《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農業(yè)企業(yè)發(fā)展》
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農業(yè)企業(yè)發(fā)展》詳細內容
《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與農業(yè)企業(yè)發(fā)展》
《現代農業(yè)龍頭企業(yè)高質量發(fā)展產業(yè)思維與典型案例》
——鄉(xiāng)村振興產業(yè)為本
【課程背景】
近年來,中國農村的老齡化、空心化以及人才外流等極大地限制了中國農村的發(fā)展,黨和國家高度重視”三農”問題,經過多年努力,制約我國鄉(xiāng)村振興的脫貧攻堅任務已經完成,鄉(xiāng)村振興發(fā)展進入到了新的歷史階段。2021年是我國《十四五規(guī)劃及2035年遠景規(guī)劃》的開局之年,2021年6月1日我國《鄉(xiāng)村振興法》正式實施。習總書記提出鄉(xiāng)村振興具有”經濟意義、社會意義、政治意義”,標志著我國鄉(xiāng)村振興事業(yè)迎來了新的發(fā)展條件。
三農問題,產業(yè)為本,產業(yè)發(fā)展,龍頭為要。龍頭企業(yè)擁有特色優(yōu)質的資源稟賦、優(yōu)質產業(yè)賽道和競爭力產品的”三個拳頭”,高效的生產管理規(guī)模優(yōu)勢和體系等諸多具有競爭力的資源和能力。
但是中國的農業(yè)龍頭企業(yè)均處在相對優(yōu)勢狀態(tài),業(yè)務急需升級,管理依然低效,思路依然落后。
駱峰老師與團隊多次前往荷蘭、美國、日本、韓國、英國等不同特色的農業(yè)國家
商務深度考察,與商務部、農業(yè)部、中國農科院及各地分院、孟山都、新疆建設兵團、褚橙、各地農墾集團、中信農業(yè)等農業(yè)投資機構等國內外長期合作。
駱峰老師曾擔任聯想控股常務副總裁助理,某農業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市公司副董事長等職務;兼任中國蔬菜流通協(xié)會食品安全委員會副會長,中國農業(yè)機械流通協(xié)會專家顧問;參與多家中國農業(yè)上市公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資并購;長期為中國農業(yè)科學院產業(yè)局、中國農機流通協(xié)會授課。
【課程大綱】
第一部分:中國農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展趨勢必然在產業(yè)化
國際農業(yè)四種典型模式
美國模式
日意模式
荷蘭模式
泰國模式
看過去:全球頂端的ABCD四大糧商的啟示
四大糧商的商業(yè)模式
四大糧商的不可借鑒之處及可借鑒之處
啟示與思考
看現在:國際巨頭為什么歷史性重組?
國際并購解析
中化集團收購先正達解析
啟示與思考
看未來:現代農業(yè)是數字化的農業(yè)
孟山都轉型戰(zhàn)略分析
產業(yè)互聯網是中國農業(yè)的必然未來
怎么理解中國農業(yè)的產業(yè)互聯網?
中國農業(yè)產業(yè)化當前的三大趨勢性機會
第二部分:數字化改造農業(yè)
新疆采棉機業(yè)務的困境與戰(zhàn)略
某省產業(yè)產地的案例
某省中藥材交易中心案例
農信互聯的豬聯網
啟示與總結
第三部分:新零售改造農業(yè)
微商模式與特色農產品
絕味食品成為行業(yè)第一的逆襲之路
衛(wèi)龍辣條從邊緣公司到上市龍頭
如何成為肯德基的供應商?
啟示與總結
第四部分:三產融合改造農業(yè)
褚橙模式分析
英國海利根花園成功模式
為什么韓國的人參遠遠比中國人參貴?
藍城地產與好時巧克力小鎮(zhèn)
原孟山都中國區(qū)總裁劉石先生的美來眾聯公司
啟示與思考
第六部分:總結與呼吁
升級農業(yè)的產業(yè)協(xié)同組織是多快好省發(fā)展我國農業(yè)的迫切抓手
建議與呼吁
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