《智能制造總體規(guī)劃到落地運營-規(guī)劃先行,謀而后定》

  培訓講師:李鐵軍

講師背景:
李鐵軍老師——數字化轉型實戰(zhàn)專家?前西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)?前亞馬遜云科技制造業(yè)生態(tài)拓展負責人?前施耐德電氣智能制造咨詢部首席顧問?近20年智能制造咨詢/大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經歷,曾任職某工業(yè)互聯網創(chuàng)業(yè)獨角獸公司營銷副總裁?現任某工業(yè) 詳細>>

李鐵軍
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《智能制造總體規(guī)劃到落地運營-規(guī)劃先行,謀而后定》詳細內容

《智能制造總體規(guī)劃到落地運營-規(guī)劃先行,謀而后定》

智能制造總體規(guī)劃到落地運營
-規(guī)劃先行,謀而后定
李鐵軍老師
數字化轉型實戰(zhàn)專家
【授課方式】
現場面授+案例分析+視頻演示+課堂互動。
【課程時間】
課程1天共6小時。
【課程內容】
第1章:智能制造的定義和演進路線(約1.5小時)
智能制造的由來和定義
后疫情時代的制造業(yè)變革
智能制造的核心目標:降本、增效、提高溢價
智能制造全景和關鍵驅動力
從傳統(tǒng)工廠向智能工廠的演進路線
智能工廠建設和運營階段的劃分
第2章:智能制造總體規(guī)劃概覽(約1.5小時)
智能制造總體規(guī)劃的目標:通過系統(tǒng)工程的思想支持整體建設
智能制造總體規(guī)劃落地:規(guī)劃、運營和系統(tǒng)建設三步走
智能制造總體規(guī)劃案例分析-1:某大型國有水泥集團總體規(guī)劃
從智能制造走向燈塔工廠
第3章 從設計研發(fā)到制造一體化的智能工廠(約2小時)
從數字世界到物理世界:ERP+PLM+MES全集成
基于模型的三維數字化產品研發(fā)
虛擬工廠到物理工廠的數字化同步-生產與物流仿真優(yōu)化
智能制造核心生產運營管控平臺-MES
虛實融合的數字孿生工廠建設
精益生產和運營的文化體系是數字化工廠的靈魂
西門子成都(SEWC)智能工廠案例分析
課堂討論:如何開始貴司的智能制造總體規(guī)劃到落地實施?(約1小時)

 

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