《國(guó)企股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天）
《國(guó)企股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天）詳細(xì)內(nèi)容
《國(guó)企股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制》（2天）
《國(guó)企股權(quán)投資與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程大綱
23812548260【課程對(duì)象】
1、股東、董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等中高層管理者；
2、金融機(jī)構(gòu)（銀行、證券、保險(xiǎn)、期貨公司等）高級(jí)從業(yè)人員；
3、投資公司、基金公司、投行業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人?！菊n程模塊】
【1】宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)投資政策：
1、2021宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策分析
2、產(chǎn)業(yè)投資：技術(shù)、人才、市場(chǎng)、資源的價(jià)值環(huán)境分析
3、十九大后國(guó)企產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì)
4、資本市場(chǎng)資產(chǎn)重組與收購(gòu)管理新政下投資策略
5、項(xiàng)目投資戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)投資策略
【2】國(guó)企股權(quán)投資程序、工具與策略：
1、股權(quán)投資相關(guān)理論與概念
⑴產(chǎn)業(yè)投資與PE、VC
⑵股權(quán)投資五大規(guī)律；
⑶投資策略與投資布局
2、國(guó)有股權(quán)投資的一般程序
⑴國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資全過(guò)程操作流程構(gòu)建原則
⑵國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資全過(guò)程操作流程的構(gòu)建
①股權(quán)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)
②對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行論證決策
③投資項(xiàng)目的實(shí)施階段
④股權(quán)投資日常運(yùn)營(yíng)管理
⑤股權(quán)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
⑥長(zhǎng)期股權(quán)投資的終止、清算和處置
3、股權(quán)投資項(xiàng)目目標(biāo)選擇、盡調(diào)與估值
⑴明確項(xiàng)目投資戰(zhàn)略
⑵深入研究目標(biāo)投資細(xì)分行業(yè)所處階段
⑶發(fā)現(xiàn)目標(biāo)企業(yè)、投資項(xiàng)目對(duì)象的篩選與評(píng)估、可行性分析
4、投資項(xiàng)目的全面盡職調(diào)查：
⑴公司基本情況盡調(diào)、公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)盡調(diào)
⑵公司資產(chǎn)情況、公司債權(quán)和債務(wù)盡調(diào)
⑶銷售環(huán)節(jié)、采購(gòu)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的調(diào)查
⑷投融資環(huán)節(jié)、稅務(wù)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)調(diào)查
⑸或有事項(xiàng)及其他調(diào)查（目標(biāo)、程序、結(jié)論）
⑹IPO上市財(cái)務(wù)規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理盡調(diào)
⑺私募方案、發(fā)展規(guī)劃與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資上市計(jì)劃調(diào)查
5、項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估與交易價(jià)格談判
6、項(xiàng)目投資決策工具與風(fēng)險(xiǎn)管理
7、案例分析：股權(quán)投資成敗起到關(guān)鍵控制的環(huán)節(jié)以及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、操作建議
【3】國(guó)企改制與投資流程實(shí)務(wù)、整合管理：
1、最新國(guó)企混改適用的主要法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及政策性分析
2、股權(quán)投資在政府相應(yīng)監(jiān)督體系下，國(guó)有企業(yè)實(shí)施方式
3、構(gòu)建最適宜國(guó)有企業(yè)的順暢投資流程策略
4、國(guó)企投資幾個(gè)主要流程
⑴提出申請(qǐng)立項(xiàng)，提交可行性報(bào)告、改制的初步方案
⑵行業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)同意改制
⑶資產(chǎn)評(píng)估、驗(yàn)資、界定產(chǎn)權(quán)
⑷劃分股份、招募股金
⑸具體改制方案的實(shí)施
⑹劃撥或剝離有關(guān)資產(chǎn)，將由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)化運(yùn)營(yíng)
⑺成立股東大會(huì)、董事會(huì)、設(shè)立組織架構(gòu)
⑻提出設(shè)立股份公司制的申請(qǐng)
⑼企業(yè)法人注冊(cè)登記
5、項(xiàng)目組織形式安排與公司治理
⑴企業(yè)設(shè)立分子公司的必要意義
⑵不同類型公司（全資、控股、參股）中約束性條款設(shè)定
⑶項(xiàng)目公司治理策略
6、國(guó)企投資整合管理
⑴投資與并購(gòu)后的整合管理
⑵投資與改組管理團(tuán)隊(duì)
⑶投資與并購(gòu)后企業(yè)整合
⑷企業(yè)戰(zhàn)略定位及重點(diǎn)業(yè)務(wù)安排
⑸項(xiàng)目投資文化方面的整合
⑹項(xiàng)目投資組織結(jié)構(gòu)的整合
⑺項(xiàng)目投資人力資源整合
⑻項(xiàng)目投資利益相關(guān)者的整合
⑼項(xiàng)目投資綜合案例分析
【4】國(guó)企股權(quán)投資策略與綜合案例分析（一）：
1、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析：含稅收、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等
3、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等行業(yè)盈利模式分析與商業(yè)模式創(chuàng)新
4、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等行業(yè)資本市場(chǎng)分析、資本戰(zhàn)略與股權(quán)策略
5、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)板塊價(jià)值模式與金融體系的設(shè)計(jì)
6、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)板塊產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略、整合方向與有效整合策略
資產(chǎn)重組模式與整合關(guān)鍵要素
戰(zhàn)略整合-被收購(gòu)公司與收購(gòu)公司保持戰(zhàn)略一致
組織整合-M型組織的優(yōu)勢(shì)
資產(chǎn)整合-資產(chǎn)負(fù)債的全面整合
人員整合-如何防止沖突
業(yè)務(wù)整合-核心競(jìng)爭(zhēng)力與渠道的整合
改制與并購(gòu)基本流程、整合管理
7、物流、建筑、農(nóng)業(yè)等股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)并購(gòu)綜合案例分析
⑴國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資策略
⑵海外投資并購(gòu)策略
⑶互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、人工智能等在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中并購(gòu)整合分析
【5】國(guó)企股權(quán)投資策略與綜合案例分析（二）：
1、混合所有制下的股權(quán)投資戰(zhàn)略與投資策略
2、國(guó)企混改員工持股改革：相關(guān)案例解析
3、乳制品行業(yè)、紅酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
4、乳制品行業(yè)、紅酒產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力打造與資本價(jià)值設(shè)計(jì)
5、乳制品行業(yè)、紅酒產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作案例解析
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