《銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》(1-2天)

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)專家◆金融學(xué)博士、國際注冊管理咨詢師(CMC)◆高級會(huì)計(jì)師、注冊會(huì)計(jì)師◆財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì) 詳細(xì)>>

許志勇
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《銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》(1-2天)詳細(xì)內(nèi)容

《銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》(1-2天)


《銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理》課程大綱
【課程對象】
1、銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)的決策者及高級管理者;2、金融投資中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的董事長、總裁等決策者。
【課程模塊】
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的背景
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的屬性:可控制、可計(jì)量和可變現(xiàn)
4、以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為核心的商業(yè)模式:
⑴租售數(shù)據(jù)模式、租售信息模式、數(shù)據(jù)媒體模式、
⑵數(shù)據(jù)使能模式、數(shù)據(jù)空間運(yùn)營模式、大數(shù)據(jù)技術(shù)模式
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的共享性應(yīng)用
6、銀行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理成因與問題
⑴數(shù)據(jù)架構(gòu)失控、元數(shù)據(jù)管理混亂、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)缺失
⑵數(shù)據(jù)質(zhì)量參差、數(shù)據(jù)增長無序、數(shù)據(jù)安全問題突出
⑶IT系統(tǒng)變更頻繁、積木式迭代,煙囪式建設(shè)
⑷改變路徑:企業(yè)級的整體架構(gòu)和整體數(shù)據(jù)規(guī)劃
7、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四層架構(gòu)
⑴基礎(chǔ)層、數(shù)據(jù)層
⑵分析層、價(jià)值層
8、價(jià)值導(dǎo)向的數(shù)據(jù)應(yīng)用:戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營效率、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)內(nèi)審
9、 網(wǎng)點(diǎn)績效提升:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)定位、內(nèi)部布局、人員銷售服務(wù)能力位置布局
10、銀行非現(xiàn)場監(jiān)測模型的建立:內(nèi)審和合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)熱力圖、數(shù)據(jù)建模、預(yù)警可視化
11、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的影響和意義:影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、資本市場
12、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的重生、顛覆和創(chuàng)新
13、金融機(jī)構(gòu)建立起符合自身業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)化體系和能力
14、 個(gè)人數(shù)據(jù)銀行:一種基于銀行架構(gòu)的個(gè)人大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理15、品牌數(shù)據(jù)銀行
16、大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行資產(chǎn)管理
17、金融大數(shù)據(jù)與未來銀行戰(zhàn)略
18、基于大數(shù)據(jù)的銀行商業(yè)模式創(chuàng)新
【主講導(dǎo)師】
許志勇博士:

 

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《PPP財(cái)務(wù)分析與納稅籌劃》課程大綱【課程對象】1、政府相關(guān)部門:發(fā)改委(特許經(jīng)營)、物價(jià)局、財(cái)政局(政府購買服務(wù))、建設(shè)局、市政局、水務(wù)局、交通局、環(huán)保局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)等;2、相關(guān)行業(yè)和企業(yè):城市基礎(chǔ)建設(shè)、城市供水、供暖、供氣、污水和垃圾處理、保障性安居工程、地下綜合管廊、軌道交通、醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施等企業(yè);3、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu):商業(yè)銀行、資產(chǎn)公司、投資銀行

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