中國鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展策略
中國鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展策略詳細(xì)內(nèi)容
中國鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展策略
課程大綱
中國鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型及“一體兩翼”業(yè)務(wù)發(fā)展策略課程收益:
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、概述及緣起,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和社會意義,幫助學(xué)員抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇,完成一體雙翼業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo);
學(xué)習(xí)5G、大數(shù)據(jù)、AI、VR/AR、DICT解決方案等政企市場重點(diǎn)業(yè)務(wù)和技術(shù),從技術(shù)、路徑、結(jié)構(gòu)等方面給出了數(shù)字化帶來的新的管理模式、新的管理工具,并學(xué)習(xí)如何在鐵塔公司落地實(shí)踐;
學(xué)習(xí)“何為數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,通過對5G、大數(shù)據(jù)、AI等新興技術(shù)的了解,掌握新興技術(shù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革的應(yīng)用要點(diǎn),學(xué)習(xí)數(shù)字化在民生、工業(yè)、商業(yè)等領(lǐng)域的具體應(yīng)用,并通過案例解析的方式實(shí)現(xiàn)快速案例復(fù)制。
學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的典型政企客戶的典型需求,學(xué)習(xí)控標(biāo)、落單的具體策略和方法,更好地服務(wù)一體兩翼業(yè)務(wù)的發(fā)展。
培訓(xùn)時長:2天
課程綱要:
第一部分5G數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的鐵塔公司發(fā)展新形勢和新機(jī)遇
什么是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”?
十四五期間“數(shù)字化中國”的戰(zhàn)略的提出背景
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的內(nèi)涵
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”對我國發(fā)展的戰(zhàn)略價值
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”能解決鐵塔公司的哪些實(shí)際問題?
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”:對鐵塔公司不是顛覆,而是換代升級
“數(shù)字化”推動新興產(chǎn)業(yè)地位升級
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”帶來哪些新機(jī)遇?
數(shù)字化帶來的管理新模式
數(shù)字化帶來的管理新工具
數(shù)字化帶來的發(fā)展新機(jī)遇
第二部分:鐵塔公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的機(jī)遇把控和轉(zhuǎn)型總體策略
理清思路:鐵塔公司的到底要 “產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”還是“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”?
鐵塔公司如何與互聯(lián)網(wǎng)公司和設(shè)備商爭鋒?差異化競爭優(yōu)勢如何發(fā)揮
鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和方法論
鐵塔公司產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型
鐵塔公司營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型
鐵塔公司支撐和管理模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第三部分:影響鐵塔公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新產(chǎn)品和新技術(shù)
5G及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
大數(shù)據(jù)及人工智能
VR/AR
云計算
區(qū)塊鏈
其他數(shù)字化新產(chǎn)品
第四部分:影響數(shù)字化時代鐵塔能源和跨行業(yè)市場業(yè)務(wù)發(fā)展新理念、新思維
互聯(lián)網(wǎng)思維的再升級:平臺化、開放化
輕思維的新理解
把數(shù)字當(dāng)成新的生產(chǎn)要素
乘勢借力:抓住工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和“碳中和、碳達(dá)峰”帶來的發(fā)展契機(jī)
第五部分:鐵塔能源和政企業(yè)務(wù)發(fā)展策略、發(fā)展路徑和標(biāo)桿案例解析
打造底座:數(shù)字化時代兩翼業(yè)務(wù)發(fā)展總體策略
打通橫向聯(lián)系:總部拉動分支、行業(yè)帶動單位
重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用和標(biāo)桿案例解析
智慧民生
智慧城市
智慧營商
智慧工業(yè)
智慧農(nóng)業(yè)
第六部分:案例研討
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