《地方政府融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與突破》(1-2天)
《地方政府融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與突破》(1-2天)詳細(xì)內(nèi)容
《地方政府融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與突破》(1-2天)
《地方政府融資平臺(tái)的轉(zhuǎn)型與突破》課程大綱
【課程對(duì)象】
1、地方政府財(cái)政、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制人員、平臺(tái)公司高層管理者
2、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財(cái)務(wù)顧問、律師等
【課程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)、融資平臺(tái)與政府債務(wù)管理背景:
1、最新金融政策環(huán)境;
2、宏觀經(jīng)濟(jì)與供給側(cè)改革;
3、經(jīng)濟(jì)政策、金融工具與地方政府債務(wù);
4、我國(guó)政府債務(wù)情況與風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)銀行的影響;
5、地方政府融資平臺(tái)違法違規(guī)舉債融資問題;
6、2016年和2017年地方政府一般債務(wù)余額
【2】政府債務(wù)管理理論與融資平臺(tái)問題:
1、地方政府舉債權(quán)限、方式、用途及機(jī)構(gòu)設(shè)置
2、地方政府債務(wù)管理體制:市場(chǎng)約束型、共同協(xié)商型、制度約束型、行政控制型;
3、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與形成的原因
4、政府融資平臺(tái)普遍存在問題與財(cái)政債務(wù)警戒;
5、地方政府投融資模式重構(gòu)
5、案例分析:XX省加強(qiáng)政府債務(wù)管理措施;
【3】政府融資平臺(tái)舉債融資行為最新要求:
1、地方政府融資擔(dān)保清理整改工作;
2、融資擔(dān)保清理清理案例分析;
3、政府融資平臺(tái)公司融資管理;
4、政府與社會(huì)資本方的合作管理;
5、地方政府禁止事項(xiàng)與PPP監(jiān)管重點(diǎn);
6、地方政府舉債融資機(jī)制健全規(guī)范;
7、地方政府融資平臺(tái)市場(chǎng)新機(jī)會(huì);
8、跨部門聯(lián)合監(jiān)測(cè)和防控機(jī)制的建立;
9、擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督范圍,推進(jìn)信息公開;
10、財(cái)預(yù)〔2017〕50號(hào)意義
【4】地方政府購(gòu)買服務(wù)與融資平臺(tái)監(jiān)管:
1、堅(jiān)持政府購(gòu)買服務(wù)改革方向;
2、政府購(gòu)買服務(wù)的規(guī)范實(shí)施;
3、政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算管理;
4、政府購(gòu)買服務(wù)合同的管理;
5、政府購(gòu)買服務(wù)信息公開管理;
6、財(cái)預(yù)〔2017〕87號(hào)文綜合解讀;
7、融資平臺(tái)監(jiān)管新策
【5】地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類處置政策對(duì)平臺(tái)公司的影響:
1、地方政府債券與銀行貸款;
2、BT類債券、企業(yè)債券、信托、個(gè)人借款類債務(wù);
3、新預(yù)算法正式實(shí)施,對(duì)地方債務(wù)進(jìn)行限額管理
4、地方政府債務(wù)實(shí)行限額管理的實(shí)施意見;
5、財(cái)預(yù)〔2016〕152號(hào)文解讀,對(duì)融資平臺(tái)影響;
6、財(cái)預(yù)[2015]225號(hào)文解讀,對(duì)融資平臺(tái)影響;
【6】地方政府融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型與方向:
1、地方政府融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型背景與發(fā)展路徑;
2、50號(hào)文、87號(hào)文對(duì)平臺(tái)公司的影響;
2、融資平臺(tái)的政策分析、影子銀行體系與地方政府的隱性融資風(fēng)險(xiǎn);
3、地方政府挪用融資平臺(tái)資金審計(jì)案例分析;
4、財(cái)政部密集處罰違規(guī),融資平臺(tái)再度面臨轉(zhuǎn)型;
5、融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨,幾類市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型模式;
6、融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型開展金融、類金融、地產(chǎn)、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù);
7、政府、平臺(tái)公司在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)、非經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)方面的權(quán)利義務(wù)關(guān)系;
8、政府和融資平臺(tái)分割:部分不適合做PPP的項(xiàng)目與融資平臺(tái)操作
9、融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型難點(diǎn)與未來轉(zhuǎn)型主要方向;
10、政府投資基金設(shè)立及管理;
【7】交通投資集團(tuán)轉(zhuǎn)型策略與發(fā)展路徑:
1、交投公司受到平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型政策的影響
2、地方政府債務(wù)管理新規(guī)及交投集團(tuán)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制;
3、地方債管理新政出臺(tái),交投集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)措施。
4、交投平臺(tái)公司如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破
5、推動(dòng)國(guó)有資源整合
6、發(fā)展經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)多元化
7、創(chuàng)新融資模式,吸引社會(huì)資本
8、剝離政府投融資職能,成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
9、重慶高等級(jí)公路建設(shè)投資有限公司轉(zhuǎn)型案例分析
10、案例:地方投融資平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型著眼領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)力
11、案例:加大產(chǎn)業(yè)布局,成為地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引導(dǎo)者和重要推手
【主講導(dǎo)師】
許志勇博士:
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