結(jié)構(gòu)性思維 (2天版)

  培訓(xùn)講師:陸偉慶

講師背景:
陸偉慶老師職業(yè)背景·18年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)知名外資銀行HR副總裁/保險(xiǎn)公司培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)人才與組織發(fā)展體系的構(gòu)建,主導(dǎo)包括中高級(jí)人才培育項(xiàng)目、勝任力模型建設(shè)、管理培訓(xùn)生項(xiàng)目等多個(gè)重要項(xiàng)目;承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)力課程體系的建設(shè)和講授;具有豐富的本土培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及國(guó) 詳細(xì)>>

陸偉慶
    課程咨詢電話:

結(jié)構(gòu)性思維 (2天版)詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)性思維 (2天版)

結(jié)構(gòu)性思維 2天版
4523105154305課程目標(biāo)
· 清晰了解結(jié)構(gòu)性思維的定義,以及對(duì)職場(chǎng)能力提升的重要意義
· 掌握結(jié)構(gòu)性思維核心模型:金字塔原理的概念原則和三大子結(jié)構(gòu)
· 學(xué)會(huì)基于不同工作場(chǎng)景,如何自上而下/自下而上搭建「縱向結(jié)構(gòu)」
· 理解「橫向結(jié)構(gòu)」中歸納法及演繹法的區(qū)別,并運(yùn)用到實(shí)際案例中
· 學(xué)習(xí)如何用講故事的方式設(shè)計(jì)「序言」,并用MECE原則檢查邏輯性
· 借助實(shí)戰(zhàn)案例的演練,綜合的運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維中的關(guān)鍵模型及工具
適合對(duì)象
· 需要提升結(jié)構(gòu)性思維的企業(yè)基層員工、中層管理者等
課程大綱
Day1
第一部分 走入結(jié)構(gòu)性思維的世界
1-破冰游戲:你還記得多少?
2-什么是結(jié)構(gòu)性思維
-結(jié)構(gòu)性思維的核心定義
-結(jié)構(gòu)是構(gòu)成這個(gè)世界的基本元素
-頭腦風(fēng)暴:尋找身邊的“結(jié)構(gòu)”
3-學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維對(duì)職場(chǎng)發(fā)展的意義
-互動(dòng)練習(xí):60秒電梯匯報(bào)
-做好電梯匯報(bào)背后的結(jié)構(gòu)性思維
-學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)性思維的職場(chǎng)意義:有效思考/表達(dá)觀點(diǎn)/解決問題
第二部分 結(jié)構(gòu)性思維與金字塔原理
1-什么是金字塔原理
-案例討論:到底何時(shí)開會(huì)更合適?
-結(jié)構(gòu)性思維和金字塔原理的關(guān)系
-金字塔原理的定義及框架
-金字塔原理的四大原則介紹
2-深入了解金字塔原理
-互動(dòng)練習(xí):看文章畫出金字塔結(jié)構(gòu)
-如何有效地拆解出金字塔結(jié)構(gòu)
-升級(jí)練習(xí):看汪涵“我是歌手”救場(chǎng)視頻,畫出金字塔結(jié)構(gòu)
3-金字塔原理的三大子結(jié)構(gòu)和一個(gè)重要原則
-金字塔原理的三大子結(jié)構(gòu):「縱向結(jié)構(gòu)」、「橫向結(jié)構(gòu)」、「序言結(jié)構(gòu)」
-金字塔原理的MECE原則簡(jiǎn)介
第三部分 金字塔原理的「縱向結(jié)構(gòu)」搭建
1-「縱向結(jié)構(gòu)」的基本概念
-小組討論:如何為一次內(nèi)部分享設(shè)計(jì)內(nèi)容框架
-縱向結(jié)構(gòu)中包含了“自上而下”和“自下而上”兩種方法
-“自上而下”法與“自下而上”法的不同適用場(chǎng)景
2-自上而下運(yùn)用“提問/回答”法搭建核心框架
-自上而下搭建框架的四個(gè)步驟
-運(yùn)用“提問/回答”法梳理框架內(nèi)容
-案例賞析:Lisa該如何說服老板同意團(tuán)建方案
3-自上而下搭建框架的三種核心方法
-方法一:運(yùn)用常識(shí)和經(jīng)驗(yàn)搭建框架
-互動(dòng)練習(xí):如何評(píng)估手機(jī)的好壞/網(wǎng)絡(luò)劇公司如何向愛奇藝提案
-方法二:站在聽眾角度換位思考
-案例賞析:一次失敗的創(chuàng)新分享會(huì)
-互動(dòng)練習(xí):向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)方案前要考慮哪些維度
-方法三:利用已有成熟框架
-案例賞析:運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷4P結(jié)構(gòu)分析工作狀況
-還有哪些好用的成熟框架
-互動(dòng)練習(xí):運(yùn)用SWOT框架分析個(gè)人特質(zhì)
4-自下而上運(yùn)用“概括/總結(jié)”法搭建核心框架
-小組討論:從4S店調(diào)研報(bào)告中看出哪些關(guān)鍵信息
-自下而上搭建框架的四個(gè)步驟
-互動(dòng)練習(xí):為你手機(jī)中的APP搭個(gè)框架
5-自下而上法的三種運(yùn)用場(chǎng)景
-場(chǎng)景一:分類整理,構(gòu)建框架
-互動(dòng)練習(xí):對(duì)某地區(qū)經(jīng)濟(jì)放緩原因進(jìn)行歸納分類
-場(chǎng)景二:整合內(nèi)容,概括主題
-互動(dòng)練習(xí):閱讀職場(chǎng)文章并用一句話概括主題
-場(chǎng)景三:濃縮精華,提煉標(biāo)題
-互動(dòng)練習(xí):向咨詢公司學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)PPT標(biāo)題
Day2
第四部分 金字塔原理的「橫向結(jié)構(gòu)」搭建
1-「橫向結(jié)構(gòu)」的基本概念
-小組討論:如何設(shè)計(jì)求婚感言?
-橫向結(jié)構(gòu)中包含了“歸納法”和“演繹法”
-歸納法和演繹法的區(qū)別
2-“歸納法”的邏輯結(jié)構(gòu)
-歸納法的定義和特點(diǎn)
-案例分析:手機(jī)廣告中的歸納法
-歸納法中常見的三種順序:時(shí)間順序、模塊順序、重要性順序
-互動(dòng)練習(xí)一:開心麻花即興戲?。何业娜松褪恰≒REP萬能表達(dá)框架學(xué)習(xí))
-互動(dòng)練習(xí)二:運(yùn)用5W2H框架布置工作任務(wù)
3-“演繹法”的邏輯結(jié)構(gòu)
-演繹法的定義和特點(diǎn)
-案例分析:防曬霜廣告中的演繹法
-演繹法的基本結(jié)構(gòu):三段論式
-演繹法的變化結(jié)構(gòu):常見式
-視頻賞析:《穹頂之下》演講中的演繹法運(yùn)用
-互動(dòng)練習(xí)一:運(yùn)用常見式結(jié)構(gòu),寫出公司產(chǎn)品的特色優(yōu)勢(shì)
-互動(dòng)練習(xí)二:運(yùn)用常見式結(jié)構(gòu),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中的問題
4-“歸納法”和“演繹法”的比較與組合
-歸納法和演繹法的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性比較
-歸納法與演繹法的混用案例
第五部分 講故事的序言結(jié)構(gòu)和MECE原則
1-為什么需要序言結(jié)構(gòu)
-頭腦風(fēng)暴:一封奇怪的郵件
-序言的定義和意義
-序言其實(shí)就是在講故事
2-用SCQA框架設(shè)計(jì)序言
-序言的SCQA框架介紹
-互動(dòng)練習(xí)一:用SCQA框架說服配偶換車
-互動(dòng)練習(xí)二:用SCQA框架講述痛點(diǎn)故事
-SCQA的三種變形及各自優(yōu)勢(shì)
-互動(dòng)練習(xí)三:SCQA改寫練習(xí)
3-用MECE原則尋找邏輯錯(cuò)誤
-什么是MECE原則
-互動(dòng)練習(xí):根據(jù)情境判斷違反了哪些MECE原則
-向咨詢公司學(xué)習(xí)如何運(yùn)用MECE原則拆解問題
-案例分析:上海有多少只鳥?
第六部分 結(jié)構(gòu)性思維綜合練習(xí)
練習(xí)一-用豐田5WHY法分析某個(gè)工作問題的核心原因,并提供可能的解決方案
-學(xué)習(xí)豐田5WHY法
-小組討論:選擇工作場(chǎng)景中存在的某個(gè)問題,用5WHY法分析可能的原因,并根據(jù)最終的原因提供解決方案
練習(xí)二-為某個(gè)職位的競(jìng)聘上崗匯報(bào)設(shè)計(jì)演講框架
-選定某個(gè)內(nèi)部崗位
-用金字塔結(jié)構(gòu)的方式,設(shè)計(jì)并畫出競(jìng)聘上崗的演講框架
課程總結(jié) 答疑時(shí)間

 

陸偉慶老師的其它課程

職場(chǎng)演說力PresentationSkill1天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場(chǎng)中的重要性;·學(xué)會(huì)設(shè)定商務(wù)演講的目的和聽眾需求分析·通過多種形式的練習(xí)了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架;·提升呈現(xiàn)技巧,在演練中改善自己表達(dá)中的不足,建立自信;適合對(duì)象·需要提升商務(wù)演講能力的職場(chǎng)人士課程大綱第一章職場(chǎng)演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲:60秒自我介紹2-提

 講師:陸偉慶詳情


職場(chǎng)演說力PresentationSkill2天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場(chǎng)中的重要性;·通過多種形式的練習(xí)了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架;·掌握在商務(wù)型PPT的設(shè)計(jì)要領(lǐng);·提升呈現(xiàn)技巧,在演練中改善自己表達(dá)中的不足,建立自信;適合對(duì)象·需要提升商務(wù)演講能力的職場(chǎng)人士課程大綱Day1第一章職場(chǎng)演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲:60秒自我介紹2-

 講師:陸偉慶詳情


企業(yè)電商直播主持技巧培訓(xùn)1天版課程目標(biāo)·了解優(yōu)秀電商直播成功的關(guān)鍵,以及直播主持的核心能力;·掌握電商直播主持的開場(chǎng)、介紹、促成、結(jié)尾等流程框架;·運(yùn)用互動(dòng)技巧提升現(xiàn)場(chǎng)效果,活躍氛圍,掌控整體氛圍;·打造專業(yè)的鏡頭呈現(xiàn)力,形成個(gè)人風(fēng)格,建立主播氣場(chǎng);培訓(xùn)對(duì)象·需要提升電商直播主持技巧的企業(yè)學(xué)員課程大綱第一部分打造優(yōu)秀的電商直播1-熱身活動(dòng):鏡頭前1分鐘自我介

 講師:陸偉慶詳情


商業(yè)智繪:EXCEL商務(wù)圖表制作1天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員了解EXCEL商務(wù)圖表制作的基礎(chǔ)概念;·理解幾種核心商務(wù)圖表的特點(diǎn);·掌握常見優(yōu)秀EXCEL商務(wù)圖表的制作步驟和要點(diǎn);·熟悉DashBoard儀表盤的使用和制作原理;適合對(duì)象·需要運(yùn)用EXCEL圖表進(jìn)行數(shù)據(jù)匯報(bào)和PPT制作的職場(chǎng)人士課程大綱第一章EXCEL商務(wù)圖表的運(yùn)用1-EXCEL圖表使用現(xiàn)狀及問題2

 講師:陸偉慶詳情


微課開發(fā)與制作2天版課程目標(biāo)·掌握如何基于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行微課課程的規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及學(xué)員分析;·學(xué)習(xí)系統(tǒng)搭建結(jié)構(gòu)化的課程框架,并運(yùn)用工具表設(shè)計(jì)微課四級(jí)大綱,明確具體授課內(nèi)容;·針對(duì)不同內(nèi)容模塊配置合適的教學(xué)方式以及案例、工具、多媒體素材等;·介紹如何制作專業(yè)的講師手冊(cè),并為后續(xù)制作課程PPT提供充分準(zhǔn)備;適合對(duì)象·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干課程目標(biāo)模塊一:微課開發(fā)1—

 講師:陸偉慶詳情


問題的分析與解決技巧(管理版)課程目標(biāo)·幫助學(xué)員了解管理者提升問題解決能力的意義,和對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響·學(xué)習(xí)從企業(yè)角度和管理者角度去看待問題分析解決的全流程·掌握問題分析解決的核心流程,以及在每個(gè)環(huán)節(jié)如何兼顧執(zhí)行和管理的效率;·基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理目標(biāo),在問題分析和解決的過程中積累經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一流程,提升員工能力;·通過豐富多樣的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路,讓工具

 講師:陸偉慶詳情


問題的分析與解決技巧(員工版)課程目標(biāo)·幫助學(xué)員了解提升問題解決能力的意義,建立問題思維·深入和系統(tǒng)地掌握問題分析解決的整體流程和關(guān)鍵步驟;·學(xué)會(huì)在不同環(huán)節(jié)中,運(yùn)用相應(yīng)的問題分析解決工具,有效配合問題的解決;·通過豐富多樣的企業(yè)案例討論和演練,啟發(fā)學(xué)員思路,解決實(shí)際工作中的問題;課程時(shí)長(zhǎng)·2天課程大綱Day1第一章培養(yǎng)員工的問題思維1-熱身活動(dòng):挑戰(zhàn)難題2-

 講師:陸偉慶詳情


向上管理的藝術(shù)1天版4519930153670課程目標(biāo)·理解在職場(chǎng)中學(xué)習(xí)「向上管理」的核心意義·幫助學(xué)員掌握上司的工作風(fēng)格和價(jià)值觀,全面領(lǐng)會(huì)上司的想法及意圖·學(xué)會(huì)主動(dòng)積極地向上司匯報(bào)工作,并合理地管理上司預(yù)期·與上司有效溝通,運(yùn)用高情商的反饋傾聽技巧,提升效率和影響力·了解如何在工作中給予上司必要的支持,從下屬轉(zhuǎn)變?yōu)楹献髡叩慕巧m合對(duì)象·基層、中層員工,團(tuán)隊(duì)

 講師:陸偉慶詳情


演之有理:邏輯PPT設(shè)計(jì)1天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員掌握優(yōu)秀商務(wù)PPT的設(shè)計(jì)要領(lǐng)和原則;·理解如何從四大維度打造專業(yè)/邏輯的PPT;·掌握邏輯型PPT設(shè)計(jì)過程中的各類技巧和要點(diǎn);·針對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行案例練習(xí)和PPT調(diào)整;適合對(duì)象·需要提升商務(wù)型PPT設(shè)計(jì)能力的職場(chǎng)人士課程大綱第一章優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)的核心原則1-商務(wù)情境下PPT的類別和使用場(chǎng)景·演講型PPT/匯報(bào)型PP

 講師:陸偉慶詳情


業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取1天版課程目標(biāo)·了解業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)工作提升的重要性;·掌握萃取工作經(jīng)驗(yàn)的核心步驟及原則;·學(xué)會(huì)如何完整地設(shè)計(jì)和撰寫優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)案例;·結(jié)合學(xué)員個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的案例,并進(jìn)行講述演練;適合對(duì)象·需要提升實(shí)戰(zhàn)案例萃取和設(shè)計(jì)能力的職場(chǎng)人士課程大綱第一部分深入理解經(jīng)驗(yàn)萃取的意義1-熱身活動(dòng):你的成功故事2-企業(yè)為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃取·經(jīng)驗(yàn)萃取的三大核心意義·經(jīng)驗(yàn)萃

 講師:陸偉慶詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有