《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》(半天)

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家◆金融學(xué)博士、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)◆高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師◆財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì) 詳細(xì)>>

許志勇
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《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》(半天) 詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》(半天)

《企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》課程大綱
【課程對(duì)象】
1、政府的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及各地方國(guó)資委政府官員;
2、企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、投融資負(fù)責(zé)人等中高層決策者;
3、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級(jí)管理者;4、投資公司、基金公司、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長(zhǎng)、總裁等決策者。
【課程目標(biāo)】
掌握企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)安排,深刻理解并購(gòu)的核心問(wèn)題:公司價(jià)值的估計(jì)和交易安排的金融創(chuàng)新;
學(xué)會(huì)并購(gòu)理論和決策原理,掌握并購(gòu)對(duì)象潛在風(fēng)險(xiǎn)控制方法;
學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案設(shè)計(jì)和創(chuàng)新模式,掌握各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑;
識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行有效的把控,掌握并購(gòu)后文化因素的整合方法;
學(xué)習(xí)國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施,掌握各類(lèi)反收購(gòu)策略;
【課程模塊】
企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)洞察:
轉(zhuǎn)型期企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì);
并購(gòu)“雙刃劍”的核心問(wèn)題;
企業(yè)戰(zhàn)略與并購(gòu)的隱形戰(zhàn)略;
企業(yè)跨越式發(fā)展與并購(gòu)戰(zhàn)略選擇;
并購(gòu)動(dòng)因與目標(biāo)洞察;
國(guó)家政策限制下的突破
?總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略
行業(yè)市場(chǎng)與產(chǎn)品成本
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的優(yōu)化
銷(xiāo)售與服務(wù)的策略
優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力
人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心
【2】并購(gòu)方法與交易策略:
敵意收購(gòu)與反收購(gòu);
善意收購(gòu)的藝術(shù);
杠桿收購(gòu);
其他兼并、收購(gòu)方式;
戰(zhàn)略選擇與并購(gòu)戰(zhàn)略制定案例分析;
【3】并購(gòu)盡調(diào)與企業(yè)估值:
并購(gòu)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)把握;
如何選擇目標(biāo)企業(yè);
如何做盡職調(diào)查與潛在風(fēng)險(xiǎn)挖掘;
盡職調(diào)查的玄機(jī)
對(duì)目標(biāo)公司營(yíng)運(yùn)狀況的調(diào)查
對(duì)目標(biāo)公司規(guī)章制度、有關(guān)契約及法律方面的調(diào)查
對(duì)目標(biāo)公司財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)問(wèn)題的調(diào)查
融資企業(yè)常用包裝技巧
投資可行性研究誤區(qū)
并購(gòu)方潛在風(fēng)險(xiǎn)挖掘測(cè)試
如何對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值;
建立并購(gòu)評(píng)估體系
并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑
實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制
關(guān)注企業(yè)無(wú)形能力
案例分析;
【4】并購(gòu)流程及重組整合
如何設(shè)計(jì)企業(yè)并購(gòu)方案;
交易談判和合同簽訂;
并購(gòu)合同文件的準(zhǔn)備與談判技巧
談判之道,如何拿捏目標(biāo)企業(yè)的心理
投資協(xié)議框架、合同中關(guān)鍵條款風(fēng)險(xiǎn)條款的審核
關(guān)于企業(yè)托管
并購(gòu)重組中的評(píng)估和相關(guān)會(huì)計(jì)問(wèn)題
并購(gòu)后的整合與重組;
并購(gòu)重組綜合案例分析;
【5】并購(gòu)交易的風(fēng)險(xiǎn)控制
⑴并購(gòu)交易存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控要點(diǎn);
⑵控制權(quán)比例與企業(yè)并購(gòu)能力的分析評(píng)價(jià);
⑶離岸紅籌架構(gòu)和返程投資問(wèn)題;
⑷企業(yè)并購(gòu)交易流程及風(fēng)險(xiǎn)分布和識(shí)別;
⑸確定環(huán)境下并購(gòu)?fù)顿Y決策的問(wèn)題及其風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制;
⑹并購(gòu)重組的核心財(cái)務(wù)問(wèn)題;
⑺并購(gòu)后過(guò)渡期控制與整合要點(diǎn)分析;
⑻并購(gòu)的稅務(wù)處理與法律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;
⑼并購(gòu)業(yè)務(wù)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
【主講導(dǎo)師】
許志勇博士:

 

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