客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)踐提升

  培訓(xùn)講師:邱文毅

講師背景:
邱文毅老師——資深金融培訓(xùn)講師實(shí)戰(zhàn)金融營(yíng)銷專家高級(jí)培訓(xùn)師資深咨詢顧問師浦發(fā)銀行、招商銀行特聘專家顧問曾就職于臺(tái)灣臺(tái)新銀行、臺(tái)灣摩根大通銀行,擔(dān)任過高級(jí)理財(cái)經(jīng)理、私行投資顧問、零售部總監(jiān)。臺(tái)灣證券分析師(臺(tái)灣最高財(cái)金證照)銀行內(nèi)部控制稽核、外 詳細(xì)>>

邱文毅
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客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)踐提升詳細(xì)內(nèi)容

客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)踐提升


客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷與關(guān)系維護(hù)實(shí)踐提升
 客戶分析與篩選客戶常見職業(yè)分析
客戶三大需求
客戶心理動(dòng)機(jī)分析
客戶常見性格和決策身份識(shí)別
家庭總管型
獨(dú)立自由型
投資恐懼型
隱姓埋名型
聚財(cái)型
賭徒型
創(chuàng)新型
貴賓范
權(quán)貴范
面對(duì)面營(yíng)銷技巧
一、拜訪面談的破冰技巧
【案例分享】理財(cái)經(jīng)理開場(chǎng)白常見的的使用誤區(qū)
開場(chǎng)白的重要性
成功開場(chǎng)要達(dá)到的目的
拉近與客戶關(guān)系
營(yíng)造良好氛圍
給客戶減壓
塑造專業(yè)形象
面談開場(chǎng)的步驟
自我介紹
感謝對(duì)方接見/應(yīng)邀
寒暄/贊美/尋找話題
道明用意/減壓
【演練】開場(chǎng)白的技巧
第三部分   面談需求挖掘
【案例分享】理財(cái)經(jīng)理需求挖掘常見的的使用誤區(qū)
【案例分享】兔子釣魚
1、KYC技巧
個(gè)人職業(yè)的問句
個(gè)人家庭情況的問句
社會(huì)關(guān)系的問句
投資目標(biāo)的問句
投資年限的問句
投資經(jīng)驗(yàn)的問句
現(xiàn)金流量的問句
風(fēng)險(xiǎn)承受能力的問句
過往投資習(xí)慣的問句
【演練】KYC實(shí)戰(zhàn)
2、需求挖掘的步驟
觀察-從系統(tǒng)里觀察客戶過往投資經(jīng)驗(yàn);從面談中觀察客戶肢體語(yǔ)言
詢問-問出關(guān)鍵需求
傾聽-聽出客戶的銷售機(jī)會(huì)點(diǎn)
【影片分享】三個(gè)業(yè)務(wù)員的不同銷售方式
3、SPIN的四個(gè)技巧
S: 背景性問題--KYC
P: 難點(diǎn)性問題--客戶目前存在的問題
I:  暗示性問題--這問題不解決會(huì)帶來(lái)后果
N: 示意性問題--解決方案
4、傾聽的藝術(shù)
眼到-必須直視客戶
耳到-認(rèn)真聽出客戶在意的點(diǎn)
口到-必須適時(shí)響應(yīng)客戶所說(shuō)的內(nèi)容
心到-內(nèi)心必須是與客戶站在同一陣線,發(fā)自內(nèi)心
手到-適時(shí)加上肢體動(dòng)作
第四部分   產(chǎn)品推介技巧
【案例分享】理財(cái)經(jīng)理產(chǎn)品推介常見的的使用誤區(qū)
【圖片分享】包裝的差別
1、FABE技巧
 F: 產(chǎn)品本身的特色
 A: 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
 B: 產(chǎn)品帶給客戶針對(duì)性的效益
 E: 相關(guān)的左證
【頭腦風(fēng)暴】如何當(dāng)一位餐館的老板
2、產(chǎn)品包裝的要素
熟悉產(chǎn)品  
與客戶利益掛鉤
多使用具體的數(shù)據(jù)與案例
借助輔助的營(yíng)銷工具
【頭腦風(fēng)暴】如何換位思考
3、講解產(chǎn)品的四種路線
產(chǎn)品路線
理財(cái)路線
情感路線
夢(mèng)想路線
4、產(chǎn)品話術(shù)的設(shè)計(jì)思路
 目前自身或大環(huán)境的情況
 有哪些不足的地方
 這些不足會(huì)造成哪些危害
 提出證明
 承上啟下的提出解決方案
 產(chǎn)品的特質(zhì)
 產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
 產(chǎn)品對(duì)客戶直接的利益
 提出相關(guān)證明
【頭腦風(fēng)暴】如何清楚的表達(dá)一件事
【研討】將目前行里主推的產(chǎn)品制作話術(shù)
5、輔助工具的重要性
充分利用客戶“眼睛”的功能
最大化你的影響力
提高客戶的專注與興趣
強(qiáng)化產(chǎn)品說(shuō)明的效果
提高產(chǎn)品說(shuō)明的效率
6、T型分析表運(yùn)用
設(shè)計(jì)話術(shù)
為何要使用輔助工具
充分利用客戶“眼睛”的功能
最大化你的影響力
提高客戶的專注與興趣
強(qiáng)化產(chǎn)品說(shuō)明的效果
提高產(chǎn)品說(shuō)明的效率
第五部分   客戶異誤處理
【案例分享】理財(cái)經(jīng)理異議處理常見的的使用誤區(qū)
1、異議產(chǎn)生的原因
客戶本身的原因
被銷售時(shí)本能的產(chǎn)生一個(gè)自我保護(hù)意識(shí)
客戶對(duì)理財(cái)及理財(cái)產(chǎn)品不了解
客戶已經(jīng)有了其他理財(cái)經(jīng)理穩(wěn)定的服務(wù)
客戶對(duì)理財(cái)經(jīng)理或銀行有意見或偏見
客戶的決策能力有限(包括性格、閱歷、學(xué)識(shí)等方面)
客戶決策權(quán)力有限
客戶的購(gòu)買能力不足
客戶被銷售時(shí)情緒不好
理財(cái)經(jīng)理的原因
為客戶推薦的理財(cái)產(chǎn)品的合適性
理財(cái)經(jīng)理引導(dǎo)客戶的能力不足
售后服務(wù)不及時(shí)或不到位
姿態(tài)過高,處處讓客戶詞窮
專業(yè)度無(wú)法讓客戶信服
2、LSCPA技巧
  L: 細(xì)心聆聽
  S: 感同身受
  C: 厘清異議
  P: 解釋說(shuō)明
  A: 采取行動(dòng)
3、6個(gè)異議處理辦法
忽視法
補(bǔ)償法
太極法
詢問法
“我了解……如果……”法
3F法
【演練】常見異議處理
第六部分   促成交易
【案例分享】理財(cái)經(jīng)理促成交易常見的的使用誤區(qū)
1、促成交易的障礙
害怕被拒絕
放棄繼續(xù)努力
準(zhǔn)備不足
少說(shuō)關(guān)鍵的一句話
2、促成交易的方法
直接建議法
從眾成交法
二選一成交法
假設(shè)成交法
小點(diǎn)成交法
限制法
小恩小惠法
【演練】3個(gè)常見的情境處理
客戶很想購(gòu)買,但是又擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),怎么做?
客戶表示要回家考慮,怎么做?
客戶表示要回家跟家人商量,怎么做?
第七部分   客戶關(guān)系維護(hù)與客戶挽留
第一節(jié):客戶分層方法
1、常見三種客戶分層標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險(xiǎn)偏好
家庭生命周期
金融資產(chǎn)
2、金融資產(chǎn)等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)
有效
優(yōu)質(zhì)
白金
鉆石
私行
第二節(jié):客戶維護(hù)頻率
1、不同等級(jí)客戶維護(hù)頻率(按時(shí)間周期)
2、不同等級(jí)客戶維護(hù)頻率(按事件)
3、產(chǎn)品銷售后的維護(hù)頻率
【頭腦風(fēng)暴】三方產(chǎn)品銷售后,該如何做后續(xù)維護(hù)?
4、四類產(chǎn)品售后服務(wù)管理方式
理財(cái)產(chǎn)品
基金
保險(xiǎn)
貴金屬
第三節(jié):客情關(guān)系發(fā)展
【頭腦風(fēng)暴】7個(gè)維護(hù)客戶的疑問
1、客情發(fā)展四階段
敵對(duì)期
防備期
開放期
接納期
2、客情發(fā)展四階段的溝通方法
引起注意
創(chuàng)造感動(dòng)
建立連接點(diǎn)
提供服務(wù)
3、客情發(fā)展的三個(gè)重點(diǎn)
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,把握客情關(guān)系發(fā)展路線
找準(zhǔn)互動(dòng)時(shí)機(jī),推動(dòng)客情關(guān)系層層遞進(jìn)
緊隨專業(yè)導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)客情關(guān)系地久天長(zhǎng)
4、建立信任的四大要素
講信用
做事可靠
維護(hù)關(guān)系
負(fù)責(zé)任
5、獲取客戶信任的7個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
明顯的職業(yè)形象
感同身受的傾聽
給予正面的反饋
讓自己變的有料
合作共贏的思維
一如既往的態(tài)度
言而有信的行動(dòng)
6、提升客戶關(guān)系粘度的三個(gè)關(guān)鍵
情感價(jià)值
專業(yè)價(jià)值
配置價(jià)值
【案例分享】銷售學(xué)大師哈維麥肯
第四節(jié):存量客戶盤活與維護(hù)
【知識(shí)點(diǎn)】52030法則
1、存量客戶維護(hù)的五大痛點(diǎn)
系統(tǒng)客戶數(shù)量太多
目標(biāo)客戶見不到
網(wǎng)絡(luò)金融渠道多
產(chǎn)品沒有吸引力
禮品總是別家好
2、存量客戶盤活6步曲
客戶梳理
首次接觸(客戶認(rèn)領(lǐng))
日常聯(lián)絡(luò)
營(yíng)銷邀約
商機(jī)跟進(jìn)
銷售促成
3、客戶分層經(jīng)營(yíng)的四大策略
關(guān)系低,資產(chǎn)低
關(guān)系高,資產(chǎn)低
關(guān)系低,資產(chǎn)高
關(guān)系高,資產(chǎn)高
4、如何判斷客戶的重要性
熟悉度
貢獻(xiàn)度
潛力值
5、客戶價(jià)值評(píng)估模型
第五節(jié) 客戶挽留
處理投資失利(被套牢)的客戶
1、討論:為什么客戶總是賺不到錢?
2、突破客戶的心魔,必須先突破自己的心魔
3、建立正確的銷售心態(tài)
上善若水,至誠(chéng)無(wú)息
4、勇敢面對(duì)投資失利的客戶
挽留高端客戶的具體方法
1、如何留住客戶的錢?
2、增加產(chǎn)品覆蓋率,綁定營(yíng)銷,讓客戶離不開我們
3、基金轉(zhuǎn)托管業(yè)務(wù)
4、關(guān)心客戶,而不只是關(guān)心客戶的錢
5.高端客戶星級(jí)提升與深度開發(fā)策略
第七部分   面談通關(guān)演練
根據(jù)老師設(shè)定的場(chǎng)景,設(shè)計(jì)需求挖掘、產(chǎn)品呈現(xiàn)、促成等話術(shù),分組做通關(guān)演練

 

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基金營(yíng)銷與套牢客戶健診盤活實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景:作為個(gè)金業(yè)務(wù)營(yíng)銷人員,你在基金營(yíng)銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點(diǎn)位,怎么給客戶推薦基金?面對(duì)產(chǎn)品庫(kù)中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金?任務(wù)基金賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了?電話邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶,十個(gè)能約到2個(gè)已經(jīng)是奇跡?嚴(yán)重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保

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《低效客戶激活與拓展》課時(shí)約需6小時(shí)課程綱要:第一節(jié):低效客戶激活【頭腦風(fēng)暴】大數(shù)法則下要打幾通陌生電話才會(huì)成交一位客戶1、電話邀約技巧與短信?低效客戶首次電話前的預(yù)熱短信模版?低效客戶電話接觸后的跟進(jìn)短信模版?電話邀約的5大步驟?確認(rèn)是否本人?介紹自己及推薦人(如有)?詢問客戶是否方便講電話?道明見面目的?敲定見面時(shí)間?電話邀約的7大關(guān)鍵點(diǎn)?人際感(聲音愉

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