房地產公司經營管理與融資（2天）

  培訓講師：黃海

講師背景：
黃海先生--高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師/咨詢師精通企業(yè)上市全盤操控與項目咨詢輔導教育經歷黃海老師，1971年出生于廣東新會，常住珠海，中國人民大學會計本科畢業(yè)，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際 詳細>>

黃海
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房地產公司經營管理與融資（2天）詳細內容

房地產公司經營管理與融資（2天）

房地產公司經營管理與融資
黃海（2天）
課程背景
現(xiàn)代企業(yè)的財務管理水平直接關系到企業(yè)的成?。〉呛芏喙镜姆秦攧战浝砜床欢?br /> 常用的財務報表，不會常用的財務分析方法，企業(yè)高層做規(guī)劃或決策時缺乏足夠的財務
指標做依據，憑經驗和感覺決策，心中沒底。
此外，企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風險的前提下把握商
機實現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，腦洞大開地拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家必須掌握的
法寶。

課程收益
非財務管理人員能讀懂常用的財務報表
掌握常用的財務分析指標和分析方法
學會如何從報表中發(fā)現(xiàn)及有效地規(guī)避企業(yè)的經營風險
全面了解50種債權融資方法
全面了解12種股權融資方法
掌握通過30種內部融資方法

課程對象：董事長、公司股東、總裁、總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、企
業(yè)中高層、財務經理、項目經理、子公司總經理，分公司總經理等

課程亮點：實戰(zhàn)派風格，追求落地文化，針對性強，診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點
，生動幽默，通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段，調動學員的參與性和
積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實戰(zhàn)模板，減少學員實際工作量，直接轉化
為工作成果。課后提供、結業(yè)測試題及答案

課程大綱
第一單元 如何閱讀和分析“三張表”
■ 資產負債表
? 資產負債的基本構成和邏輯
? 資產負債表中的5大項資產和7大項負債及4大項所有者權益
? 錢從哪里來
? 錢到哪里去
? 資產負債表的6個關注點
【分享】秒殺資產負債表名詞
■ 利潤表
? 利潤表的基本構成
? 利潤表的解讀
? 利潤表的7個關注點
■ 現(xiàn)金流量表
? 現(xiàn)金流量表的解讀
? 現(xiàn)金流量表的3個關注點
【分享】一表看遍所有類型公司現(xiàn)金流量是否安全
【課堂動手題】從總經理的視角分析這個公司的財務報表反映的問題并提出解決方法

第二單元 超級指標分析及應用
■ 企業(yè)決策需要哪些重要數據及指標，這些數據及指標從哪來
■ 總經理一定要看的三類指標
? 償債能力指標分析
【案例】降低資產負債率的兩個妙招
? 營運能力指標分析
【案例】沃爾瑪以快制勝的商業(yè)模式
? 盈利能力指標分析
【分組PK】從這些指標中分析到哪些問題？如何改善？
【案例】某房地產公司在財務分析中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金不足，立刻啟動備用融資渠道

第三單元 “零利息”的內部融資創(chuàng)新
■ “零利息”的內部融資創(chuàng)新17法
【案例】房地產公司如何讓員工“既出錢又出力”
■ 集中資金使用的融資創(chuàng)新
? 現(xiàn)金池
? 結算中心
? 財務公司模式
【案例】萬科集團資金管理模式
■ 精細資金管理的融資創(chuàng)新
【案例】萬科五維資金管理模式
【工具】資金計劃套表
■ 節(jié)約資金的間接融資創(chuàng)新
【案例】降低采購成本的37法


第四單元 債權融資創(chuàng)新
■ 創(chuàng)新債務融資30法
? 項目貸款；
? 股權質押貸款；
? 應收賬款質押貸款；
? 互保貸款；
? 銀行承兌匯票；
? 商業(yè)承兌匯票；
? 委托貸款；
? 商業(yè)保理；
? 集中供應商
? 供應商供應鏈融資；
? 發(fā)公司債；
? 集合企業(yè)債券；
? 可轉換債券；
? 發(fā)行信托產品；
? 資產托管計劃的杠桿融資；
? 銀團貸款；
? 夾層融資；
? 現(xiàn)金折扣融資；
? 售后回購；
? 售后回租；
? 債務重組；
? 應收賬款債權轉讓；
? 特定收益權轉讓；
? 股權收益權轉讓；
? 政府補貼；
? 民間拆借（自然人或法人金主 ）
? 項目融資（PPP\BT\BOT等）
? 融資租賃
? 互金
? ABS
? 短期融資券
【視頻案例】港珠澳大橋的坎坷融資之路
【案例】華夏幸福的明股實債的小股操盤模式
【案例】三浦威特的債務重組融資案例
【案例】京御地產和大廠華夏的內部債權轉讓實現(xiàn)外部融資
【互動問答】如何識別債權人是“金主”還是“掮客”
【案例】華夏幸福的售后回租融資
【案例】華夏幸福的收益權轉讓融資
【案例】華夏幸福的夾層式資管計劃
【案例】恒大的ABS融資案例
【案例】都江堰重建項目“BT+信托”融資案例
【案例】北京首都開發(fā)股份有限公司股權收益權融資

第五單元 股權融資創(chuàng)新
■ 股權融資創(chuàng)新9法
? 產業(yè)基金；
? 天使基金；
? VC；
? PE ；
? 內部員工眾籌
? 外部股權眾籌（自然人或法人金主 ）；
? IPO
? 定增
? 項目股權融資
? 杠桿收購（并購）
? MBO（并購）
【分享】提高融資成功率的關鍵是生命周期與資方風控的匹配
【案例】FMG股權融資之路----空手套白狼
【案例】房地產企業(yè)通過PE基金和公募基金組合的融資創(chuàng)新

【總結及現(xiàn)場輔導答疑】

 

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