銷售行業(yè)的五項全能-1天

  培訓(xùn)講師:高健

講師背景:
高健老師保險營銷實戰(zhàn)專家18年保險營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗國家理財規(guī)劃師中國平安集團(tuán)杰出講師PICC中國人??偣痉N子講師中國平安深圳分公司高手會會員、金鉆俱樂部成員曾任:中國人民保險(世界500強(qiáng))|營銷總監(jiān)曾任:中國平安保險(世界500強(qiáng))|營銷部 詳細(xì)>>

高健
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銷售行業(yè)的五項全能-1天詳細(xì)內(nèi)容

銷售行業(yè)的五項全能-1天

《銷售行業(yè)的五項全能》
【課程背景】
銷售行業(yè)的經(jīng)典課程之一《五項全能》。它是我們每一位伙伴想要把自己的事業(yè),想把自己的團(tuán)隊做大做強(qiáng)所必需具備的五項能力。很多人在開始進(jìn)入一個新的行業(yè)或者選擇一份新的事業(yè)時都會有一些迷茫。迷茫什么呢?就是我非常喜歡這份事業(yè),也非常認(rèn)可這個行業(yè),同時也愿意在這份事業(yè)中不斷去追求,不斷去突破。但是萬事開頭難,除了必要的資金、設(shè)備、人員等硬件準(zhǔn)備外,我還應(yīng)該做些什么?我能做些什么?以及我要做些什么?本次《五項全能》課程,就是解決上述問題的課程。
【課程目標(biāo)】
1、讓學(xué)員理解何為“五項全能”以及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么。
2、讓學(xué)員掌握五項全能技巧的要領(lǐng)。
3、讓學(xué)員熟練掌握“成功銷售的天龍八步”,通過現(xiàn)場列目標(biāo)、列名單到會后邀約檢視,熟練掌握銷售的行動閉環(huán)。
4、通過對學(xué)員“站立的思考”比賽,提升學(xué)員的臨場應(yīng)變反應(yīng)能力以及語言組織表達(dá)能力等等。
5、課后會有自測五項能力的得分,對照評分標(biāo)準(zhǔn)自我反思。
【課程對象】
公司銷售精英、核心骨干員工等
【授課方式】
講解分析、案例研討、互動參與、互動游戲等,幫助企業(yè)解決實際銷售問題。
培訓(xùn)全程以講授形式為主,講授70%+互動參與及游戲30%
【授課課時】
1天(授課內(nèi)容僅為參考,根據(jù)需求及時間,授課內(nèi)容有所調(diào)整取舍)
【課程大綱】
第一章:前言:何為五項全能,對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
1、進(jìn)入一個新的行業(yè)所面臨的困惑:
(1)我該做什么?
(2)我能做什么?
(3)我要做什么?
2、一名銷售高手所應(yīng)具備的五項技能都是什么:
講計劃、產(chǎn)品知識、成功八步、小型會議、一對一溝通
五項技能對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
第二章:講計劃
銷售人員都是要邁開腿、張開嘴的。所以“講計劃”是基本功。
1、講計劃的目的
解決客戶的困惑:這個生意到底適不適合我來做?
這個生意是不是永續(xù)的?
2、講計劃展不了業(yè)沒有結(jié)果的原因
(1)廢話太多
(2)回答問題的功力不夠
(3)沒有被正確啟動過
3、講計劃的三個原則
(1)量比質(zhì)重要
(2)姿態(tài)比推薦重要
(3)對方的需求比你的需求更重要
第三章:產(chǎn)品知識
成功的銷售,一定來自于你的專業(yè)!
專業(yè)的知識一定要過硬。
開展專業(yè)知識“百問百答”競賽(根據(jù)企業(yè)公司實際情況設(shè)定,抽3-5名學(xué)員回答自家產(chǎn)品知識,由企業(yè)提供試題。3分鐘內(nèi)回答答對最多者獲勝,有獎勵)
第四章:成功銷售的武林秘籍-天龍八步
這是“五項全能”里最重要的“絕技”,是銷售行業(yè)里行動的八個步驟,江湖人稱“天龍八步”。分為三部分來講解:
(第1、2步)夢想+承諾:目標(biāo)與計劃 目標(biāo)=數(shù)字+時間
現(xiàn)場10分鐘:每人列自己的兩個目標(biāo)(生活+工作 細(xì)化到月、季、年度)
(第3、4、5、6步)列名單、邀約、講計劃、跟進(jìn):這是具體行動的閉環(huán)
行動是打敗焦慮的最好辦法!
現(xiàn)場計時30分鐘,每人列客戶名單50人(最少30人,寫清楚姓名、電話、年齡、地址、愛好等信息)
(第7、8步)檢查進(jìn)度+復(fù)制:當(dāng)你有了團(tuán)隊之后的管理技能
第五章:小型會議
1、為什么要做小型會議
2、小型會議的啟動意義
第六章:一對一溝通
1、一對一溝通的特點(diǎn)和能力要求
互動參與游戲:“站立的思考”(視情況抽10-20名學(xué)員,每人3分鐘按抽到的題目即興演講)
游戲目的:鍛煉學(xué)員的臨場應(yīng)變能力,以及對陌生題材的語言組織表達(dá)能力。已達(dá)到在溝通時消除對陌生環(huán)境及人員的緊張感。
2、善用“ABC法則”
借助A,幫助B,成交C
3、一對一溝通時的要點(diǎn):
溝通內(nèi)容、語氣語調(diào)、肢體語言所占的比重
眼睛、聲音、體態(tài)、表情該如何展現(xiàn)
第七章:五項全能自測題
每人給5分鐘的時間,對照標(biāo)準(zhǔn)給自己評分。
分?jǐn)?shù)多少不重要,重要是可以做個參考,便于后期不斷檢視自己。
(備注:大綱內(nèi)容為授課參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內(nèi)容及授課方式會有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內(nèi)容)

 

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