《NLP企業(yè)高管應(yīng)有的營銷思維和方法》
《NLP企業(yè)高管應(yīng)有的營銷思維和方法》詳細(xì)內(nèi)容
《NLP企業(yè)高管應(yīng)有的營銷思維和方法》
破解營銷密碼 輕松帶兵打仗
NLP企業(yè)高管應(yīng)有的營銷思維和方法
主講:朱天佑導(dǎo)師
一、課程背景:
面對VUCA時代的挑戰(zhàn),企業(yè)高管不能“兩耳不聞窗外事”,務(wù)必具有領(lǐng)先市場的營銷思
維和方法論,用智慧和前瞻為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
二、課程目標(biāo):
1、深度理解中高層在營銷管理上應(yīng)有的理念和作為;
2、掌握前沿的營銷理論和營銷方法;
3、掌握先進(jìn)的營銷管理及營銷帶兵打仗的方法。
三、課程特色
1、專業(yè):全球500強(qiáng)企業(yè)數(shù)十年實踐檢驗、論證
2、實戰(zhàn):中國本土企業(yè)實地操刀運(yùn)作,積累大量一手經(jīng)驗
3、有效:重方法、重工具、重實操,是技術(shù)的系統(tǒng)運(yùn)用,非理論灌輸
四、參訓(xùn)人員
企業(yè)高管
五、課程時間
3天(18小時)
六、課程大綱
第一講:VUCA時代的挑戰(zhàn)及企業(yè)高管的定位與職責(zé)
1、VUCA時代的特征及給企業(yè)帶來的影響分析
2、企業(yè)高管定位與職責(zé)的“五道”
【案例】華為高管的營銷定位
第二講:企業(yè)高管應(yīng)有的營銷思維
1、基礎(chǔ)營銷理論
2、VUCA時代的高管營銷思維
3、VUCA時代的企業(yè)營銷管理探尋
第三講:企業(yè)高管的營銷策劃
1、野馬汽車營銷的啟示
2、自我疏導(dǎo)
3、中外融合
4、頂層設(shè)計
5、調(diào)兵遣將
6、流程管理
7、員工激勵
8、目標(biāo)管理
【案例】美國野馬汽車的成功營銷
第四講:高管營銷管理實戰(zhàn)
1. 5R成功營銷法
1. 重定焦點
2. 重定立場
3. 重定因果
4. 重整
5. 重編程序
2. 五大營銷管理系統(tǒng)
1. 日常管理系統(tǒng)
2. 人員招募系統(tǒng)
3. 培養(yǎng)輔導(dǎo)系統(tǒng)
4. 營銷支持系統(tǒng)
5. 績效管理系統(tǒng)
3. 顧問式銷售系統(tǒng)
4. 五大營銷管理工具
第五講:高管營銷智慧
1. 客戶思維
2. 員工思維
3. 利他思維
第六講:課程復(fù)盤與總結(jié)
1. 課程總結(jié)
2. 90落地行動計劃
(1)九芒星解析
(2)九種性格與三個中心
(3)九型人格的變與不變
(4)九型人格的應(yīng)用及注意事項
【案例】九型人格與斯坦福大學(xué)
【工具】行為層次圖;九芒星圖
第三講:不同型號人的特點及優(yōu)劣勢是什么?
1、各型號特征概述
2、各項號的性格優(yōu)勢以及性格局限
3、各型號的典型特征
(1)體型
(2)氣場
(3)眼神
(4)能量
4、各型號代表人物分析(照片)
5、各型號的代表動物
【案例】各型號代表人物
第四講:如何通過望、聞、問、切,快速識別客戶性格類型?
1、學(xué)員型號“天佑九型AI測試”測試及分析(現(xiàn)場)
2、型號辨別現(xiàn)場練習(xí)
(1)通過體型來識別
(2)通過眼神來識別
(3)通過能量來識別
(4)通過排除法來識別。
2、通過望、聞、問、切快速識人
3、如何識別客戶的型號
(1)通過體型識別
(2)通過眼神識別
(3)通過語言識別
4、如何識別客戶是外向還是內(nèi)向?
5、如何識別客戶的能量(高、中、低)?
【工具】“天佑九型”AI測試
【練習(xí)】1“天佑九型”學(xué)員型號IA測試
【練習(xí)】2:練習(xí)用肉眼判斷他是誰,知己知彼、百戰(zhàn)不殆
第五講:如何銷售不同性格類型的客戶?
1、銷售難點分析
(1)個人角度
(2)需求角度
(3)購買角度
(4)營銷角度
【案例分析】張總的計劃
2、如何針對九種不同型號的客戶進(jìn)行銷售
(1)不同型號客戶保險方案呈現(xiàn)方式
(2)不同型號客戶的面談技巧
A、面談場景選擇
B、面談焦點
C、面談的語言選擇
(3)不同型號客戶的促成技巧
【課堂練習(xí)】如何將本公司產(chǎn)品賣給九種型號的客戶?
第六講:銷售人員如何利用好自身性格做好銷售?
1、各個型號在銷售上的優(yōu)勢、盲區(qū)及規(guī)避方法
(1)各型號的銷售優(yōu)勢區(qū)
(2)各型號的銷售盲區(qū)
(3)各型號對應(yīng)的規(guī)避方法
【案例分析】為什么小張的客戶久攻不下?
2、不同型號團(tuán)隊成員銷售激勵技巧
(1)各型號銷售人員的激勵特點
(2)各型號銷售人員的激勵技巧
【課堂練習(xí)】小李的生日
3、自我修煉,提升銷售技能
(1)各型的銷售盲區(qū)、優(yōu)勢區(qū)
(2)各型學(xué)習(xí)的對象及成長方向
Q&A:現(xiàn)場答疑
朱天佑老師的其它課程
《卓越講師修煉之道》 03.16
從內(nèi)訓(xùn)師到教練卓越內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階修煉之道主講:朱天佑一、課程背景:如何更好宣導(dǎo)、貫徹企業(yè)文化、經(jīng)營理念及制度?如何有效提升各級內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)和能力?如何有效推進(jìn)公司培訓(xùn)體系,提升經(jīng)營績效?毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、多層級根植于企業(yè)內(nèi)部各崗位的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師隊伍是解決以上問題的關(guān)鍵所在。然而,在很多企業(yè),內(nèi)訓(xùn)師雖然已經(jīng)掌握了基本的演講技巧,但僅憑經(jīng)驗和感覺去授課,
講師:朱天佑詳情
組訓(xùn)必聽的一堂溝通/激勵課NLP超級溝通&激勵技術(shù)主講:朱天佑導(dǎo)師【課程背景】組訓(xùn),是保險公司基層營業(yè)單位的重要經(jīng)營管理者!良好的溝通和激勵能力既能提升組訓(xùn)經(jīng)營管理素養(yǎng),更是對組訓(xùn)崗位能力的要求。因此,掌握基于組訓(xùn)工作場景的專業(yè)溝通和激勵技術(shù)尤為重要!NLP超級溝通&激勵技術(shù)從心理學(xué)與行為學(xué)角度入手,深度結(jié)合保險組訓(xùn)的工作場景,從原理、模型及技巧等維度幫助組
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《營銷經(jīng)理的教練式管理》 03.16
打造高績效營銷團(tuán)隊的法寶營銷經(jīng)理的教練式管理授課講師:朱天佑一、課程背景VUCA及“后疫情“時代,所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性,企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn),市場營銷競爭形勢更為嚴(yán)峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴(yán)格,績效目標(biāo)快速提升,員工工作時間長、個性化突出、企業(yè)的有效激勵手段相對單一,造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標(biāo)方向不清晰、內(nèi)在動力不足。面對
講師:朱天佑詳情
贏在路演NLP路演主講技巧訓(xùn)練營(一階)一、課程背景路演、沙龍及會銷作為有效的營銷手段被廣泛運(yùn)用到商業(yè)活動的各個領(lǐng)域,基金銷售領(lǐng)域亦如此。而,專業(yè)又極富感染力的路演主講則是路演皇冠上的明珠。如何更好宣傳公司,展示公司形象和實力?如何有效開展各類路演、沙龍及會銷活動?如何利用路演說服客戶,提升基金營銷業(yè)績?毫無疑問,培養(yǎng)一支專業(yè)、根植于基金公司銷售團(tuán)隊各崗位的
講師:朱天佑詳情
戰(zhàn)狼團(tuán)隊所向披靡LP高效團(tuán)隊執(zhí)行力打造主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進(jìn)入21世紀(jì),隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立高效團(tuán)隊執(zhí)行文化,凝聚團(tuán)隊共識,快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率,完成組織目標(biāo),創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對員工個人而言就是
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中小企業(yè)團(tuán)單開發(fā)實戰(zhàn)技術(shù)【課程背景】中國的壽險始于團(tuán)險,最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展,壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國家的團(tuán)險占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時也有發(fā)展契機(jī),保險的保障價值回歸,多層次社會保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會也給團(tuán)險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不斷深化,
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百萬大單輕松搞定終身壽大單贏銷實戰(zhàn)訓(xùn)練營主講:朱天佑一、課程背景終身壽近來成為保險公司“兵家必爭”之熱銷險種。終身壽既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的主要來源,亦是保險公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時點輝煌業(yè)績的“功勛”險種,同時還是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險業(yè),如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的不利業(yè)務(wù)局面?如何推動銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺?如何運(yùn)用終身壽成
講師:朱天佑詳情
《專業(yè)護(hù)航贏銷無憂—GROW健康險創(chuàng)新贏銷訓(xùn)練營》(簡化版)主講:朱天佑【課程背景】大疫三年,深刻改變了人們對健康及健康投資的理念和行為,沒有任何一個時候,人們像今天這樣如此重視自己及家人健康問題。身為保險從業(yè)人員,如何在后疫情時代,以專家身份為客戶提供專業(yè)健康保障規(guī)劃服務(wù),是抓住這個風(fēng)口的關(guān)鍵。源于二十年健康險銷售經(jīng)驗及教練式營銷理念,結(jié)合市場多維健康險營
講師:朱天佑詳情
《教練型卓越講師研訓(xùn)營》 03.16
源自世界500強(qiáng)的前沿培訓(xùn)理念和技術(shù)教練型卓越講師訓(xùn)練營主講:朱天佑導(dǎo)師一、課程背景:在VUCA烏卡時代,如何變革升級培訓(xùn)模式、走創(chuàng)新發(fā)展之路?如何將骨干講師從“保姆型”培訓(xùn)中解放出來、提升培訓(xùn)績效?如何駕馭知識型、個性化的新生代員工?這一切,成為各級講師務(wù)必面對和亟需解決的難題。很多講師,對于如何承擔(dān)自己在公司及團(tuán)隊中的責(zé)任和角色從而更好地發(fā)揮出培訓(xùn)作用,
講師:朱天佑詳情
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破解性格密碼輕松倍增業(yè)績九型人格無敵營銷訓(xùn)練營主講:朱天佑教授一、課程背景:你或你的團(tuán)隊是否有過這樣的經(jīng)歷:跟進(jìn)客戶很久了,卻始終無法獲得客戶真正認(rèn)同;方案修改了一次又一次,客戶始終不滿意;產(chǎn)品比了又比,客戶就是不下手……俗話有,人上一百,種種色色。性格決定一切。面對不同客戶不同的思維、情緒和行為習(xí)慣,我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”?一個人特有的思維模
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