《專(zhuān)業(yè)-擔(dān)保與再擔(dān)保》
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擔(dān)保與再擔(dān)保
主講:張光祿老師
【課程時(shí)長(zhǎng)】半天~一天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
我國(guó)擔(dān)保信用體系建設(shè)的發(fā)展歷程和信用體系的定義
中國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的起步與探索
國(guó)家及省加快中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)的有關(guān)政策措施
擔(dān)保與保險(xiǎn)的區(qū)別
擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本類(lèi)型
擔(dān)保機(jī)構(gòu)的性質(zhì)描述
互助型擔(dān)保機(jī)構(gòu)的定義和形成
商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的主要特征
擔(dān)保機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)原則
信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的社會(huì)基礎(chǔ)和市場(chǎng)基礎(chǔ)
信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)公信力的形成
現(xiàn)金流對(duì)信用能力價(jià)值的作用
擔(dān)保準(zhǔn)備金的核算
擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)中的社會(huì)效益指標(biāo)
擔(dān)保機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)
擔(dān)保機(jī)構(gòu)最低償付能力的涵義
擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)損失處理
打包出售的來(lái)源及發(fā)展?fàn)顩r
影響擔(dān)保機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的主要因素
擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理流程
信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析
1、來(lái)自被擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)
2、來(lái)自擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身的風(fēng)險(xiǎn)
3、來(lái)自合作貸款銀行的風(fēng)險(xiǎn)
4、來(lái)自現(xiàn)實(shí)社會(huì)、法律環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)
5、來(lái)自目前我國(guó) HYPERLINK "http://www.consulting-china.cn/train/t24.html" \t "http://www.consulting-china.cn/traning/_blank" 投融資體系不完善的風(fēng)險(xiǎn)
6、來(lái)自經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期的風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)保業(yè)務(wù)的項(xiàng)目評(píng)審操作實(shí)務(wù)
1、 客戶(hù)資信調(diào)查
明確的調(diào)查主線
設(shè)計(jì)嚴(yán)密的調(diào)查方案
建立科學(xué)的評(píng)估方法和評(píng)價(jià)體系
信用主體調(diào)查
企業(yè)償債能力的調(diào)查
在分析企業(yè)負(fù)債時(shí)要注意以下幾方面的問(wèn)題
企業(yè)償債能力調(diào)查應(yīng)注意的問(wèn)題
擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、 制定科學(xué)規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程和業(yè)務(wù)制度來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)
業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性
業(yè)務(wù)制度的先進(jìn)性、完善性
項(xiàng)目調(diào)查、評(píng)估、審批的嚴(yán)密性、科學(xué)性
2、嚴(yán)格落實(shí)反擔(dān)保措施
選擇反擔(dān)保物的原則
組合反擔(dān)保的設(shè)計(jì)
穩(wěn)健科學(xué)的評(píng)估
各項(xiàng)合同(包括事先的委托授權(quán)等)的簽訂,抵(質(zhì))押登記的辦理
反擔(dān)保物處置渠道的設(shè)計(jì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)控制
建立風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制
注重增加擔(dān)??蛻?hù)數(shù)量,擴(kuò)大受保面
不斷進(jìn)行擔(dān)保品種創(chuàng)新,優(yōu)化擔(dān)保品種組合
合理控制擔(dān)保集中性風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)確定行業(yè)和單個(gè)客戶(hù)擔(dān)保集中度
4、建立風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金制度
按年提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金
按所得稅后利潤(rùn)的一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金
5、信用擔(dān)保與保險(xiǎn)和再擔(dān)保
信用擔(dān)保與保險(xiǎn)的協(xié)作
信用擔(dān)保與再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作
6、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的 HYPERLINK "http://www.consulting-china.cn/train/t49.html" \t "http://www.consulting-china.cn/traning/_blank" 項(xiàng)目管理建立完善的全程動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)控制風(fēng)險(xiǎn)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控
擔(dān)保業(yè)務(wù)部門(mén)A、B角自控
業(yè)務(wù)部門(mén)與風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)的前后臺(tái)互控
審計(jì)部門(mén)事前、事中、事后審計(jì)的監(jiān)控
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)價(jià)
審、保、償分離:審保分離、風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)控;前臺(tái)操作、后臺(tái)監(jiān)控
7、擔(dān)保業(yè)務(wù)的 HYPERLINK "http://www.consulting-china.cn/train/t7.html" \t "http://www.consulting-china.cn/traning/_blank" 流程管理控制和風(fēng)險(xiǎn)處置
受理登記風(fēng)險(xiǎn)
基本信息采集風(fēng)險(xiǎn)
立項(xiàng)初審,任務(wù)分配和分類(lèi)歸檔
實(shí)地調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)
整理資料,撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告
風(fēng)控審查風(fēng)險(xiǎn)
權(quán)限審批風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目上會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
辦理出保風(fēng)險(xiǎn)
協(xié)助放款風(fēng)險(xiǎn)
保后監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
催促還款風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)保貸款的追償、保全風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部稽核風(fēng)險(xiǎn)
擔(dān)保檔案管理風(fēng)險(xiǎn)
績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)
8、員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范
9、舞弊三角形理論
二十四、擔(dān)保、反擔(dān)保與再擔(dān)保
二十五、抵押與質(zhì)押
二十六、《物權(quán)法》中的相關(guān)法律條文
張光祿老師的其它課程
銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)專(zhuān)題培訓(xùn)課程張光祿老師【課程背景】為加快建立完善有利于保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的機(jī)制,保護(hù)金融消費(fèi)者長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益,人民銀行深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院在《關(guān)于新時(shí)代加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的意見(jiàn)》中提出的“建立健全金融消費(fèi)者保護(hù)基本制度”決策部署,制定并發(fā)布《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》(中國(guó)人民銀行令〔2
講師:張光祿詳情
如何做好銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的合規(guī)宣傳張光祿老師課程背景:《中國(guó)人民銀行中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)國(guó)家外匯管理局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳行為的通知》明確了金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳資質(zhì)、監(jiān)管部門(mén)職責(zé)等,對(duì)金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳行為作出11項(xiàng)具體要求。課程收益:通過(guò)老師的講解,了解四部門(mén)關(guān)于金融營(yíng)銷(xiāo)宣傳的具體要求,找到自己做產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)宣傳的根本動(dòng)機(jī)和原理,通過(guò)正確的方式
講師:張光祿詳情
客戶(hù)消費(fèi)心理(客戶(hù)經(jīng)理版)祿老師2021-06-21課程背景現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展和變化速度極快,新生事物不斷涌現(xiàn)。消費(fèi)心理受這種趨勢(shì)帶動(dòng),在心理轉(zhuǎn)換速度上趨向與社會(huì)同步。由于產(chǎn)品生命周期不斷縮短,過(guò)去一件產(chǎn)品流行幾十年的現(xiàn)象已極罕見(jiàn),消費(fèi)品更新?lián)Q代速度極快,品種花式層出不窮,產(chǎn)品生命周期的縮短反過(guò)來(lái)又會(huì)促使消費(fèi)者心理轉(zhuǎn)換速度進(jìn)一步加快。在這種宏觀大背景下,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)想
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如何真正的打入客戶(hù)的社交圈層 03.18
如何真正的打入客戶(hù)的社交圈層2021.07.06授課老師:張光祿老師我們?yōu)槭裁匆蛉肟蛻?hù)的社交圈快速拓展業(yè)務(wù)范圍以最低的成本獲取大量的客戶(hù)資源我們的想要的結(jié)果真正進(jìn)入客戶(hù)的社交圈,從而獲得同量級(jí)客戶(hù)資源打入客戶(hù)社交圈層的核心是讓客戶(hù)對(duì)你100的認(rèn)同最好還是讓你的客戶(hù)拿個(gè)大喇叭幫你宣傳,細(xì)數(shù)你的各種好,還都逼著朋友們趕快下單行業(yè)的現(xiàn)狀是什么樣的呢每個(gè)客戶(hù)身邊都
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凈值類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)課程大綱張光祿老師2021-05-28課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),智能終端已經(jīng)成為全民必備的溝通工具,各類(lèi)社交軟件更是層出不窮,人們的溝通方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變。企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作也隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)不停的在變化中成長(zhǎng),在當(dāng)下的環(huán)境中,我們要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)提高我們的綜合效率,降低我們的綜合成本,讓企業(yè)才能獲得更大的利潤(rùn)率。那我們應(yīng)該如何
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基金營(yíng)銷(xiāo)技巧 03.18
《基金營(yíng)銷(xiāo)技巧》授課老師:張光祿老師課程背景:隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展,基金銷(xiāo)售在銀行理財(cái)業(yè)務(wù)中占有較大的比重,但大多數(shù)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)基金的理解存有一定的偏差,對(duì)客戶(hù)提出的異議處理能力略顯不足,針對(duì)這一痛點(diǎn),需要迅速補(bǔ)充客戶(hù)經(jīng)理的相關(guān)能力,從而提高銀行整體的業(yè)績(jī)量。課程收益:通過(guò)老師的講解,深度了解基金投資的整體概念和投資邏輯,以及基金投資的常識(shí)性原則;了解基金投
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晉商銀行支行長(zhǎng)綜合能力提升項(xiàng)目方案張光祿老師項(xiàng)目背景:從內(nèi)部來(lái)看,在龐大的銀行體系中,支行是實(shí)現(xiàn)總行整體戰(zhàn)略落地最前端的執(zhí)行單位,也是直接面對(duì)客戶(hù)的最前沿,支行不僅可以將總行的金融產(chǎn)品提供給客戶(hù)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)選擇,同時(shí)可以把客戶(hù)的真實(shí)需求進(jìn)行收集并做真實(shí)的反饋,以便讓中后臺(tái)的伙伴準(zhǔn)確的了解策略落地現(xiàn)況、客戶(hù)實(shí)際需求,從而進(jìn)行策略調(diào)整、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品升級(jí),為前臺(tái)伙伴
講師:張光祿詳情
法人理財(cái)課程大綱 03.18
法人理財(cái)課程大綱2021.07.05授課老師:張光祿老師我們首先來(lái)看,我們到底要什么?核心是要賺錢(qián)公司層面創(chuàng)中收只有公司盈利才能讓大家更好的活下去!個(gè)人層面完成任務(wù)今年的任務(wù)指標(biāo)還有多少?zèng)]有完成?你擁有達(dá)成目標(biāo)的方法和路徑了嗎?增加收入你還記得你今年的收入目標(biāo)嗎?客戶(hù)經(jīng)理的現(xiàn)狀多任務(wù)、多線程、工作狀態(tài)堪比奔騰CPU接到任務(wù)的反應(yīng)任務(wù)又來(lái)了(此處省略28個(gè)字兒
講師:張光祿詳情
工商銀行支行駐點(diǎn)培訓(xùn)規(guī)劃張光祿老師培訓(xùn)背景:基于支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的期許和前期到訪網(wǎng)點(diǎn)觀察、和網(wǎng)點(diǎn)主任溝通的現(xiàn)狀分析進(jìn)行整體改進(jìn)方案的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)培訓(xùn)收益:通過(guò)本次駐點(diǎn)培訓(xùn)輔導(dǎo),讓全員的精神面貌、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、問(wèn)題分析解決能力得到全方位的提升培訓(xùn)對(duì)象:網(wǎng)點(diǎn)全體工作人員培訓(xùn)方式:本次培訓(xùn)將采取駐
講師:張光祿詳情
從優(yōu)秀到卓越(大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn))2021.07.02授課老師:張光祿老師市場(chǎng)現(xiàn)狀的深度剖析大客戶(hù)銷(xiāo)售的3個(gè)層面人的層面貨的層面場(chǎng)的層面想要擁有優(yōu)秀的業(yè)績(jī),首先要成為優(yōu)秀的銷(xiāo)售為什么很多優(yōu)秀的人感覺(jué)總有用不完的力氣核心在于有人生的愿景現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)學(xué)員設(shè)定20個(gè)人生愿望銷(xiāo)售的功能和意義銷(xiāo)售人員的心理障礙銷(xiāo)售人員的核心價(jià)值觀一個(gè)人能獲得成功,核心是看他的信念,也就是他對(duì)
講師:張光祿詳情
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