《財務組織與財務制度高級實操設計》（2天）

  培訓講師：許志勇

講師背景：
許志勇老師◆著名資本運營與財務專家◆金融學博士、國際注冊管理咨詢師（CMC）◆高級會計師、注冊會計師◆財政部財政科學研究所研究員◆北京大學城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學、中國人民大學、上海交通大學特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細>>

許志勇
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《財務組織與財務制度高級實操設計》（2天）詳細內(nèi)容

《財務組織與財務制度高級實操設計》（2天）




《財務組織與財務制度高級實操設計》課程大綱

【課程對象】
1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財
務副總裁、注冊會計師；
2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；
3、政府機關和事業(yè)單位財務主管；
4. 會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。

【課程特點】
1、案例與實操訓練、咨詢式培訓相結合，實用性與實效性明顯。
2、應用性強，落地快，可直接用于企業(yè)實際。
3、內(nèi)容通俗易懂，課程注重實效，低調務實。

【課程模塊】
【1】現(xiàn)代財務管控體系：
⑴現(xiàn)代財務思維與管理方法論；
⑵現(xiàn)代財務如何提升與創(chuàng)造企業(yè)價值；
⑶CFO的大財務系統(tǒng)實操與集成設計模型；
⑷公司財務管控體系設計（4、7、12模塊）；
⑸大財務系統(tǒng)與總經(jīng)理高財務管控體系；
⑹上市公司/中小企業(yè)財務管控體系框架；
⑺出資者/經(jīng)營者財務管理體系；
⑻高級財務管控體系設計實操案例；
⑼資本財務管控體系設計應用案例分析；
⑽基于財務管控體的財務診斷咨詢案例解析。
【2】財務組織管理設計：
⑴財務組織框架、組織戰(zhàn)略與職能優(yōu)化；
⑵上市公司財務織織設計。
⑶中小企業(yè)財務織織設計；
⑷集團企業(yè)財務織織設計；
⑸三級財務垂直管理體系設計；
⑹高級財務工作計劃與總結分析模版解析（1-5）；
⑺財務崗位作業(yè)手冊設計實操；
⑻財務組織考核與管理咨詢案例評價；
⑻財務組織管理實操表單設計；
⑼財務織織制度設計（1-3）；
⑽集團財務高級人才復制；
⑾財務組織管理核心熱點問題解析。
【3】財務領導文化設計：
⑴六步打造財務領導力策略；
⑵財務組織執(zhí)行力設計；
⑶財務領導力提升與領導藝術修煉、學習借鑒；
⑷壓力管理、情商管理與財務有效溝通；
⑸財務領導者的系統(tǒng)思維定位；
⑹財務團隊的系統(tǒng)培訓方案設計；
⑺標桿企業(yè)財務團隊組織模版解析；
⑻高效財務團隊與財務子系統(tǒng)建設；
⑼年度財務熱點與財務資源設計；
⑽優(yōu)秀財務團隊文化塑造方案設計；
⑾CFO未來戰(zhàn)略角色定位與職業(yè)規(guī)劃；
⑿財務資源圈設計與打造。
【4】財務制度設計高級實務：
⑴財務制度與會計制度設計框架；
⑵企業(yè)家對財務制度設計要求分析；
⑶基本財務制度十八章節(jié)精練；
⑷實務財務流程設計模版實訓；
⑸500強財務管理最佳實踐-制度設計分析；
⑹集團三級財務制度設計；
⑺集團高級會計制度設計精練；
⑻母子公司財務管控制度設計；
⑼高級財務制度設計咨詢案例解析。
【5】公司治理與內(nèi)控體系建設：
⑴現(xiàn)代公司治理與財務治理；
⑵產(chǎn)權制度和企業(yè)法人治理結構；
⑶公司治理結構與財務控制體系；
⑷上市公司治理與內(nèi)控制度設計；
⑸內(nèi)部控制的績效標準設計；
⑹內(nèi)部控制機制的實施與應用；
⑺國內(nèi)外公司治理案例分析與評價；
⑻內(nèi)部控制的局限性分析與評估；
⑼內(nèi)部控制與業(yè)務流程重組設計實操；
⑽基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構建咨詢案例解析。
【6】實戰(zhàn)訓練營作業(yè)與實操沙盤：⑴—⒂。




 

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