《大客戶服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》
《大客戶服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》詳細(xì)內(nèi)容
《大客戶服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》
課程名稱:《大客戶服務(wù)與銷(xiāo)售技能提升》
主講:陳淑亞老師 6課時(shí)
課程背景:
作為大客戶營(yíng)銷(xiāo)與維護(hù)人員,我們很清楚20%的客戶承擔(dān)80%甚至更高的業(yè)績(jī)指標(biāo),而現(xiàn)實(shí)情況是80%的VIP客戶潛力未能有效挖掘,大客戶售后服務(wù)與維護(hù)不到位,客戶平均貢獻(xiàn)度上不去,大客戶的流失與潛在流失嚴(yán)重影響業(yè)績(jī)指標(biāo)。所以說(shuō),大客戶是銀行的生命線,想要做好大客戶營(yíng)銷(xiāo),必須從基礎(chǔ)服務(wù)做起,服務(wù)是關(guān)鍵,同時(shí)做好客戶開(kāi)發(fā)與管理,提升銷(xiāo)售技能,改變營(yíng)銷(xiāo)模式,從而實(shí)現(xiàn)大客戶之間形成良好的信任關(guān)系,彼此提升各自的價(jià)值與貢獻(xiàn)度。
課程收益:
全面梳理大客戶開(kāi)發(fā)體系,做好銀行優(yōu)質(zhì)客戶的開(kāi)拓與維護(hù)
提升學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)和客戶分析、預(yù)警能力
了解大客戶營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵內(nèi)容,在服務(wù)中提升客戶信任度
學(xué)習(xí)大客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧,正確評(píng)估客戶心理和需求
學(xué)會(huì)如何在工作中實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化的融合
課程對(duì)象:對(duì)公客戶經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)支行行長(zhǎng)、大客戶業(yè)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理人員等
授課方式:專(zhuān)業(yè)講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論等
課程大綱/要點(diǎn):
一、定位是大客戶營(yíng)銷(xiāo)的第一步
1、大客戶的戰(zhàn)略定位
1)“大而全”還是“小而專(zhuān)”
2)直接客戶和渠道客戶
3)產(chǎn)品定位
2、大客戶營(yíng)銷(xiāo)定位
1)“二八定律”
2)區(qū)分和取舍
3)大客戶營(yíng)銷(xiāo)心理
3、給客戶分類(lèi)和分級(jí)
1)客戶分類(lèi)矩陣模型
了解四類(lèi)客戶的分布、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)與投入比例。
2)設(shè)計(jì)客戶分級(jí)表格
案例練習(xí):設(shè)計(jì)你的鯊魚(yú)客戶分級(jí)表
服務(wù)是大客戶營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵
1、提升大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
了解客戶期待值
建立客戶服務(wù)價(jià)值鏈
建立客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
客戶經(jīng)理的角色定位
2、大客戶服務(wù)“五部曲”
對(duì)顧客態(tài)度要更積極
建立服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系
給客戶個(gè)性化服務(wù)
建立信任可持續(xù)關(guān)系
進(jìn)行戰(zhàn)略性服務(wù)
大客戶的個(gè)性化服務(wù)
以客戶為導(dǎo)向,重新制定體制
以需求為目標(biāo),精心定制服務(wù)
以溝通為紐帶,建立客戶資料
建立并維持大客戶的忠誠(chéng)度
忠誠(chéng)度的標(biāo)注是什么
客戶忠誠(chéng)度的價(jià)值是什么
怎樣評(píng)估客戶的忠誠(chéng)度
提升客戶忠誠(chéng)度活動(dòng)策略
案例討論:如何提升你的老客戶轉(zhuǎn)介紹成功率?
立足大客戶的開(kāi)發(fā)與管理
新客戶開(kāi)發(fā)
如何獲得客戶線索
邀約的方式方法
提升有效拜訪
獲得優(yōu)秀的首輪印象
建立信任關(guān)系
建立信任的溝通方式
中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)
讓客戶轉(zhuǎn)介紹的小技巧
深挖客戶需求
1)客戶需求的“冰山理論”
2)如何判定客戶類(lèi)型
3)影響客戶決策的真實(shí)因素
4)挖掘、梳理、引導(dǎo)、滿足
4、大客戶維護(hù)與管理
1)進(jìn)行客戶精密細(xì)分,建立大客戶檔案
2)提供人性服務(wù),讓客戶形成良好的依賴心理
3)制定針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
案例分享:大客戶營(yíng)銷(xiāo),攻心為上。
大客戶的營(yíng)銷(xiāo)技巧需提升
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維
魚(yú)塘式營(yíng)銷(xiāo)
買(mǎi)客戶思維
自媒體時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
提升邀約見(jiàn)面成功率
電話邀約,開(kāi)場(chǎng)是關(guān)鍵
微信邀約,多種形式打動(dòng)客戶
現(xiàn)場(chǎng)邀約,永遠(yuǎn)“留一點(diǎn)”
找準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)和癢點(diǎn)
學(xué)會(huì)有技巧的提問(wèn)
保持有方法的聆聽(tīng)
塑造好產(chǎn)品價(jià)值
“三點(diǎn)式”說(shuō)明
講好故事和案例
“三果”列舉
消除客戶抗拒
客戶為什么說(shuō)“不”?
重新定義抗拒
扁擔(dān)法則
6、客戶成交策略
1)關(guān)鍵性判斷的溝通技巧
2)不同客戶的銷(xiāo)售策略
3)常見(jiàn)異議的處理方法
4)假設(shè)成交法
5)突破客戶心理障礙
案例分析:復(fù)盤(pán)最近一次大客戶營(yíng)銷(xiāo)成功或失敗案例
陳淑亞老師的其它課程
《銀行服務(wù)禮儀提升》 03.22
課程名稱:《從心出發(fā),銀行服務(wù)禮儀提升》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:銀行工作的核心是擁有忠誠(chéng)客戶及完成銷(xiāo)售任務(wù)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),所有員工在工作中要講求辦理業(yè)務(wù)的效率,要保證業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性,還要判斷客戶的心理需求,做出使客戶獲得良好情緒體驗(yàn)的服務(wù)行為。我們確信:銀行唯有服務(wù)無(wú)法復(fù)制,銀行員工的個(gè)人發(fā)展與銀行集體的發(fā)展來(lái)自于良好的服務(wù)。課程收益:加強(qiáng)服務(wù)
講師:陳淑亞詳情
《員工執(zhí)行力提升》 03.22
課程名稱:《把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:責(zé)任感不強(qiáng)、不能明確自身角色定位,每天領(lǐng)“出場(chǎng)費(fèi)”,工作毫無(wú)結(jié)果,只做問(wèn)題的搬運(yùn)工,一切靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)中缺乏有效溝通,相互推責(zé),知道要執(zhí)行,但不知道如何才能執(zhí)行好……這些問(wèn)題在企業(yè)員工身上是不是非常常見(jiàn)?那是因?yàn)樵趯?shí)際工作中,很多員工并沒(méi)有真正進(jìn)入工作角色,對(duì)工作缺乏有效的執(zhí)行。
講師:陳淑亞詳情
《職場(chǎng)溝通力》 03.22
課程名稱:《玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)的密碼——高情商溝通》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:課程收益:1、了解影響溝通表達(dá)與公眾發(fā)言的因素。2、迅速增強(qiáng)溝通技巧,使內(nèi)容表達(dá)言之有理,豐富飽滿。3、掌握必要的表達(dá)技巧,以使你的思想和方案讓人接受、贏得對(duì)新政策和想法的支持、說(shuō)服他人接受你的建議。4、掌握公眾演講的技巧,提升個(gè)人公眾演說(shuō)、表達(dá)力。5、提升學(xué)員在職場(chǎng)中的溝通能力、演講
講師:陳淑亞詳情
課程名稱:《職業(yè)心態(tài)與內(nèi)驅(qū)力提升》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:隨著社會(huì)的進(jìn)步和工作節(jié)奏的不斷提升,各類(lèi)職業(yè)發(fā)展問(wèn)題日益突顯于我們工作與生活的各個(gè)方面,職場(chǎng)上人與人之間表面上是知識(shí)、能力、關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)化心態(tài)和對(duì)待職業(yè)態(tài)度競(jìng)爭(zhēng);市場(chǎng)上企業(yè)與企業(yè)執(zhí)念表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上卻是反應(yīng)在產(chǎn)品上企業(yè)員工的品質(zhì)和心態(tài)的PK。企業(yè)是發(fā)展
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課程名稱:《新員工職業(yè)心態(tài)調(diào)整與角色轉(zhuǎn)換》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:從一名象牙塔中剛剛走出的大學(xué)生,到入職企業(yè)的一名新員工,這種角色轉(zhuǎn)變會(huì)讓很多學(xué)員感到不適應(yīng),而這種不適應(yīng)除了來(lái)自身份定位的不同之外,還伴隨著對(duì)新工作、新職位、職業(yè)定位以及職業(yè)發(fā)展的迷茫。對(duì)新工作的無(wú)所適從,對(duì)職場(chǎng)和職業(yè)身份的的不完全理解都會(huì)成為新員工職場(chǎng)發(fā)展的第一塊絆腳石。新員工能否順
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課程名稱:《點(diǎn)亮職海燈塔——職業(yè)生涯規(guī)劃》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:茫茫職海,有人依航道順利前行,有人在迷茫中飄搖不定。多數(shù)人開(kāi)始思考:我究竟適合做什么?我的工作不盡如人意怎么辦?銀行有哪些發(fā)展機(jī)會(huì)?我能否通過(guò)崗位轉(zhuǎn)換來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)?我如何調(diào)整自己把自己的目標(biāo)和銀行戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)共贏?我如何為自己謀求一個(gè)美好的未來(lái)和人生?隨著社會(huì)的進(jìn)步和工作
講師:陳淑亞詳情
《最昂貴的傳家寶》 03.22
課程名稱:《最昂貴的傳家寶》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:教育的目的是培養(yǎng)完整有意義的人,而并非知識(shí)與技能的合體,教育始于家庭,而非學(xué)校?!靶奚?,齊家,治國(guó),平天下”,而齊家是從修身通向治國(guó)平天下最關(guān)鍵的一環(huán),夯實(shí)了家庭這一堡壘,才有可能培養(yǎng)全社會(huì)的良風(fēng)美俗,才能夠徹底治愈我們現(xiàn)在社會(huì)上的種種道德創(chuàng)傷。在孩子的幼年時(shí)期,我們要通過(guò)家風(fēng)和家訓(xùn)的啟迪,讓孩子接
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課程名稱:《廳堂致勝--文明規(guī)范服務(wù)與投訴處理》主講:陳淑亞老師6-9課時(shí)課程背景:隨著近年銀行轉(zhuǎn)型工作的不斷深入,網(wǎng)點(diǎn)廳堂的服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn),如何才能在網(wǎng)點(diǎn)有限的資源內(nèi)將人員的服務(wù)能力發(fā)揮到最大化,進(jìn)而促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)綜合產(chǎn)能的有效提升營(yíng)業(yè)廳職員除了要具備良好的職業(yè)道德與心態(tài),還要掌握必要的服務(wù)禮儀、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范及客戶投訴抱怨處理技巧。未來(lái)銀行業(yè)比拼的是提供服務(wù)
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課程名稱:《精細(xì)化管理下的客群細(xì)分及營(yíng)銷(xiāo)技巧》主講:陳淑亞老師6課時(shí)課程背景:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,銀行業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力日漸增長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益增大,更需要科學(xué)的管理方法與適應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式。其中精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,基本涵蓋了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的方方面面,不可能一蹴而就,必須重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)、持之以恒。精細(xì)化管理下的客群經(jīng)營(yíng)策略,是通過(guò)精準(zhǔn)萃取客戶特征
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課程名稱:《銀行客戶經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)道與術(shù)》主講:陳淑亞老師12課時(shí)課程背景:你是否聽(tīng)了很多銷(xiāo)售課程,仍感覺(jué)與我們的業(yè)務(wù)結(jié)合不緊密,落地性不強(qiáng)?你是否感覺(jué)已經(jīng)完美闡述了產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),客戶卻仍然不買(mǎi)單?你是否遇到了良好的商機(jī)卻遲遲不能成交,把握不準(zhǔn)客戶痛點(diǎn)和需求?銷(xiāo)售過(guò)程中,是否無(wú)法形成強(qiáng)有力的內(nèi)線,維護(hù)一個(gè)關(guān)系即可持續(xù)的產(chǎn)單?你明白營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理的重要性,卻沒(méi)有簡(jiǎn)單
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