《后疫情時代網(wǎng)點綜合營銷技能提升》
《后疫情時代網(wǎng)點綜合營銷技能提升》詳細內(nèi)容
《后疫情時代網(wǎng)點綜合營銷技能提升》
后疫情時代網(wǎng)點綜合營銷技能提升
課程背景:
在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源,面對流量客戶日漸減少,智能化交易日益頻繁,優(yōu)質(zhì)客戶都在線上操作的現(xiàn)狀,如何開展廳堂服務(wù)與營銷,有效提升客戶經(jīng)理及柜員與大堂經(jīng)理的營銷能力,將是本課程的終極目標。
課程收益:
■ 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位
■ 轉(zhuǎn)型后各崗位營銷流程梳理
■ 中高端客戶線上盤活與獲客能力提升
■ 社群營銷與線上線下轉(zhuǎn)化產(chǎn)能
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:柜員/大堂/客戶經(jīng)理等廳堂人員
課程方式:實戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動
課程大綱
第一講:銀行網(wǎng)點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
一、銀行業(yè)發(fā)展的第一性
1. 精準的客戶定位是網(wǎng)點定位的前提
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維是提升網(wǎng)點績效的保障
3. 客戶心智是網(wǎng)點定位的核心價值
4. 我國銀行網(wǎng)點定位的四大類型
二、如何應(yīng)對用戶行為的互聯(lián)網(wǎng)化以及互聯(lián)網(wǎng)金融的侵襲
1. 趨勢決定未來,正確對待互聯(lián)網(wǎng)金融
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融是客戶價值的分割線
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融是網(wǎng)點服務(wù)價值的延伸
三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,實現(xiàn)網(wǎng)點經(jīng)營突破
1. CS管理提升銀行網(wǎng)點的服務(wù)價值
2. 4P營銷思維決定網(wǎng)點營銷策略
3. 銀行網(wǎng)點管理的四大運營模塊
第二講:各崗位營銷流程梳理
一、營銷心理障礙分析
1. 害怕被拒絕
2. 害怕處理不了客戶疑慮
3. 對產(chǎn)品信心不夠,不敢推薦
4. 認為銷售是求人,不太愿意做
5. 怕客戶看低你的工作
6. 有惰性,沒壓力懶得開口
二、柜員營銷的心理克服之道
1. 拒絕是銷售的常態(tài)
2. 熟記買點,個性化推薦
3. 不是賣產(chǎn)品而是賣關(guān)愛
4. 銷售能鍛煉人也能成就人
5. 主動人生成大業(yè)
三、柜員聯(lián)動營銷四步曲
1. 等候間隙遞折頁
2. 處理完業(yè)務(wù)講產(chǎn)品
3. 意向客戶速轉(zhuǎn)介
4. 潛力客戶留電話
四、場景化營銷話術(shù)
1. 客戶來存定期時
2. 客戶主動詢問時
3. 了解客戶有閑散資金時
4. 客戶在認真瀏覽折頁時
5. 針對年輕未婚客戶
6. 針對中青年客戶
7. 針對老年客戶
8. 針對定期客戶
五、廳堂營銷技巧六部曲
1. 察言觀色判斷
2. 簡短初步推薦
3. 后臺聯(lián)動營銷
4. 抓住機會成交
5. 消滅疑慮對策
6. 成交或跟進
六、廳堂服務(wù)營銷技能提升
1. 針對渠道類產(chǎn)品:一句話營銷四步曲、三多營銷
2. 針對投資類產(chǎn)品:聯(lián)動營銷
3. 客戶識別的方法與技巧
4. FABE話術(shù)與演練
5. 營銷異議處理及促成技巧
七、大堂經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升
1. 大堂服務(wù)“七步曲”
2. 觸點營銷
3. 聯(lián)動營銷
4. 等候營銷
5. 高峰沙龍營銷
6. 廳堂禮品促銷及活動促銷
八、鋪設(shè)線上營銷管道
1. 線上營銷3準備4I理論
1)3準備:擁抱變化、良好心態(tài)、學(xué)習(xí)能力
2)4I理論:趣味、利益、互動、個性
2. 個人微信名片設(shè)計
1)工作手機注冊
2)微信頭像
3)微信名與地區(qū)
4)個性簽名
3. 廳堂獲客驗證話術(shù)
1)金融價值
2)同好興趣
第三講:中高端客戶存量提產(chǎn)能
一、電話營銷風(fēng)馳電“策”
1. 目標客戶分類
1)熟悉客戶
2)資產(chǎn)客戶
3)睡眠客戶
4)特定客戶
2. 高效預(yù)熱與認領(lǐng)
1)產(chǎn)品到期提醒服務(wù)
2)重要節(jié)日送上祝福
3)賬戶升級降級服務(wù)
4)權(quán)益活動告知服務(wù)
3. 電話營銷的底層邏輯
1)四大禁忌(自嗨式、自殺式、無頭緒、宜連環(huán))
2)三大基礎(chǔ)(信任度、好奇心、利益性)
3)話術(shù)模板與產(chǎn)品異議解答
二、微信營銷運籌帷幄
1. 微信客戶分類
1)看文識客
2)備注標簽
2. 微信營銷工具
1)生日管家
2)微商水印相機
3)收藏夾
3. 客戶愛看什么樣的朋友圈
1)有用
2)有趣
3)有料
4. 線上營銷業(yè)績轉(zhuǎn)換
1)四不三刷
2)刺激欲望
第四講:中高端客戶增量促展業(yè)
一、線上獲客六大招式
1. 電話號碼添加
2. CRM系統(tǒng)客戶添加
3. 老客戶轉(zhuǎn)介添加
4. 微信群拓展添加
5. 本地QQ群拓展添加
6. 同城軟件搜索添加
二、線下獲客四大渠道
1. 公私聯(lián)動獲客
2. 社區(qū)獲客
3. 商貿(mào)獲客
4. 企事業(yè)獲客
第五講:中高端社群營銷巧策劃
一、社群活動策劃技巧
1. 社群分類技巧
1)同好、同城、同利
2)同事、同族、同群、同鄉(xiāng)
2. 活動策劃流程
1)活動前準備
2)活動中控場
3)活動后總結(jié)
二、線上主題沙龍策劃
1)定期話題討論
2)嘉賓互動分享
3)簽到打卡點贊
4)發(fā)起線下活動
王華麗老師的其它課程
《職場精英職業(yè)化塑造》 03.18
職場精英職業(yè)化塑造課程背景:什么樣的人能在未來職場中領(lǐng)跑?他們有一門極致的專業(yè)能力,優(yōu)秀的基本素質(zhì),并持續(xù)自我升級;有自已的個人品牌和影響力,通過多種方式交換價值;善于與不同客戶、組織合作;重要的是,他們內(nèi)心強大,擁抱不確定,自已掌控發(fā)展方向。在未來激烈的人才競爭環(huán)境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價值快速增長從而獲得更好的職業(yè)機會,這是每個職場中人都需
講師:王華麗詳情
銀行對公產(chǎn)能提升課程大綱 03.18
商業(yè)銀行對公營銷技能提升主講:王華麗培訓(xùn)時間:1天(6小時)培訓(xùn)對象:網(wǎng)點及對公條線管理者、客戶經(jīng)理授課方式:知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱:銀行對公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢:宏觀中觀微觀思考及小組研討:1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務(wù)越來越難做了?2、市場到底是怎么了?3、我們的思維認知是
講師:王華麗詳情
《巧奪客戶心智—銀行產(chǎn)品營銷》 03.18
巧奪客戶心智——銀行產(chǎn)品營銷課程背景:越來越多的理財經(jīng)理抱怨說:產(chǎn)品不好還要相反設(shè)法賣給客戶,自己就是個產(chǎn)品推銷員,根本談不上為客戶做綜合金融規(guī)劃;鋪天蓋地的營銷信息、朋友圈轟炸,但響應(yīng)的客戶寥寥無幾;銀行的服務(wù)和產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重;抱怨客戶片面的追求產(chǎn)品收益,而自己又不得不通過直接對比產(chǎn)品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產(chǎn)品好一點點就搬到哪家銀行
講師:王華麗詳情
商業(yè)銀行客戶經(jīng)理對公營銷技能提升主講:王華麗培訓(xùn)時間:1天(6小時)培訓(xùn)對象:網(wǎng)點及對公條線管理者、客戶經(jīng)理授課方式:知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱:銀行對公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢:宏觀:我們身處怎樣的大環(huán)境中觀:我們的競爭對手是誰微觀:我們的客戶變了,我們自己呢?重視對公業(yè)務(wù)發(fā)展的充分性和必要性思考及小組研討:1、現(xiàn)在的銀
講師:王華麗詳情
《銀行存量客戶維護與經(jīng)營》 03.18
銀行存量客戶維護與經(jīng)營課程背景:銀行網(wǎng)點能夠接觸和營銷的客戶中,數(shù)量最多、質(zhì)量最好的就是存量客戶,其呈現(xiàn)三個明顯的特點,即資產(chǎn)質(zhì)量好、服務(wù)要求高、到店次數(shù)少。與之相應(yīng)的,維護該類客群的難度也就最大。很多銀行和理財經(jīng)理都很重視存量客戶盤活的工作,但目前存量客戶維護的現(xiàn)狀不容樂觀:從結(jié)果上看,中高端客戶資產(chǎn)增長乏力,大眾客戶流失嚴重,零資產(chǎn)客戶大幅增加,通過批量
講師:王華麗詳情
《銀行對公產(chǎn)能提升》 03.18
商業(yè)銀行對公營銷技能提升主講:王華麗培訓(xùn)時間:1天(6小時)培訓(xùn)對象:網(wǎng)點及對公條線管理者、客戶經(jīng)理授課方式:知識點講解、案例分析、小組研討、情景演練課程課綱:銀行對公業(yè)務(wù)營銷面臨形勢及思維觀念轉(zhuǎn)變面臨形勢:宏觀中觀微觀思考及小組研討:1、現(xiàn)在的銀行工作和十年前銀行的工作有什么不一樣、是不是感覺銀行業(yè)務(wù)越來越難做了?2、市場到底是怎么了?3、我們的思維認知是
講師:王華麗詳情
《銀行網(wǎng)點存量客戶挖潛與拓展營銷》 03.18
網(wǎng)點效能提升破局營銷課程背景:聚焦網(wǎng)點整體經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型提升,通過思維開拓及團隊文化建設(shè)全體員工的凝聚力,通過網(wǎng)點人員素養(yǎng)與技能提升激發(fā)網(wǎng)點經(jīng)營的原動力,通過管理機制體制的建設(shè)提升網(wǎng)點運營的驅(qū)動力;通過提高全體員工能力與水平,深化規(guī)范各類客群服務(wù)營銷流程,形成有效的經(jīng)營模式,實現(xiàn)網(wǎng)點競爭力的全面提升,最終提升我行業(yè)務(wù)績,為各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新進步、新提升、新發(fā)展打
講師:王華麗詳情
銀行網(wǎng)點負責(zé)人綜合能力提升課程背景:快節(jié)奏的VUCA時代,每個領(lǐng)域每個組織都在呼喚卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,同樣瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,對組織的領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)力提出了更大挑戰(zhàn)。那么領(lǐng)導(dǎo)者如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,以及發(fā)展哪些新的能力來應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)?本課將剖析成人心智發(fā)展結(jié)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)力進階邁向復(fù)雜世界的心智成長,幫助中層管理人員養(yǎng)成宏觀思維,擴大領(lǐng)導(dǎo)格局,讓管理層可以走出自己的框架,
講師:王華麗詳情
《銀行新員工營銷技巧培訓(xùn)方案》 03.18
銀行新員工營銷技巧提升【課程背景】為盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),給新員工提供正確的、相關(guān)的工作崗位信息,更好的幫助新員工在最短時間內(nèi)融入銀行,適應(yīng)新的工作環(huán)境,提高職業(yè)化素養(yǎng),增強客戶服務(wù)與營銷技能,使員工在知識、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標準。規(guī)范服務(wù)行為,塑造“職業(yè)行”;團隊建設(shè),引導(dǎo)“職業(yè)愛”;知己知彼,激發(fā)“職業(yè)心”,快速學(xué)
講師:王華麗詳情
《加強公私聯(lián)動,提升綜合效能》 03.18
加強公私聯(lián)動,提升綜合效能主講:王華麗【課程大綱】第一部分:公私聯(lián)動的重要意義網(wǎng)點營銷的重新認識(1)互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展新思維(2)白熱化競爭下的條線產(chǎn)能提升新方法(3)多樣化需求供給下員工發(fā)展新能力第二部分:客戶管理與價值提升以公帶私和以私助公的聯(lián)動營銷策略穩(wěn)定客戶和提升客戶價值的關(guān)鍵要素3、客群發(fā)展規(guī)律解析及經(jīng)營策略第三部分:公私聯(lián)動1、公私聯(lián)動
講師:王華麗詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194