《國有資產(chǎn)處置管理實務》(2天)
《國有資產(chǎn)處置管理實務》(2天)詳細內(nèi)容
《國有資產(chǎn)處置管理實務》(2天)
《國有資產(chǎn)處置管理實務》課程大綱
【課程對象】
資產(chǎn)管理公司、資產(chǎn)處理置部門、擔保公司中高層管理人員
【課程模塊】
一、宏觀經(jīng)濟與資產(chǎn)管理金融政策
1、新常態(tài)下的中國經(jīng)濟趨勢;
2、中國最新國家金融政策分析;
3、中國資本市場與投融資環(huán)境分析;
4、最新資產(chǎn)管理相關金融政策;
二、資產(chǎn)管理公司處置不良資產(chǎn)方式實務
1、收購并經(jīng)營金融機構(gòu)剝離的不良資產(chǎn);
2、債務追償;
3、對所收購不良貸款形成的資產(chǎn)進行資產(chǎn)置換、重組、租賃或者以其他形式轉(zhuǎn)讓與
銷售;
4、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán),并對企業(yè)階段性持股;
5、資產(chǎn)管理范圍內(nèi)公司的上市推薦及債券、股票承銷;
6、經(jīng)相關部門批準的不良資產(chǎn)證券化;
7、發(fā)行金融債券,商業(yè)借款,向金融機構(gòu)借款和向中國人民銀行申請再貸款;
8、根據(jù)市場原則,商業(yè)化收購、管理和處置境內(nèi)金融機構(gòu)的不良資產(chǎn);
9、接受委托,從事經(jīng)金融監(jiān)管部門批準的金融機構(gòu)關閉清算業(yè)務(審計與破產(chǎn)清算
);接受財政部、中國人民銀行和國有銀行的委托,管理和處置不良資產(chǎn);接受其他金
融機構(gòu)、企業(yè)的委托,管理和處置不良資產(chǎn);
10、運用現(xiàn)金資本金對所管理的政策性和商業(yè)化收購不良貸款的抵債實物資產(chǎn)進行必
要直接投資;
11、資產(chǎn)管理范圍內(nèi)的擔保;財務及法律咨詢,資產(chǎn)及項目評估;
12、經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等監(jiān)管機構(gòu)批準的其他資產(chǎn)管理業(yè)務活動;
13、資產(chǎn)處置綜合案例;
三、資產(chǎn)全生命周期與資產(chǎn)處置
1、全生命周期概念;
2、資產(chǎn)管理的八大階段;
3、資產(chǎn)處置與資產(chǎn)優(yōu)化;
4、融資能力與資產(chǎn)管理;
5、資產(chǎn)管理案例分析;
四、國有資產(chǎn)收購、債權(quán)收購、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)收購
1、資產(chǎn)收購的概念、范圍;
2、收購對象、條件與方式;
3、收購程序;
五、國有資產(chǎn)綜合管理
1、資產(chǎn)管理概述;
2、債權(quán)資產(chǎn)管理的概念;
3、債僅資產(chǎn)調(diào)查與核實;
4、債權(quán)資產(chǎn)的日常管理;
5、債權(quán)資產(chǎn)的風險管理;
6、股權(quán)資產(chǎn)管理;
7、實物資產(chǎn)管理;
8、特殊情況下的資產(chǎn)管理;
9、對改制企業(yè)的資產(chǎn)管理;
10、不良資產(chǎn)清收、保全信貸資產(chǎn);
11、資產(chǎn)公司合激勵機制和責任追究制;
六、投資銀行與國有資產(chǎn)管理業(yè)務的協(xié)同
1、資產(chǎn)管理行業(yè):發(fā)展特征與現(xiàn)實態(tài)勢;
2、資產(chǎn)管理業(yè)務與投行業(yè)務的結(jié)合:“融資+融智;”
3、如何在資管+投行戰(zhàn)略中構(gòu)建最優(yōu)業(yè)務模式;
4、資產(chǎn)管理業(yè)務與投行業(yè)務的結(jié)合:“融資+融智”;
5、投資銀行+資產(chǎn)管理+財富管理:綜合金融服務能力的建設;
6、實現(xiàn)國有輕資產(chǎn)業(yè)務發(fā)展,創(chuàng)新完善投融資+財務顧問業(yè)務模式;
7、探索參與跨境投行資管業(yè)務市場:現(xiàn)實情況和行動步驟;
8、以“投行+資管”模式推動資管業(yè)務機會的發(fā)掘;
9、資管業(yè)務中資產(chǎn)配置的最新策略;
七、大資管時代下國有資管投行業(yè)務實踐
1、國有并購業(yè)務市場:業(yè)務機會正在到來
⑴并購金融業(yè)務:市場環(huán)境與業(yè)務機會
⑵并購資產(chǎn)管理:流程和優(yōu)勢
⑶并購資管業(yè)務模式的構(gòu)建與選擇
2、國有并購資產(chǎn)管理業(yè)務實踐與創(chuàng)新
⑴產(chǎn)品設計與交易結(jié)構(gòu):表內(nèi)與表外的融合
⑵并購資管業(yè)務的風險識別與控制
⑶啟動并購類資管:業(yè)務的重點營銷方向
3、國有并購資產(chǎn)管理實務
⑴如何進行產(chǎn)品配置:并購貸款+并購債券+并購理財三位一體
⑵并購基金的運作: 三種盈利模式
⑶股權(quán)與債權(quán)的結(jié)合:不同案例的比較
⑷為海外并購提供可行的解決方案
4、擁抱資本市場:資產(chǎn)管理業(yè)務的終極目標
⑴股權(quán)融資業(yè)務:資產(chǎn)業(yè)務創(chuàng)新的前沿
⑵股權(quán)收益權(quán)產(chǎn)品:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與風險控制
⑶資本金用途股權(quán)融資業(yè)務:案例分析
⑷股票增發(fā)類理財:直接投資與間接投資的結(jié)合
⑸PPP業(yè)務的模式:抓住趨勢性機會
5、國有資產(chǎn)管理中的標準化市場投資
⑴股票質(zhì)押式回購投資: 場內(nèi)和場外模式的對比
⑵掛鉤標的指數(shù)類投資:交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務解決方案
⑶二級市場交易配資:業(yè)務方案與風險控制
6、國有資產(chǎn)管理業(yè)務的基金投資與其他
⑴介入產(chǎn)業(yè)基金市場:多樣化的商業(yè)模式
⑵資產(chǎn)管理中的基金業(yè)務:若干業(yè)務案例
⑶創(chuàng)新供應鏈金融理財新模式
⑷其他
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