《從智能排產(chǎn)到制造執(zhí)行的閉環(huán)》

  培訓(xùn)講師：李鐵軍

講師背景：
李鐵軍老師——數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?前西門(mén)子中國(guó)MES行業(yè)總監(jiān)?前亞馬遜云科技制造業(yè)生態(tài)拓展負(fù)責(zé)人?前施耐德電氣智能制造咨詢(xún)部首席顧問(wèn)?近20年智能制造咨詢(xún)/大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾任職某工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁?現(xiàn)任某工業(yè) 詳細(xì)>>

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《從智能排產(chǎn)到制造執(zhí)行的閉環(huán)》

從智能排產(chǎn)到制造執(zhí)行的閉環(huán)
李鐵軍老師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
【授課方式】
現(xiàn)場(chǎng)面授+案例分析+視頻演示+課堂互動(dòng)。
【課程時(shí)間】
課程1天共6小時(shí)。
【課程大綱】
第1章 智能排產(chǎn)APS是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的大腦（約1小時(shí)）
生產(chǎn)計(jì)劃排程現(xiàn)狀及痛點(diǎn)
APS在智能供應(yīng)鏈管理中的核心地位
有限能力約束下的生產(chǎn)排程
生產(chǎn)計(jì)劃派發(fā)執(zhí)行跟蹤和滾動(dòng)排程
APS技術(shù)框架簡(jiǎn)介
第2章：智能排產(chǎn)APS與各部門(mén)協(xié)同業(yè)務(wù)場(chǎng)景介紹（約2小時(shí)）
主生產(chǎn)計(jì)劃
車(chē)間作業(yè)計(jì)劃
機(jī)臺(tái)作業(yè)計(jì)劃
庫(kù)存?zhèn)淞嫌?jì)劃
MRP物料需求和采購(gòu)計(jì)劃
質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃
計(jì)劃排程中的特殊場(chǎng)景：缺料、緊急插單、設(shè)備故障、工藝變更
模擬分析和多版本對(duì)比
APS和MES的協(xié)同及滾動(dòng)排程
第3章 智能排產(chǎn)APS應(yīng)用實(shí)踐練習(xí)（約3小時(shí)）
案例分析：華晨寶馬JIS5300供應(yīng)鏈協(xié)同案例
基于模擬數(shù)據(jù)的APS實(shí)際操作和講解
針對(duì)實(shí)際工作內(nèi)容，分析當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)，制定產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的業(yè)務(wù)規(guī)則，并完成以APS+MES為核心的演示系統(tǒng)閉環(huán)實(shí)際操作。
單車(chē)間APS排程和MES執(zhí)行：以不同角色模擬從生產(chǎn)計(jì)劃制定到報(bào)工的完整閉環(huán)，包括工藝主數(shù)據(jù)設(shè)定，設(shè)備維護(hù)時(shí)間設(shè)定，物料庫(kù)存和在途庫(kù)存管理，生產(chǎn)排程，生產(chǎn)派工，生產(chǎn)報(bào)工；
多車(chē)間APS協(xié)同排程和MES執(zhí)行：生產(chǎn)排程和生產(chǎn)報(bào)工；

 

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