《銀行理財(cái)經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實(shí)戰(zhàn)》
《銀行理財(cái)經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《銀行理財(cái)經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實(shí)戰(zhàn)》
《銀行理財(cái)經(jīng)理系統(tǒng)化保單銷售實(shí)戰(zhàn)》
課程背景:
隨著我國(guó)居民收入的提升,人壽保險(xiǎn)需求日益增長(zhǎng),商業(yè)銀行作為居民財(cái)富管理的基礎(chǔ)性平臺(tái),越來(lái)越重視人壽保險(xiǎn)的地位和作用,同時(shí),各商業(yè)銀行銀保業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)依舊十分激烈,客戶對(duì)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)服務(wù)能力的要求大幅提升,期繳保單銷售的難度也水漲船高,本課程旨在增強(qiáng)商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理的保單銷售能力和銷售業(yè)績(jī)
課程獲益:
熟知市場(chǎng)對(duì)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)能力的新要求
明確保單檢視在銀保銷售中的作用
掌握客戶保單結(jié)構(gòu)檢視與保險(xiǎn)需求引導(dǎo)成交法
掌握整體風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃在保單銷售中的強(qiáng)勁推動(dòng)方式
掌握系統(tǒng)化挖掘客戶保險(xiǎn)需求的方法與話術(shù)
掌握流程化銷售保單的步驟與方法,倍增銷售業(yè)績(jī)
課綱內(nèi)容:
第一部分:商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)能力新要求
成為以專業(yè)服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的理財(cái)經(jīng)理
熟知”保障型保險(xiǎn)“和”儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)“銷售中的差異性
分析銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶結(jié)構(gòu),辨識(shí)高價(jià)值目標(biāo)客戶
運(yùn)用動(dòng)態(tài)化的客戶管理專業(yè)技術(shù),提升客戶接觸效率
掌握客戶KYC分析法與精準(zhǔn)鎖定客戶保單需求
牢牢把握客戶溝通環(huán)節(jié)的主動(dòng)權(quán)
熟練應(yīng)用流程化銀行保單銷售話術(shù)、工具和方法
第二部分:客戶保單檢視與保障型保險(xiǎn)成交
保單檢視服務(wù)覆蓋范圍:年齡合適的大部分網(wǎng)點(diǎn)客戶
保單檢視的互動(dòng)形式:電話約訪+微信檢視+網(wǎng)點(diǎn)面談檢視
保單檢視客戶預(yù)約話術(shù)組合:
電話介紹保單檢視服務(wù)內(nèi)容的話術(shù)
微信預(yù)約保單檢視的話術(shù)最理想:網(wǎng)點(diǎn)保單檢視預(yù)約話術(shù)
客戶保單結(jié)構(gòu)分析與需求引導(dǎo)話術(shù)
結(jié)構(gòu)分析原則:先保障+后儲(chǔ)蓄
結(jié)構(gòu)分析動(dòng)機(jī):獲取客戶信任+樹立專業(yè)形象+熟悉客戶背景和需求
結(jié)構(gòu)分析標(biāo)準(zhǔn):配置額度是否足夠+配置險(xiǎn)種是否合理
結(jié)構(gòu)細(xì)節(jié)解讀:解釋”保單保障功能+保單責(zé)任免除規(guī)定+保單賠償服務(wù)流程“
結(jié)構(gòu)分析落地:抓住客戶保單配置”定制化“+”合理化“中的成交機(jī)會(huì)
保障型保單的流程化成交
保障型保單范圍:意外險(xiǎn) + 醫(yī)療險(xiǎn) +重疾險(xiǎn) +定期壽險(xiǎn)
非傭金保單范圍:意外險(xiǎn) + 醫(yī)療險(xiǎn) + 定期壽險(xiǎn)(客戶互聯(lián)網(wǎng)自行投保)
非傭金保單作用:重塑客戶心智+樹立利他服務(wù)形象+強(qiáng)化理財(cái)經(jīng)理專業(yè)地位
非傭金保單成交:引導(dǎo)成交話術(shù) +產(chǎn)品結(jié)構(gòu)功能解讀+需求額度確認(rèn)
A 意外險(xiǎn):花小錢趕走大擔(dān)憂
B 醫(yī)療險(xiǎn):保險(xiǎn)公司為醫(yī)療費(fèi)用買單
C 定期壽險(xiǎn):愛(ài)與責(zé)任的延續(xù)
傭金型保障保單:重大疾病險(xiǎn)成交流程與話術(shù)(客戶銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)投保)
A 重疾險(xiǎn)高概率成交:作為客戶整體風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃的一部分來(lái)成交
B 重疾險(xiǎn)的配置目的:彌補(bǔ)收入損失 + 避免因病返貧
C 重疾險(xiǎn)的客戶需求:保額確定方式+保單結(jié)構(gòu)與條款細(xì)節(jié)匹配
D重疾險(xiǎn)的健康告知:詢問(wèn)式告知有技巧
E 重疾險(xiǎn)的后續(xù)服務(wù):后續(xù)服務(wù)承諾+獲取經(jīng)常聯(lián)系客戶許可
F 重疾險(xiǎn)的衍生功能:增加客戶粘性+掌握客戶背景信息+熟悉客戶風(fēng)險(xiǎn)需求
第三部分:特定客戶與儲(chǔ)蓄型保險(xiǎn)成交
(一)儲(chǔ)蓄型保單目標(biāo)客戶畫像
1. 儲(chǔ)蓄型保單系列銷售難點(diǎn)分析
2. 儲(chǔ)蓄型保單銷售模式差異化解讀
3. 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶結(jié)構(gòu)分析
4. 解析儲(chǔ)蓄型保單目標(biāo)客戶畫像
1)年齡與性別因素
2)職業(yè)與背景因素
3)家庭結(jié)構(gòu)因素
4)收入與資產(chǎn)因素
5)風(fēng)險(xiǎn)承受能力因素
6)交叉銷售因素
5. 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):理財(cái)經(jīng)理分析所屬顧客群,鎖定儲(chǔ)蓄型保單目標(biāo)客戶
儲(chǔ)蓄型保單實(shí)戰(zhàn)銷售場(chǎng)景:安全性敏感客戶
探尋互動(dòng)話術(shù):確定客戶風(fēng)險(xiǎn)抵觸程度
配置原則話術(shù):安全性是資金配置的第一要素
風(fēng)險(xiǎn)警示話術(shù):理財(cái)產(chǎn)品虧損+基金虧損+風(fēng)險(xiǎn)事件描述
風(fēng)險(xiǎn)警示工具:投資風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)講解+資料展示
保單安全話術(shù):解釋保險(xiǎn)公司安全性的制度安排
囤積現(xiàn)金理念:講解“現(xiàn)金是用來(lái)囤的+如何正確囤積現(xiàn)金”
客戶疑問(wèn)應(yīng)對(duì):最常見(jiàn)的客戶反對(duì)問(wèn)題+應(yīng)對(duì)方式
保單優(yōu)勢(shì)解讀:熟練運(yùn)用儲(chǔ)蓄型保單優(yōu)勢(shì)話術(shù)
配置預(yù)算確定:確認(rèn)客戶資金預(yù)算+最后落地關(guān)單
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):演練每個(gè)模塊的話術(shù)和實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作,最后成交關(guān)單
儲(chǔ)蓄型保單實(shí)戰(zhàn)銷售場(chǎng)景:儲(chǔ)蓄退休金客戶
退休剛性需求:解讀目標(biāo)客戶的退休安排訴求點(diǎn)
退休詢問(wèn)話術(shù):互動(dòng)探討未來(lái)退休生活具體規(guī)劃
儲(chǔ)蓄觀念陳述:長(zhǎng)期性原則+流動(dòng)性原則+自我支配原則+制度化原則
資金儲(chǔ)蓄話術(shù):引導(dǎo)”喜愛(ài)存款客戶+固收產(chǎn)品客戶“
存款特點(diǎn)說(shuō)明:中短期性+易取易用性+單利性+利率不確定性
存款搬家話術(shù):互動(dòng)解析”利率變動(dòng)方向+利率變動(dòng)趨勢(shì)表“
固收產(chǎn)品特性:陳述”不安全性+資管新規(guī)+風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)“
退休資產(chǎn)形態(tài):不適合退休儲(chǔ)備的資產(chǎn)形態(tài)解讀
保單優(yōu)勢(shì)敘述:鎖定利率+時(shí)間積累+風(fēng)險(xiǎn)排他
講解節(jié)奏把握:邊講述+邊詢問(wèn)+邊觀察+邊回應(yīng)
金額周期確認(rèn):客戶確定儲(chǔ)蓄周期與金額
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):模擬訓(xùn)練儲(chǔ)蓄退休客戶成交的每個(gè)環(huán)節(jié)與動(dòng)作
儲(chǔ)蓄型保單實(shí)戰(zhàn)銷售場(chǎng)景:投資進(jìn)取型客戶
客戶配置分析:短期性顯著+風(fēng)險(xiǎn)性較高
交叉銷售客戶:耐心拆解投資組合+分析已投資產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)收益特性
反對(duì)問(wèn)題處理:保單收益率太低+無(wú)法跑贏通貨膨脹
收益率新解釋:排除風(fēng)險(xiǎn)的收益率+含有風(fēng)險(xiǎn)的收益率
銷售理念話術(shù):家庭底層資產(chǎn)的抗風(fēng)險(xiǎn)性
核心原則說(shuō)明:解決風(fēng)險(xiǎn)的方式不應(yīng)該是承擔(dān)另一種風(fēng)險(xiǎn)
資產(chǎn)配置話術(shù):分析”金字塔配置+標(biāo)準(zhǔn)普爾配置“
概念強(qiáng)化話術(shù):保單是”埋在地下的錢“+”獲取另一次經(jīng)濟(jì)生命的機(jī)會(huì)“
長(zhǎng)期觀念引導(dǎo):談的是可以長(zhǎng)期不用的錢+不談的是中短期要用的錢
保單數(shù)字演示:掌握簡(jiǎn)約保單數(shù)字演示法
保單成交確認(rèn):水到渠成
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):演練投資進(jìn)取型客戶保單成交的每個(gè)步驟
儲(chǔ)蓄型保單實(shí)戰(zhàn)銷售場(chǎng)景:資產(chǎn)傳承客戶
客戶價(jià)值較高:列出網(wǎng)點(diǎn)”中凈值客戶+高凈值客戶“
客戶深度KYC:抓出潛在傳承資產(chǎn)訴求的客戶
傳承順序引導(dǎo):先傳承資金+后傳承實(shí)物
傳承成本說(shuō)明:主流資產(chǎn)傳承工具的費(fèi)用與利弊(提供工具)
精準(zhǔn)傳承理念:拒絕模糊+拒絕高成本+拒絕爭(zhēng)議+拒絕拖延
保單傳承優(yōu)勢(shì):隱蔽性+資金性+精準(zhǔn)性+高效性
保單結(jié)構(gòu)特征:所有權(quán)與收益權(quán)分離
繪制傳承導(dǎo)圖:解析”家庭結(jié)構(gòu)圖+傳承安排圖“
傳承方案解釋:儲(chǔ)蓄型保單是傳承方案的一部分
客戶疑慮排除:自信表達(dá)+詳解疑問(wèn)(提供Q&A匯總表)
落地保單成交:認(rèn)可方案=成交保單
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):資產(chǎn)傳承專業(yè)方案制作+保單成交演練
第四部分:現(xiàn)場(chǎng)答疑
解答同學(xué)們工作實(shí)踐中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)
劉藝?yán)蠋煹钠渌n程
《商業(yè)銀行財(cái)富管理合規(guī)銷售及監(jiān)管新政》課程綱要課程背景:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,居民收入獲得了大幅度提升,財(cái)富管理的重要性日益凸顯;商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中,來(lái)自財(cái)富管理的中間業(yè)務(wù)收入比重逐年上升,未來(lái)發(fā)展前景很廣闊;作為商業(yè)銀行零售客戶最常配置的公募基金、人壽保險(xiǎn)和凈值化理財(cái),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和特性相對(duì)復(fù)雜,在日常實(shí)際銷售過(guò)程中,監(jiān)管部門對(duì)合規(guī)銷售的標(biāo)準(zhǔn)要求較嚴(yán),違規(guī)處
講師:劉藝詳情
《商業(yè)銀行零售存量客戶深耕》課程背景:隨著我國(guó)居民收入與可投資資產(chǎn)的逐年增加,商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)越來(lái)越受到重視,銀行之間對(duì)中高凈值客戶的爭(zhēng)奪愈加激烈,零售優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)要求水漲船高,如何提升現(xiàn)有零售客戶的忠誠(chéng)度和依賴度,進(jìn)一步深入挖掘存量客戶的財(cái)富管理需求,成為非常重要的課題課程獲益:理解并掌握科學(xué)管理客戶的方式掌握依據(jù)商業(yè)價(jià)值區(qū)分客戶服務(wù)等
講師:劉藝詳情
《私募資管產(chǎn)品營(yíng)銷》 10.30
《私募資管產(chǎn)品營(yíng)銷》課程背景:根據(jù)基金業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),至2022年12月,我國(guó)私募基金和私募資管計(jì)劃的存量規(guī)模超越40萬(wàn)億元人民幣,已經(jīng)成為資產(chǎn)管理行業(yè)中非常重要的組成部分,由于私募產(chǎn)品配置門檻相對(duì)較高,目標(biāo)客戶基本都屬于金融機(jī)構(gòu)競(jìng)相爭(zhēng)取的高凈值人群,產(chǎn)品銷售難度相對(duì)較高,售后服務(wù)的品質(zhì)要求明顯在普通客戶群體之上,因此理財(cái)顧問(wèn)必須具備較強(qiáng)的素養(yǎng),本課程致力
講師:劉藝詳情
《增額終身壽險(xiǎn)銷售實(shí)戰(zhàn)》課程綱要課程背景:隨著我國(guó)金融大環(huán)境的不斷變化,各類低風(fēng)險(xiǎn)金融商品日益稀缺,增額終身壽險(xiǎn)作為聚集了“安全性、流動(dòng)性、收益性”三要素的保險(xiǎn)工具,越來(lái)越受到市場(chǎng)認(rèn)可,客戶對(duì)配置增額終身壽險(xiǎn)的需求水漲船高。同時(shí),銷售增額終身壽險(xiǎn)的難度系數(shù)也相對(duì)較高,對(duì)理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)提出了新的要求,本課程旨在幫助理財(cái)經(jīng)理掌握增額終身壽險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)銷售方式,提
講師:劉藝詳情
《公募基金銷售合規(guī)》 10.30
《公募基金銷售合規(guī)》課程綱要課程背景:2022年12月,我國(guó)公募基金規(guī)模超越26萬(wàn)億元,公募基金產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到10400個(gè)以上,公募基金已經(jīng)成為居民理財(cái)不可或缺的金融工具,商業(yè)銀行在推動(dòng)公募基金發(fā)展的過(guò)程中扮演了極為重要的角色;不可否認(rèn),由于公募基金產(chǎn)品具有較高的專業(yè)性和波動(dòng)性,理財(cái)經(jīng)理在銷售過(guò)程中容易觸碰合規(guī)政策邊緣,導(dǎo)致客戶投訴等事項(xiàng)屢屢發(fā)生,為了減低或避
講師:劉藝詳情
《基金售后服務(wù)與虧損客戶輔導(dǎo)》 10.30
《基金售后服務(wù)與虧損客戶輔導(dǎo)》課程綱要課程背景:隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不確定性增加,資本市場(chǎng)波動(dòng)加劇,以證券投資基金為代表的理財(cái)產(chǎn)品凈值出現(xiàn)了不同程度的下跌,銀行理財(cái)經(jīng)理如何安撫零售客戶的情緒、堅(jiān)定客戶的信心,同時(shí)抓住機(jī)會(huì)提升基金售后服務(wù)的品質(zhì),繼續(xù)擴(kuò)大客戶的基金配置金額,本課程旨在有針對(duì)性的提出專業(yè)解決方案課程獲益:熟知基金售后服務(wù)的重要性與服務(wù)內(nèi)容掌握基
講師:劉藝詳情
《理財(cái)經(jīng)理公募基金銷售能力提升》課程背景:隨著我國(guó)居民財(cái)富的不斷積累,科學(xué)的管理財(cái)富成為一個(gè)繞不開的大主題;公募基金以其較低的投資門檻、良好的投資方向和完善的信息披露等優(yōu)勢(shì),在商業(yè)銀行零售客戶的資產(chǎn)配置中起到不可替代的重要作用;由于公募基金與銀行存款等傳統(tǒng)金融產(chǎn)品,在結(jié)構(gòu)上和風(fēng)險(xiǎn)收益關(guān)系上存在著本質(zhì)性差別,在公募基金售前、售中和售后階段,對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的專業(yè)
講師:劉藝詳情
《理財(cái)經(jīng)理客戶精細(xì)化管理與深度挖掘》課程綱要課程背景:2022年1月,資管新規(guī)徹底在中國(guó)開始全面實(shí)施,給財(cái)富管理行業(yè)帶來(lái)了深刻的影響,必然導(dǎo)致各家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)之間競(jìng)爭(zhēng)加劇,種種挑戰(zhàn)越來(lái)越考驗(yàn)理財(cái)經(jīng)理的客戶管理能力,需求挖掘能力,本課程針對(duì)此背景研發(fā)課程獲益:提升服務(wù)客戶的理念和原則掌握辨別客戶商業(yè)價(jià)值的方式掌握行之有效的深耕客戶需求的具體方法掌握詳盡解讀和分
講師:劉藝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15393
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194