提升
【課程收益】
? 提升服務(wù)意識(shí)與客戶(hù)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)策略
? 提升以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識(shí)與理念
? 掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)口碑營(yíng)銷(xiāo)策略與技巧
? 了解客戶(hù)關(guān)系維護(hù)管理的關(guān)鍵
? 提升顧問(wèn)式銷(xiāo)售的核心競(jìng)爭(zhēng)力與
? 學(xué)習(xí)顧問(wèn)式銷(xiāo)售水平與技能提升
【課程特色】
? 融合專(zhuān)業(yè)講解、圖表分析、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演等方式
? 精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的業(yè)務(wù)技能。
?
將為學(xué)員提供一套診斷工具、規(guī)劃工具及完整的客戶(hù)滲透與管理系統(tǒng),將平時(shí)“憑
感覺(jué)做事”的客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作整合為顧問(wèn)式“專(zhuān)業(yè)、響應(yīng)、掌控”三大核心技能的銷(xiāo)售
工作。
? 戰(zhàn)略與技巧兼顧,效果經(jīng)過(guò)多家商業(yè)銀行廣泛驗(yàn)證。
【課程對(duì)象】
客戶(hù)經(jīng)理、服務(wù)崗
【課程時(shí)間】
2-3天(共12-18小時(shí))


【課程大綱】

第一部分 提升以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識(shí)和理念
一、正確認(rèn)識(shí)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)重要性

1、什么是服務(wù)意識(shí)?服務(wù)意識(shí)有什么作用?

2、服務(wù)意識(shí)只是減少投訴嗎?

3、以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識(shí)打造理論

4、什么是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵有哪些?

4. 服務(wù)意識(shí)的自我素養(yǎng)打造
二、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中客戶(hù)抱怨處理與客戶(hù)忠誠(chéng)打造
1. 全面提升客戶(hù)滿(mǎn)意度的奧秘在哪里?
2. 高效打造客戶(hù)抱怨處理的流程技巧
3. 建立一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)體系
4. 獲得客戶(hù)忠誠(chéng)度的秘訣
5. 戰(zhàn)略性客戶(hù)服務(wù)的機(jī)會(huì)點(diǎn)



三、職能員工如何扮演服務(wù)中的顧問(wèn)角色

1、服務(wù)中顧問(wèn)形象的樹(shù)立

2、服務(wù)中顧問(wèn)及專(zhuān)家角色的重要性

3、成為顧問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)?



四、全員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的五項(xiàng)能力修煉

1. 一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——親和力塑造

2. 一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的嘴皮子——語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通技巧

3. 一個(gè)靈活思考的腦瓜子——營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)意識(shí)

4. 一雙能進(jìn)能退的泥腿子——執(zhí)行力以及綜合能力修煉

5. 一個(gè)能屈能伸的腰桿子——心態(tài)、情商以及問(wèn)題處理


第二部分 客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)策略與顧問(wèn)式銷(xiāo)售體系打造
一、正確認(rèn)知客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)
1、理解客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)
A、什么營(yíng)銷(xiāo),本質(zhì)是什么?
B、客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)與一般的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別是什么?
C、客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)如何區(qū)分對(duì)內(nèi)與對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)?
2、常見(jiàn)客戶(hù)口碑營(yíng)銷(xiāo)錯(cuò)誤認(rèn)知有哪些
A、把推銷(xiāo)當(dāng)銷(xiāo)售,將銷(xiāo)售認(rèn)為賣(mài)產(chǎn)品
B、在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)拼命介紹產(chǎn)品
C、將客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)理解為滿(mǎn)足客戶(hù)需求
3、銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程及營(yíng)銷(xiāo)技巧
1) 客戶(hù)識(shí)別
2) 需求分析
3) 拜訪(fǎng)技巧
4) 產(chǎn)品呈現(xiàn)
5) 異議處理
6) 談判技巧
7) 人際處理

二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售體系建設(shè)與技能提升
1、開(kāi)場(chǎng)白:好的開(kāi)場(chǎng)是成功的一半
1).開(kāi)場(chǎng)白的目的和方法
2).開(kāi)場(chǎng)白的常見(jiàn)誤區(qū)
A)不要試圖在開(kāi)場(chǎng)白中就介紹產(chǎn)品
2)為什么開(kāi)場(chǎng)白總是充滿(mǎn)了推銷(xiāo)味道?
3).開(kāi)場(chǎng)白的四要素- -如何讓客戶(hù)有興趣聽(tīng)下去
2、讀心- - -洞悉客戶(hù)心理
1)、客戶(hù)三大購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
2)、不同性別客戶(hù)的動(dòng)機(jī)與心理分析
3)、不同年齡客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理
4)、分辨購(gòu)買(mǎi)決策人
5)、客戶(hù)成交心理分析
A) 揣度客戶(hù)成交心理
B) 望、聞、問(wèn)、切四步激發(fā)客戶(hù)需求
C) 客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的心理需要
D) 客戶(hù)對(duì)滿(mǎn)意的心理需要
E) 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
3、挖掘需求,深度探尋
1)、建立信任是前提
2)、需求本質(zhì)是感受痛苦和銷(xiāo)售快樂(lè)
A)客戶(hù)需求的動(dòng)機(jī)都具有兩面性:快樂(lè)和痛苦
B)需求是需要問(wèn)出來(lái)的,如何提問(wèn)題
3)、挖掘需求并轉(zhuǎn)化需求是根本
A)SPIN銷(xiāo)售探尋需求法
B)銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)提問(wèn)三步驟(簡(jiǎn)單--引導(dǎo)--刪選)
C)用SPIN法定位需求和擴(kuò)大需求(問(wèn)現(xiàn)狀、問(wèn)難點(diǎn)、問(wèn)延伸、問(wèn)解決)
D)SPIN法銷(xiāo)售中的難點(diǎn)和注意點(diǎn)
4、方案演示,令人心動(dòng)
1)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),為服務(wù)和產(chǎn)品增加勝算
A)讓客戶(hù)全方位感知
B)找準(zhǔn)客戶(hù)核心訴求,為產(chǎn)品和需求匹配
2)、展示解決方案/產(chǎn)品,亮出核心價(jià)值
A)核心價(jià)值提煉—我能解決什么問(wèn)題
B)展示核心價(jià)值注意事項(xiàng)
3)、FABE產(chǎn)品介紹法則
A)FABE:特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)
B)討論:銀行現(xiàn)有產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的重新提煉
互動(dòng):現(xiàn)場(chǎng)用FABE策略銷(xiāo)售銀行主打產(chǎn)品
5、客戶(hù)服務(wù)與溝通心態(tài)與技巧
1)、傾聽(tīng)與顧客相像
完美傾聽(tīng)6大要素
2)、生理同步狀態(tài)
A)、文字
B)、語(yǔ) 言 調(diào)
C)、肢體動(dòng)作
3)、情緒同步
4)、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)同步
5)、語(yǔ)言文字同步
6)、肢體動(dòng)作同步
7)、溝通中的基本禮儀標(biāo)準(zhǔn)
◆ 敲門(mén)與進(jìn)門(mén)
◆ 座肢與座位
◆ 話(huà)術(shù):開(kāi)門(mén)見(jiàn)山要點(diǎn)
◆ 心態(tài)與溝通模式
◆ 離開(kāi)與跟進(jìn)


6、異議處理,合情合理
1)、客戶(hù)問(wèn)題異議處理方法
提前異議處理法
二分法
感謝法
天堂地獄法
冷凍法
LSCPA異議處理

2)、客戶(hù)常見(jiàn)異議
我不需要
我很忙
等有需要的時(shí)候再去辦理吧
價(jià)格太高
考慮考慮
我已經(jīng)使用了其他品牌的產(chǎn)品

7、分析性格、敢于成交
1)、強(qiáng)勢(shì)型客戶(hù)性格分析與成交技巧
2)、猶豫不決型客戶(hù)性格分析與成交技巧
3)、客氣和善客戶(hù)性格分析與成交技巧
4)、健談好說(shuō)話(huà)客戶(hù)性格分析與成交技巧
工具:銷(xiāo)售四型人格測(cè)評(píng)工具導(dǎo)入



第三部份:客戶(hù)關(guān)系維護(hù)與管理篇
一、銷(xiāo)售過(guò)程中的客戶(hù)關(guān)系管理維護(hù)
1. 把握好客戶(hù)角色
2. 有效建立和客戶(hù)的情感
3. 客戶(hù)認(rèn)知的建立與把握
4. 激發(fā)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)
5. 關(guān)注客戶(hù)的采購(gòu)流程
6. 動(dòng)態(tài)把握銷(xiāo)售過(guò)程
二、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中的客戶(hù)管理維護(hù)
1. 有效的客戶(hù)反饋
2. 客戶(hù)抱怨投訴處理
3. 開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查
4. 提供有效“解決方案”的技巧
5. 提升客戶(hù)忠誠(chéng)度的25個(gè)心理學(xué)技巧
三、客戶(hù)關(guān)系管理——中國(guó)式客情關(guān)系管理
1、客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)
2、客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型
3、三大客戶(hù)關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)
4、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無(wú)到有)
5、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
6、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來(lái)”拉來(lái)拉滿(mǎn))
7、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
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卓越門(mén)店銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人2專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷(xiāo)售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴(lài)感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?

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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶(hù)服務(wù)到客戶(hù)體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金

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職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專(zhuān)業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)

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《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶(hù)需求的原理與分析技巧2.了解客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢(xún)客戶(hù)的真實(shí)需求話(huà)術(shù)5.掌握廳堂客戶(hù)五大營(yíng)銷(xiāo)成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶(hù)需求識(shí)別的定義與認(rèn)

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中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理

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贏在開(kāi)門(mén)紅――開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升【課程背景】?銀行開(kāi)門(mén)紅的思維定位,掌握客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作流程與開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷(xiāo)思維,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶(hù)能力;?培養(yǎng)開(kāi)門(mén)紅客戶(hù)關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶(hù)、了

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