《資產(chǎn)處置管理實(shí)務(wù)》(2天)

  培訓(xùn)講師:許志勇

講師背景:
許志勇老師◆著名資本運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)專(zhuān)家◆金融學(xué)博士、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)◆高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師◆財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所研究員◆北京大學(xué)城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心研究員◆清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授◆中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)委員會(huì) 詳細(xì)>>

許志勇
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《資產(chǎn)處置管理實(shí)務(wù)》(2天)


《銀行資產(chǎn)處置與管理實(shí)務(wù)》課程大綱


【課程對(duì)象】
銀行資產(chǎn)處理置部門(mén)、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司中高層管理人員
【課程模塊】
 一、 資產(chǎn)基本管理業(yè)務(wù)
  1、銀行不良資產(chǎn)基本現(xiàn)狀
2、導(dǎo)致不良資產(chǎn)的主要成因
3、處置不良資產(chǎn)的制約因素及難點(diǎn)
二、 處置不良資產(chǎn)的途徑與手段
1、處置不良資產(chǎn)的目標(biāo)及原則
2、國(guó)外處置不良資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
3、加快銀行制度建設(shè),建立明確的權(quán)責(zé)制
4、不良資產(chǎn)清收激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制。
5、以盤(pán)活存量,壓縮現(xiàn)有不良貸款。
6、實(shí)行不良資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
7、二是突破收貸范圍,保全信貸資產(chǎn)為根本宗旨。
8、三是開(kāi)展與資產(chǎn)公司合作,租賃、債權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣(mài)、資產(chǎn)置換、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化
進(jìn)行治理。
9、拓寬不良資產(chǎn)信息交流出售渠道,加快收回資產(chǎn)的處置速度。
10、建立以銀行為導(dǎo)向的企業(yè)監(jiān)控機(jī)制,實(shí)行封閉貸款,活化新形成的不良資產(chǎn)。
11、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金的預(yù)提比例調(diào)整。
13、資產(chǎn)收購(gòu)、管理、處置績(jī)效
14、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)回收價(jià)值最大化的保障機(jī)制 
15、理論領(lǐng)域的突破和建樹(shù)
16、國(guó)有銀行不良資產(chǎn)與政府債務(wù)
 三、 資產(chǎn)收購(gòu)
1、資產(chǎn)收購(gòu)的概念
  2、資產(chǎn)收購(gòu)的范圍
  3、資產(chǎn)收購(gòu)的規(guī)模
  4、收購(gòu)資金的來(lái)源
四、 債權(quán)資產(chǎn)的收購(gòu)
  1、收購(gòu)對(duì)象
  2、收購(gòu)條件
  3、收購(gòu)債權(quán)的確權(quán)方式
  4、收購(gòu)程序
 五、擬實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)資產(chǎn)的收購(gòu)
  1、擬實(shí)施債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)資產(chǎn)收購(gòu)特點(diǎn)
  2、收購(gòu)條件
  3、收購(gòu)方式
  4、收購(gòu)程序
 六、以物抵貸資產(chǎn)的收購(gòu)
  1、以物抵貸資產(chǎn)的收購(gòu)特點(diǎn)
  2、收購(gòu)范圍
  3、收購(gòu)條件
  4、收購(gòu)程序
七、 資產(chǎn)管理
 1、資產(chǎn)管理概述
 2、債權(quán)資產(chǎn)管理的概念
 3、債僅資產(chǎn)調(diào)查與核實(shí)
 4、債權(quán)資產(chǎn)的日常管理
 5、債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
6、股權(quán)資產(chǎn)管理
 7、實(shí)物資產(chǎn)管理
8、特殊情況下的資產(chǎn)管理
 9、對(duì)改制企業(yè)的資產(chǎn)管理
八、資產(chǎn)處置與治理
1、資產(chǎn)管理概述
2、債權(quán)資產(chǎn)管理的概念
3、債僅資產(chǎn)調(diào)查與核實(shí)
4、債權(quán)資產(chǎn)的日常管理
5、債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理
6、不良資產(chǎn)清收
7、資產(chǎn)公司合激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究制
8、保全信貸資產(chǎn)
:租賃、債權(quán)轉(zhuǎn)讓拍賣(mài)、資產(chǎn)置換、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)證券化等不良貸款治理

九、資產(chǎn)評(píng)估
十、資產(chǎn)管理和處置中的法律問(wèn)題
1、不良資產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
十一、資產(chǎn)管理內(nèi)部審計(jì)
1、出險(xiǎn)資產(chǎn)的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;
2、出險(xiǎn)資產(chǎn)的科學(xué)處置;
3、對(duì)應(yīng)方法及思路的開(kāi)拓與延展。
1、抵押權(quán)和租賃權(quán)處理
(1)在時(shí)間期間上做文章,租賃合同倒簽,利用租賃權(quán)對(duì)抗抵押權(quán)
(2)當(dāng)事人僅有唯一住所的情況下,如何行事抵押權(quán)?
2、抵押物歸屬問(wèn)題
機(jī)器設(shè)備存在一物多抵情況,如何確定其歸屬問(wèn)題?如何避免公司行使抵押權(quán)的滯后性
?如何防止當(dāng)事人提前轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)設(shè)備,影響公司行使權(quán)力?
3、應(yīng)收賬款無(wú)法收回問(wèn)題
4、公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目代償反應(yīng)機(jī)制存在缺陷(此部分為重點(diǎn))
處置程序科學(xué)性不強(qiáng),滯后性明顯。公司金融資產(chǎn)部負(fù)責(zé)出險(xiǎn)項(xiàng)目的處置工作,在實(shí)
際操作中介入時(shí)點(diǎn)過(guò)于滯后,往往在業(yè)務(wù)部門(mén)難以處理、出現(xiàn)真正的“爛攤子”之后再接
手,導(dǎo)致最佳時(shí)點(diǎn)錯(cuò)過(guò),較被動(dòng)。如何根據(jù)出險(xiǎn)資產(chǎn)階段性特征采取對(duì)應(yīng)干預(yù)措施?采
取什么樣的干預(yù)措施?比如判斷一個(gè)項(xiàng)目為“關(guān)注類(lèi)”時(shí),應(yīng)該采取措施何種對(duì)應(yīng),上升
為“可疑類(lèi)”時(shí),應(yīng)該如何調(diào)整應(yīng)對(duì)措施?針對(duì)此方面,銀行通行的反應(yīng)機(jī)制是怎么樣的

探索如何將資產(chǎn)保全工作前置?
5、如何加強(qiáng)公司和法院、律所的合作溝通?科學(xué)成熟的風(fēng)險(xiǎn)代理機(jī)制的運(yùn)作模式或思路
?
6、目前公司資產(chǎn)質(zhì)量低于銀行,擔(dān)保資產(chǎn)打包規(guī)模?。s2000-
3000萬(wàn)),如何進(jìn)行債權(quán)轉(zhuǎn)化?




主講:許志勇博士

 

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