《通用演講力——公眾演講與高效表達(dá)》
《通用演講力——公眾演講與高效表達(dá)》詳細(xì)內(nèi)容
《通用演講力——公眾演講與高效表達(dá)》
通用演講力——公眾演講與高效表達(dá)
課程背景:
為什么要學(xué)演講?
因為職場當(dāng)中時時需要演講,處處需要演講。演講無處不在。
想干好工作,我們每個人、每一天都需要“用嘴開道”:會議發(fā)言、匯報工作、述職報告、自我推介、主持會議、凝聚人心、宣傳動員、商務(wù)談判、激勵員工、化解矛盾、推進(jìn)績效、改革創(chuàng)新、祝酒宴請、問題解釋、介紹產(chǎn)品、說明情況、競聘上崗、招聘人才、復(fù)制人才、談判說服、打通人脈、戰(zhàn)略落地、優(yōu)化氛圍、培育文化……
在利害攸關(guān)的關(guān)鍵場景下所需要的“一對多定向溝通和影響的能力”,就是“通用演講力”,即公眾演講與高效表達(dá)的能力。在今天的商業(yè)世界里,已經(jīng)成為所有職場人士必備核心技能之一。然而,許多員工和管理者雖然專業(yè)經(jīng)驗豐富,可表達(dá)能力欠佳,表達(dá)缺乏重點(diǎn),思維混亂,贅詞多、不流暢,缺少感染力,控場力弱。
本課程重點(diǎn)解決以下六大痛點(diǎn):1、沒膽量——講話緊張不自信;2、沒思路——邏輯混亂不清晰;3、沒吸引——內(nèi)容枯燥不愿聽;4、沒感染——無聊冷場沒感覺;5、沒氣場——控場不足氣氛差;6、沒結(jié)果——講話目的沒實現(xiàn)。助力職場人士提高表達(dá)力、溝通力、影響力,游刃有余地完成多場景的演講表達(dá)。助力企業(yè)提高溝通效率,改善團(tuán)隊氛圍,更好地完成業(yè)績推進(jìn)和戰(zhàn)略落地。
課程收益:
● 課程體系化——一套標(biāo)準(zhǔn)化演講表達(dá)訓(xùn)練模型
● 技能工具化——重要技能提煉成實操工具,課堂現(xiàn)場學(xué)會。
● 方法模板化——關(guān)鍵方法套用模板公式,簡單快速有效。
● 流程合拍化——嚴(yán)格遵循科學(xué)的學(xué)習(xí)節(jié)奏,“學(xué)套練用”四步法
● 案例場景化——案例全部來自實戰(zhàn)工作場景
● 練習(xí)全員化——每位學(xué)員多次實操場景化練習(xí)
課程風(fēng)格:
源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實效、實用
幽默風(fēng)趣:課程氛圍好,擅長用互動、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠僅僅抓住每個聽眾的思維
價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用
方法論新:建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+五星教學(xué)+321行動學(xué)習(xí)+問題改善工坊
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:
●交互教學(xué):講師講授、案例分析、視頻解析相結(jié)合加之老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
●互動演練:現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演、成果輸出,課后作業(yè),落地效果好
●行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂、微信小組、321行動計劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā),體驗評價好
課程大綱
導(dǎo)入:揭開公眾演講的真面目
一、認(rèn)識公眾演講
1. 演講的定義
2. 演講的五大目的(告知、銷售、說服、激勵、娛樂)
3. 好演講的創(chuàng)作流程(六字箴言)
練習(xí):用“演講地圖”分析聽眾(7知:人數(shù)、學(xué)歷、年齡、職務(wù)、性別、目的)
二、通用演講力的四大能力(CLPV)
1. 內(nèi)容能力(Content)
2. 邏輯能力(Logic)
3. 演繹能力(Performance)
4. 呈現(xiàn)能力(Vision)
小組討論:精彩的演講內(nèi)容帶給聽眾什么感受?
小組討論:清晰的演講邏輯帶給聽眾什么感受?
三、演講訓(xùn)練四大工具
1. 思維導(dǎo)圖(紙張橫放—線條放射狀—脈絡(luò)分支—顏色圖畫—關(guān)鍵詞)
41833809525002. PPT
3. 逐字稿(內(nèi)容+包裝)
4. 反饋:3F練習(xí)法(Focus-Feedback-Fixit)
案例:用反饋和逐字稿通過面試的案例
案例:工廠老板用思維導(dǎo)圖畫出初中生物的六本課本,幫助兒子考上大學(xué)
練習(xí):反饋的工具-寫逐字稿讓同學(xué)檢查、錄視頻讓同學(xué)看、錄音頻讓同學(xué)聽
第一講:演講內(nèi)容力——內(nèi)容規(guī)劃篇
總邏輯:總(鳳頭)—分(豬肚)—總(豹尾)
4690110278130一、精彩開場(四法)
1. 新聞數(shù)據(jù)法
2. 問題導(dǎo)入法(問題開場設(shè)計工具)
3. 先掛開場法(現(xiàn)掛主題、現(xiàn)掛嘉賓、現(xiàn)掛風(fēng)土)
4. SCQA開場法(情景-沖突-疑問-回答)
視頻案例:柴靜演講《穹頂之下》開場采用了“新聞數(shù)據(jù)法”
視頻案例:著名巧克力廣告用了SCQA法
二、順滑過渡(四式)
1. 導(dǎo)游式
2. 邏輯式
3. 小結(jié)式
4. 關(guān)聯(lián)式
三、升華結(jié)尾(三式)
1. 總結(jié)概括式(口訣概括、模型概括、公式概括)
2. 重復(fù)核心式
3. 點(diǎn)睛升華式(故事金句法、展望未來法、行動號召法)
視頻案例:《超級演說家》崔萬志的勵志演講
四、故事深化(7步法)
4504690-8154670001. 樹立目標(biāo)
2. 克服障礙
3. 加倍努力
4. 遭受挫敗
5. 偶遇指點(diǎn)
6. 取得轉(zhuǎn)折
7. 喜迎成功
案例:一個老師三次應(yīng)聘的故事
案例:周星馳《喜劇之王》的邏輯主線
練習(xí):以《攻堅克難的故事》為主題,講述自己攻克工作難題的故事(時限3分鐘)
第二講:演講邏輯力——框架搭建篇
一、時間邏輯
1. 時間節(jié)點(diǎn)式(20世紀(jì)70年代-90年代-現(xiàn)在;去年-今年-明年)
2. 項目階段式(階段一-階段二-階段三;初創(chuàng)期-發(fā)展期-引領(lǐng)期)
3. 故事發(fā)展式(見7步故事法)
4. 操作步驟式(步驟1-步驟2-步驟3)
二、空間邏輯
1. 地點(diǎn)式(集團(tuán)分為上海分部、廣州分部、成都分部)
2. 角度式(設(shè)計這項制度考慮3個角度:領(lǐng)導(dǎo)層、同級層、下屬層)
3. 要素式(相聲的“說、學(xué)、逗、唱”)
三、變焦邏輯
1. 縮小式(具體方案)
2. 放大式(重要意義)
案例1:縮小式:反駁以偏概全——“現(xiàn)在的00后工作不認(rèn)真”
4556760144780案例2:放大式:“證明引進(jìn)IPD系統(tǒng)的合理性”
四、鐘擺邏輯
1. 激進(jìn)式(中間立場)
2. 溫和式(調(diào)和立場)
公式1:A好,B好,A+B最好
公式2:A不好,B不好,C最好
案例:分析毛主席《論持久戰(zhàn)》的論證結(jié)構(gòu)
五、WWH結(jié)構(gòu)
1. What-Why-How式(問題-原因-方案)
2. Why-How-What式(黃金圈法則)
3. Why-What-How式(為何-是何-如何)
視頻案例:酒店項目創(chuàng)始人用“What-Why-How式”路演融資
練習(xí):使用“Why-What-How式”進(jìn)行“向領(lǐng)導(dǎo)申請項目”的一對一溝通演講
第三講:演講演繹力——豐富生動篇
一、幽默的三大方法
1. 乖訛論——意外感(技法:荒謬推理)
2. 優(yōu)越論——優(yōu)越感(技法:自嘲調(diào)侃)
3. 釋放論——宣泄感(技法:吐槽諷刺)
案例:《脫口秀大會》徐志勝的自我介紹
案例:《吐槽大會》王建國的段子
練習(xí):每組講一個幽默段子,數(shù)一下笑點(diǎn)數(shù)量,共同討論用了什么原理和技法
二、類比的方法
1. 類比的作用(連接已知和未知)
2. 類比的種類(具體類比、抽象類比、情感類比)
案例:地球結(jié)構(gòu)和雞蛋結(jié)構(gòu)做類比
案例:電腦功能和人體功能做類比
練習(xí):設(shè)計一個技術(shù)專業(yè)中的類比,讓外行人聽明白、能理解
三、變化的方法
1. 聲音變化(音量提高幾倍增加自信?聲音減小幾倍講一個秘密?)
2. 懸念變化(只說結(jié)果,不說方法;提出問題,不給答案。只說頭尾,不說過程。)
3. 認(rèn)知變化(舉例:骨頭湯補(bǔ)鈣嗎?)
練習(xí):設(shè)計一個懸念,當(dāng)眾講述
練習(xí):講述一個刷新認(rèn)知的知識或者概念
四、畫面的方法
3966210114301. 視覺
2. 聽覺
3. 觸覺
4. 味覺
5. 嗅覺
案例:用“五感聯(lián)動法”的TED經(jīng)典演講:
練習(xí):講一個3分鐘的小故事或描述一件物品,要求用上最少“3覺”
五、金句的方法
1. 金句賞析
2. 金句三要素:喻情、喻理、喻德
3. 設(shè)計金句的5個方法
1)時間句式(今天……明天……;中午……下午……)
2)反義句式(人生近看是……遠(yuǎn)看是……;……得不像……派)
3)遞進(jìn)句式(沒有……只有……;)
4)群體句式(孩子……大人……;三流……二流……一流……)
5)選擇句式(不是……就是……;要么……要么……)
案例:羅振宇2023跨年演講中的6個金句
案例:羅永浩演講中的3個金句
練習(xí):設(shè)計2-3個金句,用于演講結(jié)尾。
第四講:演講呈現(xiàn)力——視聽盛宴篇
一、聲音呈現(xiàn)力
1. 音量
2. 音色
3. 音調(diào)
練習(xí):音量提高2倍說話訓(xùn)練
二、肢體呈現(xiàn)力
1. 身——如何運(yùn)用身態(tài)
2. 臉——如何運(yùn)用表情
3. 眼——如何運(yùn)用眼神
4. 手——如何運(yùn)用手勢
5. 步——如何運(yùn)用步伐
6. 裝——如何運(yùn)用著裝
練習(xí):四大魔術(shù)手勢操練
練習(xí):男士和女士兩種演講站姿演練
張一楠老師的其它課程
別讓表達(dá)掩蓋成果的光芒——場景化的工作匯報技能課程背景:當(dāng)今社會,職場人士必須具備兩大關(guān)鍵技能,一個是高效工作的技能,另一個就是匯報溝通的技能。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑,也是展示自身能力、通向晉升的一條關(guān)鍵路徑。匯報工作并不是一種形式,而是崗位職責(zé)的一部分。同時,也是“二八法則”真實體現(xiàn):匯報工作只占一個員工全部工作的30,但這30的匯報
講師:張一楠詳情
管理者四維演講力——提升演講表達(dá)影響力課程背景:優(yōu)秀的管理者都深諳演講成功之道。正如全球著名投資人巴菲特所說:“有一種能力你必須具備,不管你喜歡與否,那就是輕松自如地進(jìn)行公眾演講。這是一種財富,將伴隨你五十到六十年;如果你不喜歡,你的損失同樣是五十到六十年?!眻F(tuán)隊激勵、會議發(fā)言、協(xié)調(diào)合作、談判說服、危機(jī)處理、活動慶典、營銷推廣、招商訂貨、競選競聘、媒體演講、
講師:張一楠詳情
結(jié)構(gòu)化思考與邏輯化表達(dá)課程背景:框架化思考和邏輯化表達(dá),是一場演講的關(guān)鍵。任何一場成功的演講,都應(yīng)該是條理清晰、邏輯清楚的。邏輯,就好比演講的骨架,能夠讓演講者步步為營、環(huán)環(huán)相扣地說明問題,表達(dá)觀點(diǎn),影響聽眾,直到說服聽眾。一場演講的主題再復(fù)雜,耗時再漫長,只要有清晰的邏輯,演講者就能做到掌控有度,聽眾也不會覺得枯燥。然而,大部分職場人士在演講表達(dá)時,邏輯不
講師:張一楠詳情
輕松應(yīng)對關(guān)鍵時刻——職場即興演講與脫稿發(fā)言課程背景:工作中,即興演講、脫稿發(fā)言,已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。從被臨時邀請登上幾百上千人的舞臺上發(fā)言,到平時的各種會議發(fā)言、問答面試、匯報工作、宴請祝酒等等,都屬于即興演講。在職場中想要獲得更好的發(fā)展,必須把握好每次即興表達(dá)的機(jī)會。另外,新媒體時代,人人面前都有麥克風(fēng)。職場人士發(fā)表看法的場景和機(jī)會越來越多,由此引發(fā)的負(fù)面效
講師:張一楠詳情
《讓銷量大幅度提升——打動客戶的營銷演講》 01.05
讓銷量大幅度提升——打動客戶的營銷演講課程背景:無論是銷售交流、產(chǎn)品演示、展廳講解、公司介紹、項目提案、競標(biāo)陳述等銷售活動,還是產(chǎn)品市場發(fā)布會、項目招商、主題研討會、客戶沙龍,會議營銷等市場營銷活動,這些直接向客戶進(jìn)行演講和呈現(xiàn)的動作統(tǒng)稱為“營銷演講”。營銷演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。在實踐中,營
講師:張一楠詳情
如何呈現(xiàn)一堂經(jīng)典精彩的課程——內(nèi)訓(xùn)師授課與演講技能提升課程背景:企業(yè)要做到基業(yè)長青,必須成為一個學(xué)習(xí)型組織,因此需要建立一支高素養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,把有效的工作方法和崗位經(jīng)驗體系化萃取并傳授到位。因此,內(nèi)訓(xùn)師、管理者、專業(yè)骨干的授課演講能力至關(guān)重要,他們可以更好地幫助企業(yè)復(fù)制專業(yè)能力、傳授優(yōu)秀經(jīng)驗、優(yōu)化企業(yè)文化。這是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。許多內(nèi)訓(xùn)師、
講師:張一楠詳情
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