外貿(mào)突破
外貿(mào)突破詳細(xì)內(nèi)容
外貿(mào)突破
疫情及內(nèi)循環(huán)政策下的對(duì)外貿(mào)易突破
未來(lái)中國(guó)十年的外貿(mào)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)展望
主講:張宇主席【課程背景】目前對(duì)于中國(guó)的進(jìn)出口而言,隨著成本的增高及國(guó)外對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的各種限制加劇,使外貿(mào)行業(yè)受到了前所未有沖擊,大量國(guó)外訂單的流失及各國(guó)針對(duì)中國(guó)的展望變得相對(duì)負(fù)面,如何使對(duì)外貿(mào)易重新振作和發(fā)展,成為了目前眾多商家等迫切的話題.
原材料成本不斷增高,如何在國(guó)際貿(mào)易中保持優(yōu)勢(shì)?
疫情下各國(guó)需求萎縮,出境回國(guó)限制很多,如何有效進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓?
面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的對(duì)外貿(mào)易形勢(shì),有很多成功的企業(yè),他們是如何做的呢?
進(jìn)出口貿(mào)易還有創(chuàng)造其它利潤(rùn)點(diǎn)的機(jī)會(huì)嗎?
人民幣匯率未來(lái)的走向如何,如何套利及對(duì)沖匯率的風(fēng)險(xiǎn)?
主打內(nèi)循環(huán)的政策背景下,外貿(mào)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展?
中國(guó)企業(yè)在這風(fēng)云變幻的局勢(shì)下,如何看到千載難逢的機(jī)遇并實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展?
上述問(wèn)題,困擾著每個(gè)進(jìn)行外貿(mào)業(yè)務(wù)的企業(yè)及相關(guān)人員,也是他們不得不面對(duì)的壁壘.
IFC集團(tuán)的董事執(zhí)行主席張宇,從中美貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始,最近的數(shù)年間,見(jiàn)證并幫助了無(wú)數(shù)成功的外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了突破式的發(fā)展,將與我們分享成功的外貿(mào)企業(yè)不為人知的獲利方式及應(yīng)對(duì)負(fù)面形勢(shì)的技巧和戰(zhàn)略.
【課程收益】
學(xué)員將理解完整的外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下,除了退稅,產(chǎn)品差價(jià)外,鮮為人知的利潤(rùn)點(diǎn).
結(jié)合大量實(shí)例,學(xué)員將了解成功的外貿(mào)企業(yè)近年來(lái)疫情下成功的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式.
學(xué)員將會(huì)非常深入地了解未來(lái)中國(guó)與世界在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展的方向.
學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段成功企業(yè)是如何通過(guò)控股公司等技巧實(shí)現(xiàn)與國(guó)際客戶合作的深化,以及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大化.
學(xué)員將對(duì)未來(lái)匯率等的變化產(chǎn)生一定的分析能力
學(xué)員將全面了解現(xiàn)階段各國(guó)政策形成的原因,及產(chǎn)生對(duì)未來(lái)相應(yīng)政策的判斷
學(xué)員將了解海外投資戰(zhàn)略及技巧
【課程特色】
本課程不僅僅是對(duì)當(dāng)下政策,和對(duì)外貿(mào)易操作精辟分析和指導(dǎo),更重要的是,通過(guò)對(duì)這些話題的闡述,張宇老師將一步步地帶學(xué)員,全面掌握政策和業(yè)務(wù)相結(jié)合的分析方式,使學(xué)員能夠?qū)⒁曇皵U(kuò)展到自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域之外,統(tǒng)合資源,像很多成功的外貿(mào)企業(yè)一樣,在逆境中找到實(shí)現(xiàn)突破的方式.
本課程的主講張宇老師,有著多年的國(guó)際金融經(jīng)驗(yàn),見(jiàn)證并幫助了無(wú)數(shù)的外貿(mào)企業(yè),在眾多成功的外貿(mào)企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中,給予了他們了非常重要的指導(dǎo).很多學(xué)員在通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)后,都反應(yīng):"這個(gè)課程打破了從行業(yè)局部去考慮問(wèn)題的方式,而建立起了全局的觀念,發(fā)現(xiàn)其實(shí)危機(jī)往往孕育著機(jī)會(huì)",學(xué)員會(huì)也積極踐行了本課程的內(nèi)容,取得了非常好的效果.
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng),高級(jí)管理
【課程時(shí)間】2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
第一部:逆境中的機(jī)會(huì)
為什么中國(guó)的生產(chǎn)成本會(huì)越來(lái)越高?
為什么國(guó)際環(huán)境對(duì)中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面預(yù)期?
實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過(guò)套匯業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)溫和增長(zhǎng)
實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,杭州某出口企業(yè)通過(guò)沽空操作實(shí)現(xiàn)境內(nèi)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
實(shí)例:當(dāng)前環(huán)境下,溫州某出口企業(yè)通過(guò)境外收購(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)爆增
用全新的眼光去看待利潤(rùn)和發(fā)展
當(dāng)前環(huán)境下的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
陷井中的機(jī)會(huì)-保證客戶資源的新方式
像做房地產(chǎn)一樣做外貿(mào)
實(shí)例:中山某制造企業(yè)的資本運(yùn)作之路
供應(yīng)鏈金融工具的加持
轉(zhuǎn)口-背對(duì)背信用證-遠(yuǎn)期信用證的獲利模式
實(shí)例:河北唐山某鋼鐵出口企業(yè)的花式套利技巧
國(guó)外資源的價(jià)格洼地
實(shí)例:溫州某企業(yè)在境外的新的供應(yīng)鏈建立及業(yè)務(wù)擴(kuò)張
實(shí)例:成功的亞馬遜中國(guó)賣(mài)家
繞開(kāi)不利的國(guó)際限制-控股公司的巧妙應(yīng)用(精講)
實(shí)例:溫州某公司的離岸商業(yè)帝國(guó)
通貨膨脹下的外貿(mào)業(yè)務(wù)-資產(chǎn)保值及對(duì)沖國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn).
第二部:匯率的未來(lái)
人民幣在國(guó)內(nèi)的價(jià)值及在國(guó)外的價(jià)值
對(duì)沖匯率風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大工具
疫情復(fù)蘇下的各國(guó)及美國(guó)的勢(shì)力范圍
美元體系的強(qiáng)大獲利能力
房地產(chǎn)變局下的人民幣匯率展望
第三部:后疫情下的紛爭(zhēng)
邊際成本-巨大利潤(rùn)的源泉
汴莊殺虎的游戲
內(nèi)循環(huán)及外循環(huán)的轉(zhuǎn)換
掌上明珠-有消費(fèi)能力的市場(chǎng)
國(guó)家的實(shí)力和市場(chǎng)分割
第四部:外面的世界-危險(xiǎn)又精彩
國(guó)際資產(chǎn)的價(jià)格洼地
國(guó)際政策風(fēng)險(xiǎn)綜述
對(duì)沖政策風(fēng)險(xiǎn)的方法
設(shè)計(jì)-銷(xiāo)售-生產(chǎn)的分離
巨大的契機(jī)
實(shí)例:中國(guó)某化工企業(yè)在東南亞的擴(kuò)張之路
總論
一些人在虧錢(qián),也就意味著另一些人在賺錢(qián),商業(yè)世界總會(huì)有勝利者
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貝企業(yè)內(nèi)部人員引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)管理難題系列主講:張宇主席【課程背景】企業(yè)在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部人員引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)往往非常難以防范,這些風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)內(nèi)部員工有意或無(wú)意識(shí)的狀態(tài)下引發(fā)的,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不但影響極大,而且難以預(yù)見(jiàn)和防范,針對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范體系對(duì)企業(yè)來(lái)講尤為必要。什么是企業(yè)監(jiān)管的盲區(qū)?什么是企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?如何才能最小限度地減少內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?監(jiān)督機(jī)制怎樣才算合理
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