《周易奧秘與中華卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《周易奧秘與中華卓越領(lǐng)導(dǎo)力》詳細(xì)內(nèi)容
《周易奧秘與中華卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
周易奧秘與中華卓越領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)意義
周易，中華傳統(tǒng)文化之根。
儒家尊它為群經(jīng)之首，道家稱(chēng)它為三玄之一，它探賾索隱、尋思宇宙的深?yuàn)W哲學(xué)和象術(shù)圖示，令古今中外無(wú)數(shù)思想家、政治家、科學(xué)家、數(shù)術(shù)家為之傾倒，在它古老的脈絡(luò)里，哲學(xué)家看到辯證思維，史學(xué)家看到歷史興衰，政治家看到知識(shí)方略，軍事家看到兵法奇謀，企業(yè)家看到經(jīng)營(yíng)策略，蕓蕓眾生則看到為人處世之道……
周易的哲學(xué)智慧令人嘆為觀止，許多的智慧與啟示在現(xiàn)代管理應(yīng)用中仍閃耀著真理的光輝。
缺乏易學(xué)思維，管理寸步難行。
培訓(xùn)目的
全面熟悉并掌握《易經(jīng)》的哲學(xué)思維及管理思想體系；
深刻領(lǐng)悟《易經(jīng)》管理智慧，快速提升領(lǐng)導(dǎo)干部格局與視野，提高現(xiàn)代管理綜合能力；
深入分析《易經(jīng)》義理思想，結(jié)合現(xiàn)代管理實(shí)踐，啟迪學(xué)員管理思維，快速提高管理思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
培訓(xùn)時(shí)間：1天。
培訓(xùn)對(duì)象：中高層。
培訓(xùn)方式：講授式為主，交流互動(dòng)式為輔。
培訓(xùn)大綱
第一講 周易奧秘
一、周易系統(tǒng)
（一）《易經(jīng)》
1. 陰陽(yáng)
2. 八卦
3. 六十四卦4. 卦辭、卦爻
（二）《易傳》
1. 《十翼》
2. 《彖傳》（上、下）
3. 《象傳》（上、下；大象、小象）
4. 《系辭傳》（上、下）
5. 《文言傳》
5. 《說(shuō)卦傳》、《序卦傳》、《雜卦傳》
互動(dòng)環(huán)節(jié)： 列舉《乾、坤》兩卦進(jìn)行分析討論，全面了解并熟悉《易經(jīng)》系統(tǒng)。
二、周易核心思想
（一）陰陽(yáng)變易的宇宙觀
1. 一陰一陽(yáng)之謂道
2. 易，變也
（二）生生不息的發(fā)展觀
1. 大循環(huán)
2. 時(shí)位轉(zhuǎn)換
（三）天人合一的和諧觀
1. 天地以順動(dòng)
2. 保合太和，乃利貞
（四）否極泰來(lái)的辯證觀
1. 物極必反
2. 否極泰來(lái)
（五）趨吉避兇的決策觀
1. 自天佑之
2. 吉無(wú)不利互動(dòng)環(huán)節(jié)： 對(duì)《否、泰》兩卦進(jìn)行分析討論，深刻領(lǐng)會(huì)物極必反管理哲學(xué)之重要。
第二講 中華卓越領(lǐng)導(dǎo)力
一、周易思維
（一）周易中國(guó)管理哲學(xué)之源泉
（二）周易管理精神
1. 憂(yōu)患意識(shí)
2. 變革精神
3. 執(zhí)中境界
（三）周易思維與自我管理提升
（四）周易思維與組織變革
（五）周易思維與企業(yè)文化建設(shè)
（六）周易思維與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
二、中華管理智慧應(yīng)用
（一）管理綜述
1. 何謂管理
2. 人文管理與科學(xué)管理分析
3. 中華管理智慧實(shí)效性分析
（二）中華領(lǐng)導(dǎo)力管理應(yīng)用
1. 管理如何邁向卓越？
2. 周易智慧，人文科學(xué)的鼻祖，卓越管理的源泉
（三）周易中華管理智慧的五大特征
1. 承前啟后、周而復(fù)始的管理連續(xù)性
2. 窮則思變、變則通久的管理創(chuàng)新性
3. 物極必反、否極泰來(lái)的管理統(tǒng)一性
4. 以人為本、卑以自牧的管理包容性
5. 保和太和、命運(yùn)與共的管理和平性
（四）六十四卦管理指引核心關(guān)鍵詞
（五）周易占卦與預(yù)測(cè)分析
互動(dòng)環(huán)節(jié)：結(jié)合工作實(shí)踐，討論分享周易思維在管理中的啟迪與作用。
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中西管理實(shí)踐的總結(jié)與應(yīng)用培訓(xùn)價(jià)值：中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，中國(guó)人不僅懂得尊重自己的傳統(tǒng)和智慧，也善于吸收世界的先進(jìn)文化。學(xué)習(xí)并掌握中西管理智慧的精華與精髓，并靈活運(yùn)用到管理實(shí)踐中去解決問(wèn)題，讓自己與集體始終立于不敗之地，是每一位管理干部必須修煉的基本功。培訓(xùn)目的：全面提升管理干部的管理格局、思維框架、綜合能力，增進(jìn)組織實(shí)力、企業(yè)績(jī)效。培訓(xùn)時(shí)間：一天培訓(xùn)對(duì)象：中高層
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從毛澤東領(lǐng)軍之道看企業(yè)管理培訓(xùn)意義40年前的改革開(kāi)放初期我們仰慕西方管理，一路如饑似渴地學(xué)習(xí)。40年后取得輝煌成就的我們，更應(yīng)總結(jié)出自己的中國(guó)式管理理論和經(jīng)驗(yàn)，才能服水土，才能貼身地指導(dǎo)我們的改革實(shí)踐、企業(yè)變革。上百年來(lái)中國(guó)人民的奮斗歷程告訴我們:照搬西方模式?jīng)]能救中國(guó)，照搬西方模式也沒(méi)能發(fā)展中國(guó)。中國(guó)革命的勝利、中國(guó)的建設(shè)與發(fā)展依靠的是:中國(guó)特色的理論、思
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溝通技巧和說(shuō)話(huà)藝術(shù)培訓(xùn)意義子曰：“不知言，無(wú)以知人也?！苯芸恕ろf爾奇說(shuō)：“管理，就是溝通、溝通再溝通?！彼上滦抑f(shuō)：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來(lái)還是溝通。”斯蒂芬·羅賓斯說(shuō)：“最好的想法，最有創(chuàng)建的建議，最優(yōu)秀的計(jì)劃，不通過(guò)有效溝通都無(wú)法實(shí)現(xiàn)。”由此可見(jiàn)，溝通是情商最重要的表現(xiàn)，溝通和說(shuō)話(huà)的水平直接影響職業(yè)發(fā)展和生活質(zhì)量。故此，善于溝通，助你成功
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