職業(yè)化:《職業(yè)生涯規(guī)劃》(6小時(shí))
職業(yè)化:《職業(yè)生涯規(guī)劃》(6小時(shí))詳細(xì)內(nèi)容
職業(yè)化:《職業(yè)生涯規(guī)劃》(6小時(shí))
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本
職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服
裝)
擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析
時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)
人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜
形式:
理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/視頻學(xué)習(xí)/測(cè)評(píng)及解析
流程: 課前調(diào)研 + 課中訓(xùn)練并交付工具包 + 課后答疑或輔導(dǎo),使培訓(xùn)真正落地
本課程適合哪些人來(lái)聽(tīng)?全員,工作經(jīng)驗(yàn)三到五年的年輕職場(chǎng)人尤其適合。
課程目標(biāo):幫助員工梳理個(gè)人生涯規(guī)劃,明確自身發(fā)展方向。
課程優(yōu)勢(shì):35年心理學(xué)背景和20年人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),融合成務(wù)實(shí)的生涯指導(dǎo)。
課程大綱:
※引子:窮人為什么是窮人?富人為什么是富人?
? 開(kāi)放的思維,自律的習(xí)慣;
? 態(tài)度友善,注重貢獻(xiàn),豐富體驗(yàn);
? 保持彈性,開(kāi)發(fā)創(chuàng)意,持續(xù)學(xué)習(xí)。
第一單元 生涯規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)
1. 何謂生涯規(guī)劃
2. 職業(yè)生涯發(fā)展階段
a) 從熟手到初級(jí)專(zhuān)家到世界級(jí)專(zhuān)家
3. 生涯規(guī)劃的動(dòng)力來(lái)源
a) 人工智能時(shí)代的職業(yè)生涯規(guī)劃
b) 斜杠人生和跨界融合
c) 永遠(yuǎn)關(guān)注自己的時(shí)薪
4. 職業(yè)生涯發(fā)展草案:不同年齡段的特征分析
a) 生涯規(guī)劃實(shí)例鑒賞
5. 管理生涯成功要領(lǐng)
第二單元 目標(biāo):職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵
1. 目標(biāo)的意義&實(shí)踐中的價(jià)值
2. 自我目標(biāo)的設(shè)定
第三單元 技能:職業(yè)生涯規(guī)劃的核心
1. 能力的定義和本質(zhì)
a) 判斷能力
b) 選擇能力
c) 實(shí)施能力
2. 當(dāng)代職場(chǎng)需要的能力界定:
a) 專(zhuān)業(yè)技能vs人際能力vs自我管理
3. 能力舉例:
a) 溝通中的有效信息和總起分述
4. 獲得能力的途徑:培訓(xùn)、思考、閱讀、拜師、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)……
5. 刻意練習(xí)和“一萬(wàn)小時(shí)”專(zhuān)家理論
第四單元 自我分析:職業(yè)生涯規(guī)劃的前提&基礎(chǔ)
1. 自我分析綱要:價(jià)值觀、性情、傾向、天賦……
2. 個(gè)人現(xiàn)狀之swot分析
3. 有助于自我了解的測(cè)試與工具:
※本原自我測(cè)試、MBTI類(lèi)型測(cè)試及其他
第五單元 工作選擇
1. 選擇工作的標(biāo)準(zhǔn):
a) 行業(yè)、工種、排名、上司、文化……
b) 前期經(jīng)歷總結(jié)回顧提煉
2. 2、《工作大未來(lái)》講了些什么?
3. 轉(zhuǎn)工的準(zhǔn)備工作
4. 到新公司后的注意事項(xiàng)
第六單元 公司中的生涯規(guī)劃(備選內(nèi)容)
1. 每個(gè)上司要對(duì)下屬的發(fā)展負(fù)責(zé)
a) 長(zhǎng)板凳上的接力棒傳遞——IMB的人才培養(yǎng)計(jì)劃
2. 人才梯隊(duì)計(jì)劃&人才替換表
結(jié)語(yǔ):你的時(shí)間看得見(jiàn)?!靶南胧鲁伞保阌X(jué)得你行或者不行,你都是對(duì)的。
課程提供的工具包 4 項(xiàng):
? 生涯規(guī)劃草圖
? 管理者生涯成功要領(lǐng)
? 本原自我測(cè)試
? MBTI類(lèi)型測(cè)試
培訓(xùn)落地解決方案
一、課前準(zhǔn)備
1. 課程內(nèi)容確認(rèn):
課前老師提供《問(wèn)卷調(diào)研》給客戶填寫(xiě),或與客戶培訓(xùn)決策者、培訓(xùn)組織者、項(xiàng)目
負(fù)責(zé)人(或助教老師)進(jìn)行三方電話(不超過(guò)30分鐘)。調(diào)研配合度越高,培訓(xùn)
越落地。請(qǐng)各方務(wù)必全力配合,讓培訓(xùn)更有價(jià)值;
2. 課程形式確認(rèn):
培訓(xùn)承辦方須告知客戶:老師的教學(xué)方式、風(fēng)格特點(diǎn)、互動(dòng)習(xí)慣等,同時(shí)培訓(xùn)承
辦方須告知老師:企業(yè)傾向的授課互動(dòng)尺度、以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)或其他特別需求等,
各方最大限度確保培訓(xùn)質(zhì)量及客戶滿意度;
3. 根據(jù)課前調(diào)研結(jié)果,由老師設(shè)計(jì)個(gè)性化方案并交由客戶審核確認(rèn)后定稿;
4. 由助教老師確認(rèn)教務(wù)籌備和教具準(zhǔn)備情況(詳見(jiàn)第四點(diǎn)教務(wù)教具清單)。
2. 課上落實(shí)
1. 嚴(yán)格按照確認(rèn)的課程內(nèi)容與授課方式實(shí)施培訓(xùn)教學(xué);
2.
授課形式包括但不限于:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討
論/視頻學(xué)習(xí)/測(cè)評(píng)及解析,根據(jù)具體課題需要會(huì)有調(diào)整;
3. 課程結(jié)束前,老師將本次課程的工具包或其他輔助資料分發(fā)給學(xué)員;
3. 課后支持(需預(yù)約老師時(shí)間,通常在培訓(xùn)結(jié)束后三個(gè)月之內(nèi),1、2項(xiàng)限時(shí)一小時(shí))
1. 免費(fèi)提供工具包或輔助資料的跟蹤點(diǎn)評(píng)和建議;
2. 免費(fèi)解答學(xué)員在實(shí)際應(yīng)用中的問(wèn)題;
3. 免費(fèi)給客戶培訓(xùn)決策者、培訓(xùn)組織者提供后續(xù)培訓(xùn)建議。
4. 教務(wù)教具清單
教務(wù)方面:
1.
現(xiàn)場(chǎng)助教一名:具備豐富的培訓(xùn)助教經(jīng)驗(yàn),良好的職業(yè)化水平,合格的溝通理解能
力,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)與技巧;
2.
按清單要求準(zhǔn)備齊全所有教具,并主動(dòng)與老師確認(rèn),如有缺失須主動(dòng)告知老師;
3.
現(xiàn)場(chǎng)拍攝各景別培訓(xùn)實(shí)況照片或視頻片段(10分鐘左右),并在課后發(fā)給老師;
4. 課前主動(dòng)與老師確認(rèn)是否有課程工具包或輔助資料,如有則提前拷貝資料;
5. 課前主動(dòng)與老師確認(rèn)授課地與老師常住地的疫情防控政策;
6. 在課堂現(xiàn)場(chǎng)高質(zhì)量地完成助教服務(wù)工作。
教具方面:
1. 投影設(shè)備:投影儀及幕布(或教學(xué)一體機(jī)/LED屏)、備用轉(zhuǎn)接頭、備用翻頁(yè)筆;
2. 音響設(shè)備:麥克風(fēng)、音響、音頻線、麥克風(fēng)電池;
3. 書(shū)寫(xiě)設(shè)備:一塊教學(xué)白板、若干白板筆、一個(gè)白板擦(用大白紙書(shū)寫(xiě)也可以);
4. 準(zhǔn)備一張空書(shū)桌擺在演講臺(tái)上,用于放置電腦等自用教具;
5. 準(zhǔn)備一個(gè)電源接線板置于講臺(tái)下,用于連接授課電腦的電源;
6. 為老師準(zhǔn)備三支黑色白板筆,一支紅色白板筆;
7. 為學(xué)員準(zhǔn)備每組一支黑色白板筆,每組3張大白紙;
8. 為學(xué)員準(zhǔn)備教學(xué)講義(學(xué)員手冊(cè)),人手一冊(cè),簽字筆人手一支;
9. 將課桌呈島嶼(魚(yú)骨)式擺放(見(jiàn)下圖示),分組方式請(qǐng)與老師確認(rèn);
10. 為學(xué)員準(zhǔn)備培訓(xùn)獎(jiǎng)品若干份,具體請(qǐng)與老師確認(rèn)。
老師自帶教具如下:筆記本電腦(windows系統(tǒng))、轉(zhuǎn)接頭(HDMI與VGA互轉(zhuǎn))、翻
頁(yè)筆、水杯、印章及道具(互動(dòng)時(shí)使用)。
現(xiàn)場(chǎng)布置參考圖示:
[pic]
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提神個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,你的時(shí)間看得見(jiàn)
全方位解決方案,使培訓(xùn)真正落地
馮頌陽(yáng)老師的其它課程
管理者特訓(xùn)營(yíng)三階項(xiàng)目式培訓(xùn)課程大綱課程主旨:讓未經(jīng)訓(xùn)練的管理者經(jīng)歷三個(gè)階段的磨礪,成為儲(chǔ)備足夠經(jīng)驗(yàn)和技巧的高效管理者。第一階段:基準(zhǔn)能力與素質(zhì)(最少兩天)課程主題內(nèi)容板塊時(shí)長(zhǎng)管理者職業(yè)素養(yǎng)角色定位和管理認(rèn)知,管理者素質(zhì),管理常見(jiàn)誤區(qū)1-2天心理學(xué)中的管理方法各種困難的管理場(chǎng)景,如何應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)應(yīng)對(duì)1-2天管理者的情緒壓力管理情緒機(jī)制和壓力分析,實(shí)用壓力處理
講師:馮頌陽(yáng)詳情
《給企業(yè)主的國(guó)學(xué)講座》大綱(3小時(shí))培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):0.5天(不超過(guò)3小時(shí))人數(shù):200人以?xún)?nèi)形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組
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《TTT》(3天完整版) 02.29
《TTT》培訓(xùn)課程大綱(3天版)培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):3天(6小時(shí)/天,共18小時(shí))人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互
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《TTT之授課技巧》培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/
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《TTT》(1天精華版) 02.29
《TTT》培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)24年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超過(guò)60人效果最佳,6-8人/組為宜形式:理論講解/實(shí)例解析/提問(wèn)互動(dòng)/角色扮演/教練引導(dǎo)/分組討論/
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《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》1206533020讓你的感受決定演講效果,而不是演講效果決定你的感受00讓你的感受決定演講效果,而不是演講效果決定你的感受培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)
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《有效溝通》(6小時(shí)) 02.29
《有效溝通》190524765怎么說(shuō)比說(shuō)什么重要;有效果比有道理重要00怎么說(shuō)比說(shuō)什么重要;有效果比有道理重要培訓(xùn)師:馮頌陽(yáng)23年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)/復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)士/《哈佛商業(yè)評(píng)論》博主/專(zhuān)著四本職業(yè)經(jīng)歷:農(nóng)夫山泉(快消)養(yǎng)生堂(保健)法國(guó)達(dá)能(食品)法國(guó)嬌蘭(美妝)德國(guó)黛安芬(服裝)擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/職業(yè)化/溝通與性格分析時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí)/天)人數(shù):不超
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