MES系統(tǒng)搭建實(shí)務(wù)培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張忠新

講師背景:
張忠新老師復(fù)旦大學(xué)EDP特約講師浙江大學(xué)EDP特約講師上海交通大學(xué)EDP特約講師中國(guó)人民大學(xué)EDP特約講師新加坡國(guó)立大學(xué)EDP特約講師日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精益指導(dǎo)師二十二年精益管理經(jīng)驗(yàn)擅長(zhǎng)精益全體系實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景2002年-2010年現(xiàn)代汽車、 詳細(xì)>>

張忠新
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MES系統(tǒng)搭建實(shí)務(wù)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

MES系統(tǒng)搭建實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程名稱
離散行業(yè)MES系統(tǒng)搭建實(shí)務(wù)
授課對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員、信息化和數(shù)字化人員等
課程背景
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。
本課程通過(guò)對(duì)MES在數(shù)字化時(shí)代的應(yīng)用,需要具備的莫快遞,解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)制造問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)介紹,同時(shí)展開(kāi)具體的項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)的MES項(xiàng)目推進(jìn)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。
課程目的
數(shù)字化與MES的關(guān)聯(lián)
MES是制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石
MES功能介紹
MES項(xiàng)目推進(jìn)方法與實(shí)踐
其他公司MES推進(jìn)案例與實(shí)務(wù)分享
課程大綱
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與MES概論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代到來(lái)
中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的4大目標(biāo)
數(shù)字化工廠架構(gòu)
MES在數(shù)字化工廠中作用
去中心化、定制化和區(qū)塊鏈技術(shù)在MES中的應(yīng)用
平臺(tái)化與系統(tǒng)級(jí)MES不同應(yīng)用
中外MES的分析
MES助力離散行業(yè)的制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型
離散行業(yè)特性分析
系統(tǒng)防呆方防錯(cuò), 打造傻瓜化的制造現(xiàn)場(chǎng)
精準(zhǔn)過(guò)程控制減少浪費(fèi),提升質(zhì)量,降低成本
融合視覺(jué)工具和其他智能工具,打造“自發(fā)自覺(jué)”的工作現(xiàn)場(chǎng)
智能化報(bào)表、替代人工作業(yè),賦能員工與管理層
全過(guò)程追溯、數(shù)據(jù)還原現(xiàn)實(shí)
結(jié)合數(shù)采實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的實(shí)時(shí)計(jì)算,智能決策,提升交付率
MES輔助其他部門業(yè)務(wù)的智能執(zhí)行
集中控制指揮中心建設(shè)
案例:某企業(yè)借助掃碼匹配防止物料的錯(cuò)用錯(cuò)領(lǐng)
智能任務(wù)分配實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)指揮員工,打造作業(yè)高效企業(yè)
聯(lián)合利華MES融合視覺(jué)算法實(shí)現(xiàn)員工工作效率的實(shí)時(shí)計(jì)算
格力MES融合視覺(jué)算法實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的智能檢查和控制
融發(fā)現(xiàn)場(chǎng)成本的智能核算
討論:公司當(dāng)前制造環(huán)節(jié)的問(wèn)題
避免問(wèn)題需要融合的其他智能技術(shù)
MES功能介紹
MES功能介紹
MES功能模塊與細(xì)節(jié)
生產(chǎn)計(jì)劃
企業(yè)生產(chǎn)策略與計(jì)劃模式確定
生產(chǎn)準(zhǔn)備
基于超級(jí)BOP的防呆設(shè)計(jì)與智慧聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)高效率生產(chǎn)準(zhǔn)備
生產(chǎn)管理
過(guò)程反饋、異常處理,維持企業(yè)生產(chǎn)節(jié)拍減少波動(dòng),提升交付率
質(zhì)量管理
實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量閉環(huán)管理,借助防呆、視覺(jué)算法、IOT實(shí)現(xiàn)及時(shí)防止,出現(xiàn)即發(fā)現(xiàn),修正,防止質(zhì)量事故,提升企業(yè)一次交付率
設(shè)備管理
能源管理
安全管理
工裝與輔助用品管理
其他模塊
系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成
MES與IOT(SCADA)、PLM、ERP、WSM以及硬件的數(shù)據(jù)集成
討論:根據(jù)公司的特性,本公司需要的模塊與模塊內(nèi)容的重點(diǎn)
MES項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施
謹(jǐn)記:相同行業(yè)的企業(yè)因?yàn)槠髽I(yè)管理風(fēng)格不同,MES也會(huì)出現(xiàn)迥異的不同
國(guó)內(nèi)MES項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與失敗原因面面觀
MES成功選型的秘訣
人才儲(chǔ)備是MES成功的關(guān)鍵
MES推進(jìn)的保障:OT場(chǎng)景的規(guī)劃
MES推進(jìn)6步法
MES投資回報(bào)分析
案例:某公司MES推進(jìn)過(guò)程分享
討論:公司當(dāng)前不足、軟件選型的推薦與項(xiàng)目藍(lán)圖規(guī)劃
授課方法
講解 + 視頻案例+互動(dòng)研討 + 問(wèn)題答疑 + NLP啟發(fā) + 深度觀察 + 情景對(duì)話
授課時(shí)間
(2天12小時(shí))

 

張忠新老師的其它課程

課程名稱中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下,結(jié)合國(guó)家未來(lái)的國(guó)家定位,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)化的國(guó)際化,中國(guó)企業(yè)需要站在更高的角度來(lái)定義在這個(gè)特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)管理模式,尤其是利用當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT技術(shù)與電子元器技術(shù)高速發(fā)展而成本的急速下降,迅速實(shí)踐,利用技術(shù)建立企

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課程名稱戰(zhàn)略性思維工作坊授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)等課程背景企業(yè)戰(zhàn)略管理中考慮如何利用自身有效的資源/資產(chǎn),在充滿競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下去滿足顧客的需求,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的創(chuàng)造,而這種思維方法被稱為企業(yè)戰(zhàn)略性思維。本課程引導(dǎo)學(xué)員建立終極競(jìng)爭(zhēng)思維的概念,從獲取核心競(jìng)爭(zhēng)要素到量化競(jìng)對(duì)的價(jià)值鏈的能力,最后建立戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)地圖,把工作從宏觀落實(shí)到當(dāng)前。課程目的明晰企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)

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課程名稱中國(guó)企業(yè)的智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下,結(jié)合國(guó)家未來(lái)的國(guó)家定位,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)化的國(guó)際化,中國(guó)企業(yè)需要站在更高的角度來(lái)定義在這個(gè)特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)管理模式,尤其是利用當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT技術(shù)與電子元器技術(shù)高速發(fā)展而成本的急速下降,迅速實(shí)踐,利用技術(shù)建

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課程名稱制造工藝數(shù)字化授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景工藝作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中的不可缺失的板塊,通過(guò)數(shù)字化工藝的建設(shè)可以有效地打通設(shè)計(jì)與生產(chǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化生產(chǎn),最后完成企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。數(shù)字化工藝實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化的工藝編制方式,集成化的業(yè)務(wù)應(yīng)用模式,多樣化的工藝協(xié)作方式

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課程名稱智能時(shí)代的精益系統(tǒng)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在德國(guó)工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025的大背景下,自動(dòng)化和信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的根本骨架。計(jì)算能力的提升,自動(dòng)化裝備,計(jì)算成本,存儲(chǔ)價(jià)格和感應(yīng)器價(jià)格的暴跌,為企業(yè)充分的應(yīng)用新技術(shù)奠定了良好的前提。精益作為當(dāng)今企業(yè)最流行的管理模式,它的光芒無(wú)疑在新的時(shí)代同樣適

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課程名稱數(shù)字化訓(xùn)練營(yíng)授課對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)總監(jiān)、企劃部長(zhǎng)、部門經(jīng)理、主管、管理人員等課程背景在世界工業(yè)4.0的大潮下,結(jié)合國(guó)家未來(lái)的國(guó)家定位,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型以及中國(guó)化的國(guó)際化,中國(guó)企業(yè)需要站在更高的角度來(lái)定義在這個(gè)特殊轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)管理模式,尤其是利用當(dāng)前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT技術(shù)與電子元器技術(shù)高速發(fā)展而成本的急速下降,迅速實(shí)踐,利用技術(shù)建立企業(yè)高效運(yùn)

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高效問(wèn)題分析與解決課程名稱高效問(wèn)題分析與解決課綱(2天)課程背景工作的本質(zhì)=解決問(wèn)題◇您是否為下屬缺乏問(wèn)題意識(shí)而苦惱不已?◇您是否為下屬缺乏問(wèn)題分析與解決能力,事事請(qǐng)示,依賴主管而忙碌不已?◇您是否為生產(chǎn)線上質(zhì)量問(wèn)題屢發(fā)不止而憂心忡忡?◇您是否為解決質(zhì)量問(wèn)題時(shí),大家憑各自經(jīng)驗(yàn)爭(zhēng)論不止,缺乏共同語(yǔ)言而煩惱不已?本課程就是針對(duì)以上各種狀況而設(shè)計(jì)。不同于以往培訓(xùn)的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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