《銀行資產(chǎn)處置管理實(shí)務(wù)》(2天)
《銀行資產(chǎn)處置管理實(shí)務(wù)》(2天)詳細(xì)內(nèi)容
《銀行資產(chǎn)處置管理實(shí)務(wù)》(2天)
《銀行資產(chǎn)處置與管理實(shí)務(wù)》課程大綱
【課程對象】
銀行資產(chǎn)處理置部門、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司中高層管理人員
【課程模塊】
一、 資產(chǎn)基本管理業(yè)務(wù)
1、銀行不良資產(chǎn)基本現(xiàn)狀
2、導(dǎo)致不良資產(chǎn)的主要成因
3、處置不良資產(chǎn)的制約因素及難點(diǎn)
二、 資產(chǎn)基本管理業(yè)務(wù)
1、銀行不良資產(chǎn)基本現(xiàn)狀
2、導(dǎo)致不良資產(chǎn)的主要成因
3、處置不良資產(chǎn)的制約因素及難點(diǎn)
4、資產(chǎn)收購、管理、處置績效
5、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)回收價值最大化的保障機(jī)制
6、理論領(lǐng)域的突破和建樹
7、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索
8、國有銀行不良資產(chǎn)與政府債務(wù)
三、資產(chǎn)收購
1、資產(chǎn)收購的概念
2、資產(chǎn)收購的范圍
3、資產(chǎn)收購的規(guī)模
4、收購資金的來源
四、債權(quán)資產(chǎn)的收購
1、收購對象
2、收購條件
3、收購債權(quán)的確權(quán)方式
4、收購程序
五、擬實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)資產(chǎn)的收購
1、擬實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)資產(chǎn)收購特點(diǎn)
2、收購條件
3、收購方式
4、收購程序
六、以物抵貸資產(chǎn)的收購
1、以物抵貸資產(chǎn)的收購特點(diǎn)
2、收購范圍
3、收購條件
4、收購程序
七、資產(chǎn)綜合管理
1、資產(chǎn)管理概述
2、債權(quán)資產(chǎn)管理的概念
3、債僅資產(chǎn)調(diào)查與核實(shí)
4、債權(quán)資產(chǎn)的日常管理
5、債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險管理
6、股權(quán)資產(chǎn)管理
7、實(shí)物資產(chǎn)管理
8、特殊情況下的資產(chǎn)管理
9、對改制企業(yè)的資產(chǎn)管理
八、資產(chǎn)處置與治理
1、資產(chǎn)管理概述
2、債權(quán)資產(chǎn)管理的概念
3、債僅資產(chǎn)調(diào)查與核實(shí)
4、債權(quán)資產(chǎn)的日常管理
5、債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險管理
6、不良資產(chǎn)清收
8、資產(chǎn)公司合激勵機(jī)制和責(zé)任追究制
7、保全信貸資產(chǎn)
租賃、債權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣、資產(chǎn)置換、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等不良貸款治理
九、資產(chǎn)評估、處置與審計
1、資產(chǎn)管理和處置中的法律問題
2、不良資產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營
3、資產(chǎn)管理內(nèi)部審計
4、出險資產(chǎn)的日常管理和風(fēng)險規(guī)避;
5、出險資產(chǎn)的科學(xué)處置;
6、對應(yīng)方法及思路的開拓與延展。
十、 處置不良資產(chǎn)的綜合途徑與手段
1、處置不良資產(chǎn)的目標(biāo)及原則
2、國外處置不良資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
3、加快銀行制度建設(shè),建立明確的權(quán)責(zé)制
4、不良資產(chǎn)清收激勵機(jī)制和責(zé)任追究制。
5、以盤活存量,壓縮現(xiàn)有不良貸款。
6、實(shí)行不良資產(chǎn)專業(yè)化經(jīng)營。
7、二是突破收貸范圍,保全信貸資產(chǎn)為根本宗旨。
8、三是開展與資產(chǎn)公司合作,租賃、債權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣、資產(chǎn)置換、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化
進(jìn)行治理。
9、拓寬不良資產(chǎn)信息交流出售渠道,加快收回資產(chǎn)的處置速度。
10、建立以銀行為導(dǎo)向的企業(yè)監(jiān)控機(jī)制,實(shí)行封閉貸款,活化新形成的不良資產(chǎn)。
11、風(fēng)險準(zhǔn)備金的預(yù)提比例調(diào)整。
十一、 特別資產(chǎn)事項(xiàng)處理
1、抵押權(quán)和租賃權(quán)處理
2、抵押物歸屬問題
3、應(yīng)收賬款無法收回問題
4、公司內(nèi)部風(fēng)險項(xiàng)目代償反應(yīng)機(jī)制存在缺陷,資產(chǎn)保全工作前置
5、加強(qiáng)公司和法院、律所的合作溝通、科學(xué)成熟的風(fēng)險代理機(jī)制的運(yùn)作模式或思路
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