《六西格瑪設計DFSS》（2天）

  培訓講師：盛治武

講師背景：
盛治武老師——實戰(zhàn)型質量管理提升與經營業(yè)績改進專家?精益六西格瑪管理黑帶大師MBB?QC活動專家評委?全面降本增效管理專家?全面績效考核管理專家?中國質量協(xié)會會員?美國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶?中國質量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶?北京揚智嘉信管理 詳細>>

盛治武
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《六西格瑪設計DFSS》（2天）詳細內容

《六西格瑪設計DFSS》（2天）

【課程背景】
六西格瑪設計DFSS（Design For Six
Sigma）是六西格瑪改善DMAIC的外延和突破，DFSS是按照合理的流程DMADV、運用科學
的方法（QFD、DFX，F(xiàn)MEA）準確理解和把握顧客需求，對新產品/新流程進行健壯設計
、使產品/流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質量水平，同時使產品/流程本身具有抵抗各種
干擾的能力。DFSS是幫助我們實現(xiàn)在提高產品質量和可靠性的同時降低成本和縮短研制
周期的有效方法，具有很高的實用價值。
DFSS授課老師，在世界知名企業(yè)從事質量管理和研發(fā)管理有多年的豐富經驗。老師通
過大量的案例分析，互動問答，使學員快速掌握DFSS的原理，方法和工具，能夠將所學
應用到工作中。


[培訓對象】
研發(fā)總監(jiān)、經理、工程師；質量總監(jiān)、質量經理、質量主管、質量工程師、技術總監(jiān)、
經理、工程師；產品流程總監(jiān)、經理、工程師；生產經理等等

[培訓收益]
1) 學會先進的六西格瑪設計DFSS的理念、思想、方法和工具。
2) 對照本公司設計開發(fā)管理，找出不足點加以改進，提升設計開發(fā)能力。
3)
掌握DFSS中DMADV流程及內容，運用DMADV到產品和流程的開發(fā)中，提高一次開發(fā)
成功率，減少后期的改進成本，縮短開發(fā)時間，降低開發(fā)成本。
4) 學會QFD、DFX、FMEA工具的使用。


【培訓大綱】
1. 什么是六西格瑪設計DFSS
1 六西格瑪改進DMAIC的局限性；
六西格瑪改善的符合性改善，產品和工藝的工程變更。
2 多數企業(yè)的設計開發(fā)流程
1 工業(yè)產品設計0-6階段
2 集成產品設計開發(fā)IPD
3 多數企業(yè)的設計開發(fā)存在問題點
4 六西格瑪設計的優(yōu)點。
第二章 六西格瑪設計DFSS開發(fā)流程
1 六西格瑪設計DFSS開發(fā)流程DMADV（定義、測量、分析、設計、驗證），
2 IDDOV（識別、定義、設計、優(yōu)化、驗證），
3 DMADOV（定義、測量、分析、設計、優(yōu)化、驗證）
4 客戶需求識別
5 卡諾分析
6 市場策劃，CTQ，
7 產品設計與產品驗證
8 過程設計與過程驗證
第三章 質量功能展開QFD
1 質量屋的結構
2 產品策劃功能屋
3 零件配置功能屋
4 工藝設計功能屋
5 生產控制功能屋;
質量功能展開QFD案例講解。
第四章 風險識別與防范FMEA
1 產品設計失效模式與效應分析DFMEA
2 工藝設計失效模式與效應分析PFMEA
第五章 多維度設計DFX
1 DFC面向成本設計
2 DFQ面向質量設計
3 DFR面向可靠性的設計
4 DFM面向制造設計
5 DFA面向裝配的設計
6 DFMT面向維護維修的設計
DFX實際案例練習

【授課方法】
? 現(xiàn)場交流、案例分享和解析、主題討論、互動答疑；
? 針對公司的管理現(xiàn)況，用實際案例做沙盤練習和發(fā)表，點評；
? 課后同步建立微信群，通過課后交流，回答學員在實踐中的疑問。




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《六西格瑪設計DFSS》
最穩(wěn)健的設計方法

培訓方案






 

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