房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升(1天)
房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升(1天)詳細內(nèi)容
房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升(1天)
房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升
(1天)
課程背景
在房住不炒的整體基調(diào)下,宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴,融資收緊,房企將面臨前所未有
的現(xiàn)金流壓力,近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。
如何讀懂財務(wù)報表,通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞,運用專業(yè)的手法降
本增效,實現(xiàn)項目利潤最大化,改善項目現(xiàn)金流,這都是房地產(chǎn)公司項目總經(jīng)理必須掌
握的財務(wù)管理技能。
課程對象
老板、董事長、總裁/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、首席
財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等。
課程收益
? 讀懂項目財務(wù)報表
? 掌握三張報表與運營管理的內(nèi)在關(guān)系
? 掌握報表解析評價不同維度經(jīng)營績效的方法
? 掌握通過財報分析控制項目預(yù)算和成本的方法
? 掌握通過財報指引找出提升業(yè)績的方向和分享的實戰(zhàn)方法
課程亮點
實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽
默,通過視頻、分組討論、點評、角色帶入等教學手段,調(diào)動學員的參與性和積極性。
確保課程:聽得懂、拿得走、用得上、有實效。
課程大綱
第一單元 報表解讀,非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表
■ 資產(chǎn)負債表(面子)
? 資產(chǎn)負債表關(guān)注點
? 資產(chǎn)負債表與經(jīng)營行為的關(guān)系
? 資產(chǎn)負債表可以體現(xiàn)哪些經(jīng)營行為的問題
■ 利潤表(底子)
? 利潤表的關(guān)注點
? 利潤表與經(jīng)營行為的關(guān)系
? 利潤表可以體現(xiàn)哪些經(jīng)營行為的問題
■ 現(xiàn)金流量表(銀子)
? 現(xiàn)金流量表的關(guān)注點
? 現(xiàn)金流量表與經(jīng)營行為的關(guān)系
? 現(xiàn)金流量表可以體現(xiàn)哪些經(jīng)營行為的問題
【分享】一個數(shù)據(jù)即可辨識房企資金鏈是否安全
【課堂PK】從項目總的視角分析這個房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流是否安全
第二單元 實戰(zhàn)演練,對照知名房企的報表解析財務(wù)指標
■ 償債能力指標分析,看會否防范風險
【工具分享】降低資產(chǎn)負債率的運營控制
【討論及點評】解決三條線超標危機的有效方法
■ 營運能力指標分析,看是否會管理項目
【工具分享】項目關(guān)鍵節(jié)點橫道圖
【案例】碧桂園通過工種標準作業(yè)時間提升進度
■ 盈利能力指標分析,看項目賺錢能力如何
【案例】萬科華發(fā)項目的盈利分析指標
【重點案例】剝洋蔥式地從數(shù)據(jù)分析找出盈利能力下滑的11層原因
■ 盈利質(zhì)量指標分析,看盈利中有多少利潤可以兌現(xiàn)
【工具分享】應(yīng)收賬款遞進式催收技巧
■ 綜合解讀企業(yè)經(jīng)營安全性,建立預(yù)警指標
【討論及點評】房企如何建立包括財務(wù)指標和經(jīng)營指標在內(nèi)的預(yù)警體系
【實戰(zhàn)演練】結(jié)合上述所學,分析某知名房企三張報表并指出經(jīng)營存在的問題及改善辦
法
第三篇 學以致用,結(jié)合財務(wù)分析結(jié)果找出提升業(yè)績的方向和方法
■ 現(xiàn)金流角度的經(jīng)營啟示
【討論及點評】如何通過運營能力的提升優(yōu)化現(xiàn)金流
■ 盈利角度的經(jīng)營啟示思考
【討論及點評】思考從運營的全環(huán)節(jié)提升盈利水平的關(guān)鍵點和具體對策
■ 成本管控角度的管理啟示
【討論及點評】在運營的各個環(huán)節(jié)降本增效的方法有哪些(采購、人效、租賃等)
■ 算管控角度的管理啟示
【討論及點評】有效控制預(yù)算費用的方法有哪些
■ 管理啟示
【討論及點評】除以上維度外,在運營的哪些方面還可以提升管理水平
【課后答疑】回答學員現(xiàn)場提出問題
黃海老師的其它課程
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風險自查、預(yù)警與應(yīng)對黃海(2天)課程背景隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用,稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段,以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查,都發(fā)生了重大變化,使稅務(wù)稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時,國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作,及時進行信息交流與共享,對同一被查對象實施聯(lián)合檢查,并
講師:黃海詳情
資產(chǎn)證券化(2天) 08.17
資產(chǎn)證券化課程大綱(2天)課程背景雖然中央要求信貸機構(gòu)支持實體經(jīng)濟,支持小微企業(yè),但金融機構(gòu)出于自身的風險和收益的考慮,并沒有落實信貸政策,再加上房產(chǎn)“只住不炒”的定調(diào),讓資金密集的房地產(chǎn)行業(yè)也難以從銀行取得項目貸款。各行各業(yè)融資難已成為常態(tài),創(chuàng)新融資方式已成為企業(yè)必須思考的課題。本課程通過講師的大量案例,細致地詮釋了資產(chǎn)證券化的實操技巧,讓您的企業(yè)在艱難的
講師:黃海詳情
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜) 08.17
資金管理與稅務(wù)籌劃(2天2夜)課程背景資金是企業(yè)生存的“血液”,如何通過數(shù)據(jù)分析預(yù)警現(xiàn)金流危機,提前化解,同時通過加強對應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的管理減少對資金的占用,在資金緊缺時又如何通過內(nèi)外兼修的融資方式為公司打造安全且低成本的資金鏈,這些都是高管及財務(wù)人員要解決的問題。此外,在金稅三期、國地稅融后等背景下,企業(yè)面臨的稅務(wù)風險越來越大,企業(yè)只能更加規(guī)范地履行納稅義
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財務(wù)分析與決策黃海(3天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的
講師:黃海詳情
總經(jīng)理的財務(wù)管理(1天) 08.17
總經(jīng)理的財務(wù)管理黃海(1天)課程背景作為公司的總經(jīng)理,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。那么,作為一名優(yōu)秀的職業(yè)總經(jīng)理,你是否曾有過以下困擾:如何快速看懂常用的財務(wù)報表如何掌握最常用的財務(wù)分析方法如何通過分析財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況如何做好融資決策如何
講師:黃海詳情
中層管理者的財務(wù)思考力(2天) 08.17
中層管理者的財務(wù)思考力(2天)課程背景在公司的日常運營中,各業(yè)務(wù)部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”,中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經(jīng)營成果起到了至關(guān)重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求,不僅要熟悉本職工作業(yè)務(wù),更重要的是還要具備相應(yīng)的財務(wù)思考力,理解工作中遇到的各種問題是如何在財務(wù)的視角加以思考和解決,以期達成最終良好的經(jīng)營業(yè)績和漂亮的財務(wù)數(shù)據(jù)。本課程
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資本運作的稅務(wù)籌劃(1天) 08.17
資本運作的稅務(wù)籌劃課綱(1天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅務(wù)政策進行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?股權(quán)激勵的是如何避稅的?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?老師配合大量實務(wù)案例,為學員提供一場獨一無二的資本運作稅務(wù)問
講師:黃海詳情
資本運作的稅務(wù)籌劃(2天) 08.17
資本運作的稅務(wù)籌劃黃海(2天)課程背景中國企業(yè)正在加速接受著資本市場前所未有的洗禮。在多層次資本市場中,作為納稅人如何用好用足稅收政策進行稅務(wù)規(guī)劃,避免承擔資本運作中的納稅風險?如何對股權(quán)與資產(chǎn)出資?什么樣的支付手段更有利于減低繳稅成本?如何利用稅務(wù)籌劃實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化?稅務(wù)機關(guān)是如何對資本運作企業(yè)進行稅務(wù)管理與跟蹤的?又何如應(yīng)對?老師配合大量實務(wù)案例,
講師:黃海詳情
制造業(yè)全生命周期成本管控及降本增效(1.5天)課程背景國內(nèi)經(jīng)濟正處于疫情后艱難的恢復期,但供應(yīng)鏈斷裂、訂單減少等不利因素讓企業(yè)生存和發(fā)展舉步維艱;國際上,中美貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,國際市場面臨著前所未有的不確定性,這都決定了企業(yè)的競爭日趨酷烈,我們從哪里取得更多的利潤?要么開源,要么節(jié)流,也就是生命周期成本管控和降本增效。那么,您作為企業(yè)一名高級管理人員,是否想知
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