《市場項目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵——項目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險控制》

市場項目千千萬、盡職調(diào)查是關(guān)鍵
《項目盡調(diào)過程中核心要素的風(fēng)險控制》
主講：肖 劍 老師
【課程背景】盡職調(diào)查是每個企業(yè)在做具體項目時必須要進(jìn)行的，是企業(yè)風(fēng)險控制的第一道防線；但在實際的項目實踐中，盡職調(diào)查的存在很多的問題，比如：流于形式，未曾對收益與風(fēng)險進(jìn)行深入分析；過于繁瑣，一個盡調(diào)報告撰寫一兩百頁，主次不清，讓決策者無法看到問題的重點；前后矛盾，分析與方案設(shè)計出現(xiàn)嚴(yán)重矛盾；業(yè)務(wù)壓力，來自業(yè)務(wù)層面的各種壓力往往導(dǎo)致盡職調(diào)查出現(xiàn)“技術(shù)變形”等問題！如何深度完善盡調(diào)過程中的每個環(huán)節(jié)？如何有效的履行崗位職責(zé)？如何在保證效率的前提下，將項目看的清清楚楚？
肖老師就帶您進(jìn)入到盡職調(diào)查過程的核心要素，讓項目盡調(diào)起到應(yīng)有的作用；讓一個個項目的風(fēng)險得到控制，從而幫助企業(yè)為長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！
項目盡職調(diào)查是企業(yè)風(fēng)險控制的第一道防線，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的最重要的基石！
面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有，如此復(fù)雜的環(huán)境，只有詳盡而有效率的盡職調(diào)查，才能幫助企業(yè)建立優(yōu)勢、實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略規(guī)劃！
一個100頁的盡調(diào)報告并不意味是好的報告，能真實揭示出實質(zhì)的風(fēng)險，并配合有效的風(fēng)險緩釋措施，哪怕只有一頁紙，也是優(yōu)秀的報告！
培養(yǎng)優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的員工，從而做好項目盡職調(diào)查，可以為企業(yè)達(dá)到事半功倍的效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不用再擔(dān)心具體項目的細(xì)節(jié)，而可以更好的把精力集中在戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃上；
課程從很多實際案例出發(fā)，揭示盡調(diào)過程中存在的主要風(fēng)險點。解決學(xué)員在盡調(diào)過程的“面不全、看不清、太繁瑣”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)學(xué)員對盡職調(diào)查的思路有深度的了解，并在項目實際中履行自己應(yīng)盡的職責(zé)。
【課程收益】
將項目盡職調(diào)查的基本框架與方法進(jìn)行深入講解
掌握項目方案設(shè)計、公司治理、實地走訪等方面的要點與技巧
深入了解財務(wù)分析在項目盡職調(diào)查中應(yīng)用，掌握與此相關(guān)100個重要風(fēng)險點
掌握行業(yè)分析的主要方法，為項目所處的行業(yè)發(fā)展進(jìn)行深度分析
重點深度梳理現(xiàn)金流的運作原理，利用現(xiàn)金流思維模型看透具體項目的核心本質(zhì)
了解項目運作過程中主要存在的問題，掌握化解問題的方法與技巧
【課程特色】干貨，沒有廢話； 科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用； 投入，案例精彩
【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風(fēng)控相關(guān)工作人員；
【課程時間】
1-2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、項目盡職調(diào)查的基本概述
項目盡調(diào)的的目的
項目盡調(diào)的方法與思路
項目盡調(diào)過程中主要存在的問題
二、項目盡調(diào)基本信息分析：
項目方案基本要素
實地調(diào)查情況
申請人基本情況
股權(quán)結(jié)構(gòu)
歷史沿襲
主要管理層情況
三、行業(yè)及項目經(jīng)營情況（一）行業(yè)及市場分析
（二）經(jīng)營模式及優(yōu)劣勢分析經(jīng)營模式業(yè)務(wù)流程企業(yè)競爭優(yōu)勢情況四、 財務(wù)情況分析（一）主要財務(wù)數(shù)據(jù)整體結(jié)構(gòu)分析
主要財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析
歷史增長情況分析
杜邦比率分析法
（二）三大報表勾稽關(guān)系的交叉驗證與核對
資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各科目勾稽關(guān)系
收入利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表的勾稽關(guān)系
現(xiàn)金流量表與各資產(chǎn)負(fù)債、利潤表的勾稽關(guān)系
（三）重要的財務(wù)科目明細(xì)分析
1、資產(chǎn)負(fù)債端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險要點
貨幣資金
應(yīng)收賬款
其他應(yīng)收款
存貨
長期投資
固定資產(chǎn)
在建工程
無形資產(chǎn)
交易性金融資產(chǎn)
待攤費用
長期應(yīng)收款
商譽
短期借款
應(yīng)付賬款
預(yù)收賬款
其他應(yīng)付款
一年內(nèi)到期的長期負(fù)債
應(yīng)付債券
長期借款
交易性金融負(fù)債
長期應(yīng)付款
實收資本
資本公積
未分配利潤
少數(shù)股東權(quán)益
2、收入利潤端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險要點
主營業(yè)務(wù)收入
主營業(yè)務(wù)成本
營業(yè)費用
管理費用
財務(wù)費用
投資收益
公允價值變動凈收益
營業(yè)外收入
凈利潤
3、現(xiàn)金流量端科目明細(xì)的分析與風(fēng)險要點
經(jīng)營活動現(xiàn)金流入
經(jīng)營活動現(xiàn)金流出
投資活動現(xiàn)金流入
投資活動現(xiàn)金流出
籌資活動現(xiàn)金流入
籌資活動現(xiàn)金流出
現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈額
4、現(xiàn)金流的進(jìn)一步分析
1）現(xiàn)金流在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
2）以現(xiàn)金流為核心重構(gòu)企業(yè)財務(wù)運營情況
現(xiàn)金流在企業(yè)中流轉(zhuǎn)循環(huán)模式拆解
現(xiàn)金流與資產(chǎn)減值計提
現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)折舊
現(xiàn)金流與無形資產(chǎn)攤銷
現(xiàn)金流與費用的預(yù)提、攤銷
現(xiàn)金流與固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他長期資產(chǎn)變化
現(xiàn)金流與財務(wù)費用
現(xiàn)金流與投資損失的變化
現(xiàn)金流與遞延稅款
現(xiàn)金流與存貨的變化
現(xiàn)金流與經(jīng)營性應(yīng)收、應(yīng)付項目的變化
現(xiàn)金流與投資情況的變化
現(xiàn)金流與社會融資表情況的交叉驗證
(四) 財務(wù)指標(biāo)分析
1、償債能力分析
流動比率
速動比率
現(xiàn)金比率
資產(chǎn)負(fù)債率
息稅前利潤利息保障倍數(shù)
產(chǎn)權(quán)比率
有形凈值債務(wù)率
2、盈利能力及成長性分析
凈利潤增長率
銷售利潤率
成本費用利潤率
息稅前營業(yè)利潤率
總資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率
凈利潤率
3、營運效率分析
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)
凈營業(yè)周期
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
五、杜邦比率分析法的深度分析
1）傳統(tǒng)比率分析的局限性與應(yīng)用誤區(qū)
2）利用ROE將所有財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析
ROE與盈利能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
ROE與運營能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
ROE與償債能力指標(biāo)的關(guān)聯(lián)
六、申請人信用狀況
征信報告的深度分析
抵質(zhì)押信息的分析
訴訟、執(zhí)行信息的分析
七、增信措施
增信方案設(shè)計的基本思路
抵質(zhì)押物的核查與價值評估
擔(dān)保人擔(dān)保能力與信用狀況的分析
其他增信措施的分析
八、風(fēng)險及緩釋措施
主要風(fēng)險點的揭示與常見的問題
緩釋措施的常見問題
九、收益分析
項目風(fēng)險定價的基本原則
項目定價的常見誤區(qū)十、合同簽訂、核保、面簽的風(fēng)險控制
面簽階段風(fēng)險高發(fā)的幾個節(jié)點
出賬付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險要素
十一、項目投后管理
常見項目后期管理存在的主要問題
項目后期管理的基本思路與操作實踐
發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險的幾種應(yīng)對方式
十二、項目風(fēng)險控制過程中常見的問題
項目盡調(diào)過程中的“電車難題”
項目盡調(diào)過程中存在的幾種類型
項目盡調(diào)常見問題的解決方法

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