職業(yè)化素質(zhì)修煉-理清

  培訓(xùn)講師:理清

講師背景:
理清老師簡介:職業(yè)化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)專家理清老師長期進(jìn)行管理培訓(xùn)與職業(yè)化培訓(xùn),我國職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)首創(chuàng)者和推進(jìn)者、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)和評價(jià)體系創(chuàng)始人之一。曾獲得全國工商聯(lián)管理培訓(xùn)名師、中華職教社最佳職業(yè)化管理培訓(xùn)專家等榮譽(yù)。曾任國資委主管的職業(yè) 詳細(xì)>>

理清
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職業(yè)化素質(zhì)修煉-理清詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化素質(zhì)修煉-理清

職業(yè)化解讀
職業(yè)化人才素質(zhì)
你是職業(yè)化人才嗎?
“職業(yè)化”是什么?
補(bǔ)上“職業(yè)化”這門課
職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些?
如何營造職業(yè)化氛圍 ?
職業(yè)化的意義
職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵
經(jīng)理人的職業(yè)化
“痛并快樂著”的經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人的定義
經(jīng)理人的工作有哪些?
美國職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展
傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別
影響我國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素
中國經(jīng)理人的差距在哪些方面?
職業(yè)化的發(fā)展之路
企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理
經(jīng)理人職業(yè)化的作用
你的奶酪在哪里:職業(yè)生涯規(guī)劃
經(jīng)理人職業(yè)資格制度的趨勢

職業(yè)化精神
 敬業(yè)
“把信帶給加西亞”,你能嗎?
敬業(yè),是職業(yè)人最基本的素質(zhì)
敬業(yè)精神的內(nèi)涵
敬業(yè)與客觀環(huán)境的誤區(qū)
敬業(yè)精神與合理流動
敬業(yè)的不同境界
細(xì)微之處見敬業(yè)精神
敬業(yè)精神的陽光―積極心態(tài)
怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)?
不是要我做,而是我要做
敬業(yè)的最高境界―奉獻(xiàn)
敬業(yè)奉獻(xiàn)的原動力―崇高的愿景
敬業(yè)者的時(shí)間與效率


持之以恒―神奇的成功之箭
 責(zé)任
責(zé)任與價(jià)值觀
責(zé)任與工作,孰輕孰重?
社會責(zé)任感與職業(yè)道德:
職業(yè)人的責(zé)任意識
責(zé)任傳遞效應(yīng)
以工作績效來衡量責(zé)任
工作不要60分,工作沒有100分
不做事和做錯事
積極主動承擔(dān)壓力與責(zé)任:
提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任
對自己負(fù)責(zé),對事業(yè)負(fù)責(zé)
 專業(yè)
專業(yè)化是人才職業(yè)化的基礎(chǔ)
你可以沒有文憑,但是不能沒有水平 !
專業(yè)化人才的發(fā)展通路
常識學(xué)習(xí)
職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達(dá)系統(tǒng)”
構(gòu)建專業(yè)資訊網(wǎng)絡(luò)
人才定位:專才與通才
贏家通吃的時(shí)代
專業(yè)化人才的知識結(jié)構(gòu)
儲備專業(yè)知識與技能
科學(xué)精神VS科學(xué)知識
敬業(yè)更要專業(yè)
專心致志,專業(yè)化的金鑰匙
專業(yè)化的必由之路:終身學(xué)習(xí)
  創(chuàng)新
職業(yè)化精神的生命力--創(chuàng)新
創(chuàng)造力是天生的稟賦
創(chuàng)造力來源于不同的思維方式
創(chuàng)新的關(guān)鍵-方法制勝
創(chuàng)造力技巧“頭腦風(fēng)暴”
創(chuàng)造力不等于創(chuàng)新
創(chuàng)新是通向成功的天梯
營造創(chuàng)新的環(huán)境
沖破創(chuàng)新的障礙
創(chuàng)新貴在屢敗屢戰(zhàn)
應(yīng)對變化――創(chuàng)新的使命
創(chuàng)新的應(yīng)變策略
 協(xié)作
協(xié)作,職業(yè)化精神的核心
協(xié)作是社會發(fā)展的動力
得能人者得天下
群體與團(tuán)體的區(qū)別
團(tuán)體的定義及特征
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的要素
職業(yè)人,構(gòu)建你的人力資源
如何創(chuàng)建積極健康的團(tuán)隊(duì)?
信任,協(xié)作的基石
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的潤滑劑
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的領(lǐng)軍人才
每一朵花兒都開放,每一個鳥兒都歌唱!
 規(guī)范
職業(yè)化的信條-規(guī)范
法律規(guī)范
道德規(guī)范
職業(yè)道德
正直的原則
忠誠的原則
誠信的原則
公正的原則
規(guī)范與自律
職業(yè)人需要遵守的職場規(guī)范有哪些?

職業(yè)化能力
 思維能力
◇卓越?jīng)Q策
決策的力量
價(jià)值觀是決策的重要標(biāo)尺
決策的策略
學(xué)會有效思考
把握命運(yùn),主動選擇
如何批判性地思考
直覺思維的利劍
積極決策,適時(shí)放棄
當(dāng)機(jī)立斷,果斷抉擇
整合資源,共羸發(fā)展
隨機(jī)應(yīng)變的決策
預(yù)防決策的誤區(qū)
《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想
◇挑戰(zhàn)習(xí)慣
習(xí)慣是什么?
價(jià)值觀決定習(xí)慣
習(xí)慣的形成的過程
性格、態(tài)度與習(xí)慣的關(guān)系
哪些習(xí)慣是職業(yè)人的禁忌?
別無選擇,行動才能改變
摒棄不良的心理習(xí)性
職業(yè)人習(xí)慣性的管理誤區(qū)
必備的職場習(xí)慣
培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣
 執(zhí)行能力
◇自我管理
☆價(jià)值觀管理
審視自我的價(jià)值觀
塑造價(jià)值觀
☆健康管理
調(diào)整心態(tài),緩解壓力
健康心理特征
選擇什么樣的運(yùn)動方案
隨時(shí)隨地健身方式
營養(yǎng)膳食-吃出健康與好精神
預(yù)防疾?。⒆约旱慕】禉n案
☆ 時(shí)間管理
職業(yè)人的必修課-時(shí)間管理
盤點(diǎn)你的時(shí)間
什么是時(shí)間管理?
越是沒有時(shí)間,越要進(jìn)行時(shí)間管理
做重要的事
什么是重要的事?
投資未來的時(shí)間
時(shí)間管理的技巧
☆ 情緒管理
情商的作用
了解自己的情緒
如何提高管理情緒的能力
☆才能管理
每個人都有潛能
發(fā)現(xiàn)自己的才能的方法
培養(yǎng)自己的才能
找準(zhǔn)發(fā)揮才能的方式
☆事業(yè)(職業(yè)生涯)管理
積極規(guī)劃,確立目標(biāo)
保持職業(yè)敏感
積累經(jīng)驗(yàn),主動經(jīng)營
打工,還是創(chuàng)業(yè)?
◇服從指揮
執(zhí)行能力是關(guān)鍵
首先是服從
站好自己的崗
服從的心理障礙
受制于人,操之在我
服從的責(zé)任問題
令必行,言必果
服從的悖論
執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
主動積極地接受任務(wù)
怎樣執(zhí)行更有效?
如何贏得上級的信任
◇超越目標(biāo)
樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),創(chuàng)造事業(yè)奇跡
目標(biāo)管理,是成功的保障
如何制定目標(biāo)
行動,就是一切
關(guān)注反饋,協(xié)調(diào)過程
評估結(jié)果,獎罰分明
超越目標(biāo),是永遠(yuǎn)的追求
追求卓越的“5S”修煉
附錄:管理寓言《官僚主義的熊》
◇客戶第一
你在為誰工作?
職業(yè)人,為客戶而工作
你的客戶在哪里?
如何縮小與客戶需求的差距
幫助客戶做選擇,而不是替客戶做決策
幫自己把好關(guān),也幫助客戶把好關(guān)
客戶顧問,提升你和客戶的價(jià)值
客戶的滿意,就是你成功的保證
 管理能力
◇委派工作
委派工作的流程
分析目標(biāo)/制定計(jì)劃/選人任用
明確標(biāo)準(zhǔn)/監(jiān)督指導(dǎo)成果評價(jià)
匯報(bào)總結(jié)
組織、協(xié)調(diào)、支持、反饋
影響委派工作的精神因素
◇授權(quán)賦能
職場中無形的浪費(fèi)
何謂“授權(quán)賦能”?
授權(quán)的理論依據(jù):X理論與Y理論
“不是不想授權(quán),只是…..”
員工是你的合作伙伴
敢將重任挑在肩
越俎代庖,得不償失
聰明的授權(quán)者怎樣做
授權(quán),也不是萬能的
授權(quán),就意味著賦能了嗎?
留出20%的空間
授權(quán),如何防止越權(quán)
◇管理上司
上司,不僅要服從,還要管理
如何適應(yīng)新上司
對上司不能期望過高
你的上司怎么樣?
改變你自己
把上司當(dāng)成客戶
如何讓上司重視你
如何向上司匯報(bào)工作最有效?
對付難纏上司的小花招
上司與原則,哪一個更重要?
支持上司就是支持自己
◇開發(fā)指導(dǎo)
什么事讓老總們夜不成眠?
“捆綁式火箭”人才開發(fā)模型
創(chuàng)造環(huán)境/發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
能力培養(yǎng)/績效指導(dǎo)
考 核 提 升
職業(yè)生涯開發(fā)
學(xué)習(xí)生涯指導(dǎo)
激發(fā)員工的潛力
 社交能力
◇職場關(guān)系
人際關(guān)系―職場必修課
和為貴:職場社交的信條
人際交往的心理需求
情商,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力
情緒健康的含義
人際交往的互動行為模式
吸引別人的因素有哪些?
缺乏吸引力的特征有哪些?
職場社交的作用
掌控人際關(guān)系的高手
職場中的自我魅力塑造
提高職場社交的效率
積極參與職場社交活動
職場社交的自我營銷術(shù)
協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人脈關(guān)系
同事、客戶、朋友、原則、哪個更重要?
化解職場關(guān)系中的矛盾沖突
◇萬能溝通
溝通能力,是萬能的嗎?
有效溝通的障礙在哪里?
提高溝通的影響力
增強(qiáng)溝通中的說服力
溝通的主要方式
溝通中交談的技巧
如何正視批評
如何有效傾聽
◇職業(yè)形象
什么是職業(yè)形象?
如何給自己的形象定位?
氣質(zhì)修煉,魅力開發(fā)
儀表,先入為主的名片
職業(yè)人的儀表技巧
職場中的語言
如何舉止才能得體
職業(yè)形象的包裝:服飾與化妝
商務(wù)禮儀,展現(xiàn)職業(yè)形象的舞臺
如何通過新聞媒體樹立職業(yè)形象
 表達(dá)能力
表達(dá)能力――讓世界了解你
◇口才制勝
與眾不同的面試口才
精彩發(fā)言使你成為會場明星
做個充滿魅力的會議主持人
演講,職場生涯的華彩樂章
演講透視人性的舞臺
演講口才,綜合的語言表達(dá)藝術(shù)
主題深刻,內(nèi)涵豐富
掌握語言的基本功
儀表端莊,動作自然
書面演講、脫稿演講與即興演講
戰(zhàn)勝怯場
出其不意的開場白
感情是演講的靈魂
結(jié)尾匠心獨(dú)運(yùn),回味無窮
◇談判高手
談判是沒有硝煙的戰(zhàn)場
商務(wù)談判的六大原則
談判前的準(zhǔn)備工作
談判的心理素質(zhì)
談判的語言藝術(shù)
商務(wù)談判制勝謀略與戰(zhàn)術(shù)
◆ 公文寫作
你的書面表達(dá)能力過關(guān)了嗎?
公文的體裁
你能辨析這些公文嗎?
公文的處理程序
公文寫作的原則
公文寫作的語言特點(diǎn)
“表之于外,達(dá)及他人”的技巧
布局謀篇巧心思
精益求精的編輯技巧
實(shí)用美觀的文件形式
高超的電子寫作技巧
專用詞語的使用
公文寫作的書寫規(guī)范
 學(xué)習(xí)能力
◇學(xué)會學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是人類生存與發(fā)展的推動力
學(xué)習(xí)是高尚的人生境界
學(xué)會學(xué)習(xí)的能力
終身學(xué)習(xí)的職業(yè)人
工作與學(xué)習(xí),如何兼得?
職業(yè)人如何有效地自主學(xué)習(xí)?
學(xué)會創(chuàng)造性學(xué)習(xí)
從閱讀中學(xué)習(xí)
從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
從信息海洋中學(xué)習(xí)
從職場社交中學(xué)習(xí)
E-Learning,從互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)
職業(yè)人的學(xué)習(xí)型組織
◇知識管理
知識管理是什么
知識管理的要素
知識管理的技術(shù)支持
知識管理的主體:人
知識管理素養(yǎng)是核心問題
知識管理提升個人競爭力
高效的個人知識管理

 

 人力資源 職業(yè)素養(yǎng)

理清老師的其它課程

課程大綱:  部分:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解讀  執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵  執(zhí)行:如何完成任務(wù)的學(xué)問  團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:戰(zhàn)略運(yùn)營人員  執(zhí)行就是把事做正確  執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)  執(zhí)行是一種流程控制  執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段  執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求  執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)  執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績體系  案例分析:一切從執(zhí)行力開始!  第二部分:構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化

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課程大綱:  職業(yè)化素質(zhì)提升  職業(yè)化素質(zhì)是什么?  你是職業(yè)化人才嗎?  補(bǔ)上“職業(yè)化”這門課  職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則  職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些?  如何營造職業(yè)化氛圍?  職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵  企業(yè)必須實(shí)行職業(yè)化的管理  職業(yè)化是職業(yè)人的基本素養(yǎng)  積極健康的職場心理  如何培養(yǎng)積極的心態(tài)  加強(qiáng)職業(yè)人的情商管理能力  提升職場與團(tuán)隊(duì)快樂指數(shù)  職業(yè)化精神

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課程大綱:  部分:企業(yè)文化理念和管理問題  為什么說管理大問題在于文化融合  企業(yè)文化如何與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合  企業(yè)文化的“基因理論”  企業(yè)文化與核心競爭力的關(guān)系  企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施中的問題  價(jià)值觀趨同和文化的巨大差異  文化“虛”與“實(shí)”的理解  如何幫助員工理解使命宣言  為什么企業(yè)文化與經(jīng)營管理脫節(jié)  企業(yè)文化如何才能傳播和落地  企業(yè)文化落地

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  部分:經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知  認(rèn)識自己,做成功的經(jīng)理人  中層經(jīng)理的核心價(jià)值觀  中層經(jīng)理的六個特點(diǎn)  中層經(jīng)理成功的八個準(zhǔn)則  中層經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能  就任新職前如何提升自己  作為下屬的中層經(jīng)理  中層經(jīng)理在企業(yè)中的位置  中層經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的先鋒  常見的三個管理誤區(qū)  作為同事的中層經(jīng)理  跳出本位看問題  同事是自己的內(nèi)部客戶  如何向

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  人際關(guān)系協(xié)調(diào):利他是好的利器  職場當(dāng)中的核心競爭力是什么  人之初,“性本善”嗎  諸葛亮的《識人七法》  人生的三大要素:體商、智商、情商  健康和財(cái)富的關(guān)系  EQ情商:協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力  志同道合、友好共事、貌合神離  人際關(guān)系之間的利害得失  個人和公司利益的博弈  天堂和地獄的差別  人生目標(biāo)的思考:什么是成功  可以不成功,但一定要成熟 

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  部分管理者的基本認(rèn)識  一、管理的意義  二、管理者的角色與功能  三、描述你心中所期待的上司  四、描述你心中所希望的部屬  五、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識  第二部分有效發(fā)揮組織效能  一、組織的形成  二、組織三階層的互動  三、指揮系統(tǒng)的一致性  四、職務(wù)的認(rèn)知  五、授權(quán)的運(yùn)用  第三部分計(jì)劃與執(zhí)行  一、PDCA管理循環(huán)  二、計(jì)劃的重要  

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職業(yè)化解讀職業(yè)化人才素質(zhì)你是職業(yè)化人才嗎?“職業(yè)化”是什么?補(bǔ)上“職業(yè)化”這門課職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些?如何營造職業(yè)化氛圍?職業(yè)化的意義職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵經(jīng)理人的職業(yè)化“痛并快樂著”的經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)理人的定義經(jīng)理人的工作有哪些?美國職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別影響我國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素中國經(jīng)理人的差距在哪些方面?職業(yè)化的

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部分:服務(wù)行業(yè)溝通技巧與服務(wù)禮儀大客戶銷售的開發(fā)策略與政府部門溝通禮儀與行業(yè)協(xié)會等組織的溝通禮儀與重點(diǎn)企業(yè)客戶溝通禮儀參加會展及技術(shù)交流會禮儀長期客戶與短期客戶的交往禮儀職業(yè)禮儀提升大客戶滿意度課堂互動:銷售禮儀中遇到的問題研討第二部分:提升客戶經(jīng)理職業(yè)形象客戶經(jīng)理的形象定位你的形象價(jià)值幾何?職業(yè)形象與客戶印象的關(guān)系男士職業(yè)裝的要求及注意事項(xiàng)女士職業(yè)裝的禮儀

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一、行政管理人員職業(yè)化素質(zhì)行政人員應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)和心態(tài)行政工作在企業(yè)中的價(jià)值如何為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手行政管理部門的職責(zé)范圍行政工作的特點(diǎn)和應(yīng)對策略行政人員所扮演的角色和職責(zé)理解與貫徹公司的戰(zhàn)略目標(biāo)熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)職能行政人員的忠誠度和責(zé)任感#61548;情景案例:1、本位主義(保護(hù)部門利益)怎么辦?2、如何處理越位決策、越級匯報(bào)和越俎代庖的問題

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部分:職業(yè)角色定位:成功的路就在腳下企業(yè)看重畢業(yè)生的哪些素質(zhì)職業(yè)精神是位新員工職業(yè)生涯規(guī)劃如何確定職業(yè)生涯的目標(biāo)明確自我的職業(yè)價(jià)值觀工作理想與理想工作的差異如何盡快適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)崗位企業(yè)規(guī)則與文化氛圍職業(yè)人的角色定位如何在企業(yè)構(gòu)筑事業(yè)發(fā)展的平臺如何打造自己的競爭優(yōu)勢脫穎而出成功的路就在腳下機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人為了機(jī)會時(shí)刻準(zhǔn)備著如何實(shí)現(xiàn)夢想成功啟航案例分析:高山的

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