《商貿(mào)電商企業(yè)經(jīng)營型財務(wù)管控》(2天)

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營與財務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)◆高級會計(jì)師、注冊會計(jì)師◆財政部財政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會 詳細(xì)>>

許志勇
    課程咨詢電話:

《商貿(mào)電商企業(yè)經(jīng)營型財務(wù)管控》(2天)詳細(xì)內(nèi)容

《商貿(mào)電商企業(yè)經(jīng)營型財務(wù)管控》(2天)

《商貿(mào)電商企業(yè)經(jīng)營型財務(wù)管控》課程大綱(方案)
【課程對象】
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者
2、公司副總經(jīng)理、各分公司負(fù)責(zé)人、營銷經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、各部門主管以上人員等
【課程背景】
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,以軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、通信、多媒體等為核心的信息技術(shù)(IT)已成為推動世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的強(qiáng)大動力,信息技術(shù)已從根本上改變了商業(yè)運(yùn)作模式。特別是新興的電子商務(wù)運(yùn)營模式給企業(yè)參與市場競爭帶來了新的機(jī)遇,這也給企業(yè)的財務(wù)管理模式帶來新的挑戰(zhàn)。?電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,使傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)受了前所未有的巨大沖擊。 同時,也對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)和要求。在電商環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理方式的改革,推動企業(yè)財務(wù)管理模式建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必然途徑。電商環(huán)境下的財務(wù)管理新模式與傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式相比具有哪些特點(diǎn)?針對電商環(huán)境下財務(wù)管理面臨的風(fēng)險應(yīng)當(dāng)如何改善財務(wù)管理新模式?本課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系,基于電商環(huán)境下,站在大財務(wù)與戰(zhàn)略經(jīng)營層面,從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、資金、供應(yīng)鏈、內(nèi)控、預(yù)算、績效、管理決策支持等各方面層層深入,使商貿(mào)企業(yè)高層管理人員完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)管控知識。融會貫通,舉一反三,從“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財務(wù)”層面科學(xué)決策,讓您真正體驗(yàn)基于大財務(wù)系統(tǒng)的財務(wù)訓(xùn)練營課程。財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多商貿(mào)電商企業(yè)營銷經(jīng)營等非財務(wù)人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。同時,財務(wù)對經(jīng)營、供應(yīng)鏈流程不了解,財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險管理弱,財務(wù)與經(jīng)營不協(xié)同。通過電商經(jīng)營型財務(wù)培訓(xùn),讓您從戰(zhàn)略、商業(yè)模式、現(xiàn)代金融層面全方位角度認(rèn)知企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與財稅執(zhí)行系統(tǒng),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),在電商環(huán)境下,明確各部門的經(jīng)營活動:采購管理、供應(yīng)鏈管理、it采購、各類業(yè)務(wù)交易循環(huán),對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,形成財務(wù)協(xié)同,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,規(guī)范電商環(huán)境下的供應(yīng)鏈流程、營銷、人力經(jīng)營,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升電商經(jīng)營績效的方法。電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,使傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)受了前所未有的巨大沖擊。 同時,也對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)和要求。
【課程目標(biāo)】
1、掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,透徹掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀,學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
2、理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況,掌握財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策體系
3、建立起電商清晰的成本及風(fēng)險控制意識,掌握資金管控的模式、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
4、理解大財務(wù)思維,財務(wù)支持風(fēng)險控制,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險
5、掌握現(xiàn)代投融資管理的基本方法,學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
6、了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧,運(yùn)用大財務(wù)系統(tǒng),解讀電商企業(yè)經(jīng)營體系,并有效提升工作財務(wù)績效
7、梳理核心財務(wù)知識,全面透視戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù)的本質(zhì)
8、明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的電商企業(yè)成本控制與管理辦法,了解價值鏈的成本、財務(wù)制度設(shè)計(jì)和財務(wù)控制及流程管控方法
9、學(xué)習(xí)電商企業(yè)的采購管理、供應(yīng)鏈管理、it采購、各類業(yè)務(wù)交易循環(huán)的管理與風(fēng)險控制,及電商企業(yè)流程管理體系。
10、學(xué)會通過電商財務(wù)分析,掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,改善部門績效
【課程模塊】
一、現(xiàn)代企業(yè)大財務(wù)管理系統(tǒng)
1、傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng):從資金的角度
2、現(xiàn)代的財務(wù)管理系統(tǒng):從資源的角度
3、財務(wù)管理的兩大機(jī)制?: 大財務(wù)系統(tǒng)與經(jīng)營體系
4、商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營型財務(wù)管理功能
5、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理主題:提升企業(yè)價值
6、戰(zhàn)略型財務(wù)與經(jīng)型財務(wù):商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)管理核心
7、電子商務(wù)交易軟件以及平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)管理以及銷存管理、客戶信息管理常見問題分析。
二、商貿(mào)電商企業(yè)的經(jīng)營型財務(wù)管理體系
1、管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架
2、財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系、財務(wù)管理八大模塊與十大管控體系
3、商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理企業(yè)財務(wù)狀況分析視角與企業(yè)競力財務(wù)分析
4、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)管理中的總經(jīng)理數(shù)字線:戰(zhàn)略線、經(jīng)營計(jì)劃線、預(yù)算線、績效線
5、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略:企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、三項(xiàng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與財務(wù)三類盈利模型
6、商貿(mào)企業(yè)投融資策略:企業(yè)五類融資模式與投資策略
7、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)運(yùn)營:人力、行政部與經(jīng)營財務(wù)管理體系
8、商貿(mào)企業(yè)財務(wù)供應(yīng)鏈:研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售部門的財務(wù)管理體系
9、董事會、總經(jīng)理層財務(wù)管控體系
三、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)報表的閱讀和財務(wù)分析創(chuàng)新?
1、財務(wù)管理的目的與角色
2、會計(jì)報表的構(gòu)成與閱讀基礎(chǔ)?: 會計(jì)科目與賬務(wù)核算框架及會計(jì)邏輯
3、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的閱讀和分析:四個層面十大指標(biāo)
4、資金流量和資金流量表的閱讀和分析
5、會計(jì)報表之間的關(guān)系與財務(wù)會計(jì)指標(biāo)分析:報表編制邏輯與分析;報表快速閱讀
6、企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析:如何從會計(jì)報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險:
資產(chǎn)效率與桿杠; 資金預(yù)算、不良訂單、退貨記錄、產(chǎn)銷比例、資金占比;盈虧平衡等
7、從管理的角度解讀利潤表、利潤是如何形成
8、稅收對利潤及現(xiàn)金的影響、各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
9、應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
10、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)分析創(chuàng)新:財務(wù)報表框架與報表不能透視的十大問題?
11、項(xiàng)目財務(wù)估值與企業(yè)價值分析
12、商貿(mào)企業(yè)案例分析:XXX上市公司報表做假常用財務(wù)技法
四、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)支持領(lǐng)導(dǎo)決策:
1、領(lǐng)導(dǎo)最困惑的:信息不對稱→建立支持領(lǐng)導(dǎo)決策的信息系統(tǒng)
2、領(lǐng)導(dǎo)最著急的:利潤在哪里→價值鏈分析與重組
3、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的:有多少錢可花→融資規(guī)劃
5、領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的:怎么向股東交代→企業(yè)盈利規(guī)劃
6、公司財務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)、財務(wù)經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)
7、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
8、盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE
9、風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力
10、營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制
11、商貿(mào)電商企業(yè)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
12、為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
13、改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
14、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平
15、實(shí)戰(zhàn)演練:商貿(mào)企業(yè)杜邦財務(wù)分析
16、綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
17、商貿(mào)電商企業(yè)案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價
五、商貿(mào)電商財務(wù)支持戰(zhàn)略落地、財務(wù)支持風(fēng)險控制
1、商貿(mào)電商企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的總體思路
2、商貿(mào)電商企業(yè)預(yù)算管理創(chuàng)新:年度經(jīng)營計(jì)劃制度、預(yù)算編制、調(diào)整、執(zhí)行、分析與考核
3、價值鏈的財務(wù)管理
4、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)制度設(shè)計(jì):十八章節(jié)內(nèi)容
5、中國特色的風(fēng)險管理:風(fēng)險管理內(nèi)容、風(fēng)險評估
6、公司治理:控制決策風(fēng)險,尤其是戰(zhàn)略、用人和投資風(fēng)險
7、運(yùn)營控制:控制運(yùn)營風(fēng)險,尤其是經(jīng)營、管理和財務(wù)風(fēng)險
8、商貿(mào)電商企業(yè)應(yīng)收賬款管理
9、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)流程創(chuàng)新與內(nèi)部控制體系
電商企業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易對象的信息缺乏完善性,阻礙了電商企業(yè)資金使用效率以及存貨周轉(zhuǎn)率的提升?
電商企業(yè)面對降低物流成本以及固定運(yùn)營成本的迫切需求,有必要提升電商企業(yè)財務(wù)管理的
信息處理能力,創(chuàng)新財務(wù)流程,更好的應(yīng)對當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境?
電商企業(yè)固定資產(chǎn)控制;
電商企業(yè)采購控制;
電商企業(yè)銷售控制:區(qū)域模式與管控體系
電商企業(yè)存貨控制;
電商企業(yè)資金控制;
電商企業(yè)人力資源控制;
電商企業(yè)稅務(wù)管理控制與籌劃;
電商企業(yè)業(yè)務(wù)協(xié)同與財務(wù)監(jiān)管、風(fēng)險識別,預(yù)警等;
六、商貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)支持利潤創(chuàng)造
1、商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理成本管控體系:產(chǎn)品成本、資金成本、采購成本?、質(zhì)量成本、效率成本與成本效益
2、采購管理、供應(yīng)鏈管理、it采購、各類業(yè)務(wù)交易循環(huán)管控
供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險控制;
供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與流程管控及執(zhí)行
3、稅收籌劃:稅收戰(zhàn)略與節(jié)稅策略,常用稅種籌劃策略
4、現(xiàn)金流量管理、現(xiàn)金集中管理
5、大數(shù)據(jù)時代的融資模式創(chuàng)新
6、商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理運(yùn)營資本管理: 現(xiàn)代資本運(yùn)營
7、并購重組
七、開展財務(wù)管理提升企業(yè)價值行動
1、認(rèn)識差距
電商企業(yè)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能如何滿足財務(wù)管理創(chuàng)新以及電商企業(yè)迅速發(fā)展的需求,電商企業(yè)財務(wù)管理人員如何將財務(wù)管理流程與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營思維進(jìn)行有效的融合等等。
2、改變觀念
如何加強(qiáng)電商企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新?
3、馬上行動

 

許志勇老師的其它課程

《雙循環(huán)背景下大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、盈利模式與融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】黨的十九屆五中全會提出“加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,是我國應(yīng)對當(dāng)前全球復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的破題之道,是中長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的重大轉(zhuǎn)變,也是百年未有之大變局下的必然選擇。新冠疫情全球蔓延進(jìn)一步凸顯了經(jīng)濟(jì)依賴外循環(huán)發(fā)展的脆弱性。雙循環(huán)新發(fā)展格局是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的

 講師:許志勇詳情


IPO上市與資本運(yùn)作實(shí)務(wù)23812548260【課程背景】在十四五期間,國內(nèi)大循環(huán)將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,內(nèi)需和消費(fèi)大市場將進(jìn)一步繁榮。近年來,中國金融與資本市場的快速發(fā)展給企業(yè)帶來了大量的機(jī)遇,伴隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次產(chǎn)業(yè)革命,中國社會已進(jìn)入新金融時代,中國多層次資本市場的進(jìn)一步完善以及國家金融創(chuàng)新改革的持續(xù)推進(jìn),實(shí)體企業(yè)的融資、投資、并購與上市的

 講師:許志勇詳情


《PPP境外項(xiàng)目審計(jì)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托

 講師:許志勇詳情


《PPP財務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行

 講師:許志勇詳情


《PPP項(xiàng)目條件下的建設(shè)管理工作搭建和協(xié)同化管控》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):建筑企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)

 講師:許志勇詳情


《PPP稅務(wù)實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行、信托機(jī)構(gòu)、咨詢公司、財

 講師:許志勇詳情


《2021年P(guān)PP納稅籌劃實(shí)務(wù)》課程大綱23812548260【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價局、財政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商

 講師:許志勇詳情


《并購重組戰(zhàn)略與并購運(yùn)營實(shí)務(wù)》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析整合中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)并購初衷【課程對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投行負(fù)責(zé)人【課程收益】【并購重組方案設(shè)計(jì)】學(xué)習(xí)并購重組戰(zhàn)略與項(xiàng)目選擇及方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新要點(diǎn);【掌握企業(yè)價值評估】掌握各種并購重組的估值定價方法與評估途徑

 講師:許志勇詳情


《并購重組、業(yè)務(wù)整合與資金管理》課程大綱【行動指南】企業(yè)并購中的全過程精彩講解,把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)【管理透視】透析整合中的管理難點(diǎn)與風(fēng)險點(diǎn),順利實(shí)現(xiàn)并購初衷【課程背景】我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自2010年9月《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長迅猛。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是做“加法”,兼并收購是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘

 講師:許志勇詳情


《財務(wù)盡職調(diào)查的實(shí)施方法與技巧》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、董事會秘書等中高層決策者;2、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者;3、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者?!菊n程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目財務(wù)盡調(diào)環(huán)境分析1、2020宏觀經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)最新政策2、私募行業(yè)現(xiàn)狀、機(jī)會與挑戰(zhàn)、運(yùn)行框架3

 講師:許志勇詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有