家寬建設(shè)、營銷、裝維指標(biāo)

  培訓(xùn)講師:駱飛

講師背景:
駱飛老師北京郵電大學(xué)-移動互聯(lián)網(wǎng)與信息化實驗室-研究員;北京郵電大學(xué)-信息與通信工程學(xué)院-外聘講師;網(wǎng)銳國家網(wǎng)絡(luò)實驗室-研究員;中國移動集團(tuán)廣東移動有限分公司特邀講師;中國移動集團(tuán)山東移動有限分公司特邀講師。2006年中國移動通信集團(tuán)光傳輸 詳細(xì)>>

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家寬建設(shè)、營銷、裝維指標(biāo)詳細(xì)內(nèi)容

家寬建設(shè)、營銷、裝維指標(biāo)

家寬建設(shè)、營銷、裝維指標(biāo) 培訓(xùn)【培訓(xùn)目標(biāo)】通過培訓(xùn),使學(xué)員深入了解和掌握中國移動目前的寬帶接入技術(shù)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn);深入了解和熟悉全業(yè)務(wù)運營下家庭寬帶的建設(shè)、營銷、裝維指標(biāo)等;深入了解和掌握全業(yè)務(wù)運營的個人、家庭、集團(tuán)客戶寬帶接入解決方案,以及中國移動寬帶技術(shù)發(fā)展策略。
培訓(xùn)后需根據(jù)要求組織學(xué)員進(jìn)行課后測試和講師滿意度測評,整理并準(zhǔn)備培訓(xùn)的電子版內(nèi)容以備學(xué)員課后學(xué)習(xí),并結(jié)合課堂中的考勤考核、質(zhì)量考核等數(shù)據(jù)進(jìn)行培訓(xùn)質(zhì)量評估,改善培訓(xùn)設(shè)計及管理。
【培訓(xùn)對象】
課程安排
分公司營業(yè)員、客戶經(jīng)理等一線服務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、后端基層管理人員等
第一部分 建設(shè)篇
一、家庭寬帶關(guān)鍵技術(shù)
PON關(guān)鍵技術(shù)----突發(fā)光電技術(shù)
PON關(guān)鍵技術(shù)---測距
PON關(guān)鍵技術(shù)---DBA
T-CON類型和寬帶類型之間的關(guān)系
PON系統(tǒng)的加密技術(shù)
PON網(wǎng)絡(luò)保護(hù)方式
二、GPON典型組網(wǎng)和組件
FTTX場景分析
FTTH光纜網(wǎng)絡(luò)基本結(jié)構(gòu)各段模擬圖
用戶接入點+入戶線光纜段—高層建筑模擬圖
GPON Native TDM業(yè)務(wù)—— E1/STM-1
PON全業(yè)務(wù)接入解決方案
主流應(yīng)用場景—集團(tuán)客戶接入
應(yīng)用案例--嘉興移動市政府GPON接入
主流應(yīng)用場景—小區(qū)及家庭寬帶接入
應(yīng)用場景-視頻監(jiān)控
三、GPON網(wǎng)元類型及硬件組成
PON網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包括哪幾種網(wǎng)元、每種網(wǎng)元的功能
ONU有哪些基本型號,不同的板卡能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能
ONU、OLT設(shè)備上指示燈代表的含義
四、家庭寬帶建設(shè)場景與組網(wǎng)
主要應(yīng)用方式
FTTH
FTTB/C
FTTCab
FTTH
FTTO
FTTP
案例分析:FTTH典型組網(wǎng)結(jié)構(gòu)
有線模式
有線+無線AP的接入
五、案例分析:小區(qū)實現(xiàn)光纖到戶的方案設(shè)計
光纜設(shè)計方案
入戶光纜線路規(guī)劃設(shè)計原則
實際光纜設(shè)計方案
OLT局部設(shè)備設(shè)計方案
OLT設(shè)備部署原則
OLT設(shè)備實際部署方案設(shè)計
ODN設(shè)計方案
ODN網(wǎng)建設(shè)原則
ODN設(shè)計方案
ONU設(shè)備設(shè)置方案
FTTH線路測試內(nèi)容
項目實施與測試方案
第二部分 營銷篇
——寬帶 顧問式服務(wù)拓展實戰(zhàn)訓(xùn)練
一、個人客戶專線需求分析
客戶業(yè)務(wù)模式分析
客戶專線需求特點
客戶專線的網(wǎng)絡(luò)要求分析
二、家庭客戶需求挖掘
行業(yè)客戶細(xì)分的誤區(qū)和核心問題
有效擴展三種類型新用戶、跨越用戶、跨越產(chǎn)業(yè)鏈
如何有效挖掘客戶需求
基于產(chǎn)品體系的個性化解決方案
定位決定價值——需求挖掘的核心
三、寬帶營銷技巧五步法
抓好開場——奠定溝通的基礎(chǔ)
銷售關(guān)鍵詞:計劃大于能力
第一步:調(diào)研—客戶信息的充分了解
第二步:預(yù)測—基于調(diào)研的需求預(yù)測
第三步:目標(biāo)—設(shè)定明確合理的拜訪目標(biāo)
第四步:檢查—善用工具,萬無一失
摸遍全身——讓客戶看到隱藏的需求
關(guān)鍵點一:如何讓客戶認(rèn)為客戶經(jīng)理專業(yè)
關(guān)鍵點二:如何讓客戶承認(rèn)存在問題
關(guān)鍵點三:如何讓客戶看到問題的嚴(yán)重性
關(guān)鍵點四:如何讓客戶自己說要解決
舌戰(zhàn)群儒——控制客戶思想
方案應(yīng)該什么時候談—找準(zhǔn)時機很重要
產(chǎn)品介紹中的“黃金句式”
如何讓客戶愿意聽,而且聽的懂
巧借東風(fēng)——臨門一腳很關(guān)鍵
案例分析:你會要承諾嗎?
如何分析客戶的“購買信號”
如何區(qū)分客戶的拖延、敷衍和顧慮等
草船借箭——營銷融合與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
營銷融合本質(zhì)和目的
從內(nèi)部管理來理解營銷融合
從外部需求來分析營銷融合的內(nèi)涵
實現(xiàn)客戶需求與業(yè)務(wù)滿足的真正融合
做到業(yè)務(wù)價值與客戶價值的統(tǒng)一
全業(yè)務(wù)時代業(yè)務(wù)創(chuàng)新的原則
業(yè)務(wù)創(chuàng)新思考緯度及基本方法
基于客戶業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新
業(yè)務(wù)創(chuàng)新及產(chǎn)品捆綁的基本方法
業(yè)務(wù)創(chuàng)新—與4G業(yè)務(wù)組合
業(yè)務(wù)創(chuàng)新—與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)模塊的組合
業(yè)務(wù)創(chuàng)新—與行業(yè)應(yīng)用的組合
業(yè)務(wù)創(chuàng)新—與合作伙伴的業(yè)務(wù)組合
群策群力與微行動學(xué)習(xí):當(dāng)前移動集團(tuán)客戶專線與業(yè)務(wù)融合營銷的困境與突破思路
第三部分 裝維指標(biāo)篇
一、維護(hù)的規(guī)范和流程
寬帶小區(qū)驗收規(guī)范
寬帶業(yè)務(wù)安裝規(guī)范
寬帶業(yè)務(wù)維護(hù)管理規(guī)定
資源管理帳號口令管理要求
裝機物料管理流程及要求
二、端到端質(zhì)量分析、設(shè)備安裝和排障
寬帶業(yè)務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
寬帶業(yè)務(wù)上網(wǎng)流程
寬帶業(yè)務(wù)故障診斷流程
寬帶業(yè)務(wù)客戶側(cè)排障流程和常用手段使用
三、數(shù)據(jù)制作和修改
ONU設(shè)備數(shù)據(jù)的添加、修改、刪除方法
業(yè)務(wù)通道、信令通道的添加、修改、刪除方法
語音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、語音接口參數(shù)數(shù)據(jù)的添加、修改、刪除方法
資管系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、規(guī)范、注意事項
資管系統(tǒng)報表數(shù)據(jù)來源及組成
報表數(shù)據(jù)提取
四、工程配合能力
機房安全管理辦法
系統(tǒng)運行情況檢查方法,通過設(shè)備面板觀察系統(tǒng)硬件狀態(tài)、設(shè)備光信號收發(fā)告警。
五、設(shè)備日常巡檢維護(hù)能力
查看告警
檢查硬件狀態(tài)
端口光功率
統(tǒng)計網(wǎng)管中OLT、ONU的網(wǎng)元數(shù)
六、常見告警、性能事件的初步分析能力
網(wǎng)管告警監(jiān)控平臺的操作
PON設(shè)備常見告警指示燈含義
故障相關(guān)信息收集方法
PON設(shè)備常見人機命令
如設(shè)備配置數(shù)據(jù)
業(yè)務(wù)狀態(tài)查詢指令
七、常見故障協(xié)助處理能力
PON設(shè)備的連接登陸方法
PON告警信息查詢指令
PON設(shè)備常見操作維護(hù)指令
PON故障處理及預(yù)處理基本思路
八、簡單故障處理能力
告警處理指導(dǎo)手冊
故障處理及預(yù)處理基本思路
故障處理流程
PON設(shè)備簡單部件更換步驟及方法
光模塊故障處理
單板吊死故障處理
課程總結(jié)

 

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