《國學智慧和現(xiàn)代管理思維》   04.18

《國學智慧和現(xiàn)代管理思維》主講：楊天雄老師課程原理：針對問題，講解+訓練+行動，既掌握基本概念和科學規(guī)律，又進行實用方法的演練，落腳到提升學員的創(chuàng)新能力上。培訓對象與形式：培訓對象：企業(yè)各級人員培訓形式：講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗【課程時間】：實戰(zhàn)版一天【參加對象】：本課程適合于企業(yè)高層級人員【授課模式】：[pic]【課程大綱】：第一部分

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《角色定錨——管理者角色認知與定位》   04.18

《角色定錨——管理者角色認知與定位》主講：楊天雄老師課程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情；但提拔到管理崗位后，不得不面臨著角色轉換的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做一件事情，現(xiàn)在要負責一攤子事情；原來是聽人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上司請示、與同級商量，協(xié)調下級；管

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《目標導航——目標管理與計劃執(zhí)行》   04.18

《目標導航——目標管理與計劃執(zhí)行》主講：楊天雄老師[pic]職業(yè)經(jīng)理常遇到的問題：l沒有清晰的、明確的目標，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；l目標大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手；l生產(chǎn)、銷售等定量目標好定，研發(fā)、行政等定性目標不好定；[pic]培訓收益幫助學員正確認識和理解目標管理，并通過一系列行之有效的訓練，使學員掌握明確個人目標、制定

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《執(zhí)行突破——打造高效能團隊》   04.18

《執(zhí)行突破——打造高效能團隊》主講：楊天雄老師【團隊常見問題】：|★計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達不到預期效果！||★團隊成員之間定位不準，有利益就搶，有責任就推；||★缺乏責任意識，總認為那是公司或別人的事，跟自己沒有關系；||★借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績增長卻差強人意；||★領導不催，下屬不匯報。即使匯報，結果已成定局；?||★沒有功勞，也

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《賦能領導力——個人發(fā)展和團隊駕馭》   04.18

《賦能領導力—個人發(fā)展和團隊駕馭》主講：楊天雄課程的意義：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個優(yōu)秀的領導者？掌握高超的管理技術就是一個優(yōu)秀的領導嗎？在一個領導崗位并擁有相應權利，就可以做一個領導嗎？如何實現(xiàn)從一個管理者到一個領導者轉變？如何實現(xiàn)從業(yè)務精英到業(yè)務領導的順利過渡？優(yōu)秀領導的勝任力模型是怎樣的？？作為已登上管理崗位的人，如何從素質和行為上全面提升自己

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