《財務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈財務(wù)與信息化落地設(shè)計》（2天）

  培訓(xùn)講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營與財務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細(xì)>>

許志勇
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《財務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈財務(wù)與信息化落地設(shè)計》（2天）

2020財務(wù)流程再造、供應(yīng)鏈財務(wù)與信息化落地設(shè)計
【1】財務(wù)流程再造實操：
⑴傳統(tǒng)財務(wù)流程的缺陷和問題；⑵財務(wù)流程再造的目標(biāo)和原則；⑶財務(wù)流程再造的九步方略；⑷財務(wù)流程再造的具體措施實操；⑸財務(wù)流程再造的綜合咨詢案例分析。
【2】信用與應(yīng)收賬款管理設(shè)計：
⑴企業(yè)信用管理體系設(shè)計；⑵信用評估技術(shù)與方法；⑶信用政策與銷售管理；⑷應(yīng)收賬款管理的本質(zhì)與目標(biāo)；⑸賬款的催收思路和技巧；⑹應(yīng)收賬款管理的方法及實施；⑺應(yīng)收款管理體系設(shè)計；⑻信用與應(yīng)收賬款管理咨詢案例分析。
【3】營銷財務(wù)管理設(shè)計：
⑴現(xiàn)代營銷與財務(wù)管理；⑵營銷財務(wù)管理模式；⑶營銷財務(wù)思維分析框架；⑷營銷策略的財務(wù)化方法；⑸營銷戰(zhàn)略、銷售計劃與預(yù)算管理；⑹營銷與財務(wù)部門的協(xié)同管理；⑺營銷財務(wù)控制、營銷財務(wù)集成分析、營銷績效管理；⑻不同營銷模式下的財務(wù)管控體系；⑼營銷財務(wù)管理咨詢經(jīng)典案例分析。
【4】供應(yīng)鏈財務(wù)管理：
⑴供應(yīng)鏈財務(wù)戰(zhàn)略；⑵供應(yīng)鏈與財務(wù)對接方略；⑶研發(fā)財務(wù)管理；⑷戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商選擇、項目采購管理；⑸存貨財務(wù)管理；⑹生產(chǎn)財務(wù)管理；⑺物流財務(wù)管理；⑻集團(tuán)融資體系下的供應(yīng)鏈重構(gòu)；⑼供應(yīng)鏈財務(wù)集成分析；⑽供應(yīng)鏈財務(wù)實操經(jīng)典案例。
【5】信息化集成落地設(shè)計：
⑴財務(wù)信息化規(guī)劃與實施路徑；⑵會計信息系統(tǒng)設(shè)計與軟件高級實操；⑶ERP規(guī)劃與會計科目管理； ⑷ERP物料代碼設(shè)計與財務(wù)供應(yīng)鏈管理；⑸遠(yuǎn)程財務(wù)管控設(shè)計；⑹集團(tuán)ERP實施問題與改善方案設(shè)計；⑺集團(tuán)財務(wù)信息化咨詢實操案例解析。
【6】實戰(zhàn)訓(xùn)練營作業(yè)與實操沙盤：⑴—⒂。

 

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