零售客戶經(jīng)理工作流程指導
零售客戶經(jīng)理工作流程指導詳細內(nèi)容
零售客戶經(jīng)理工作流程指導
零售客戶經(jīng)理工作流程指導
課程綱要:
第一講:激勵士氣專章--屬于我們的黃金10年
1.營銷人員迎來最好的黃金10年
2.營銷主管十年后開始過剩
3.客戶資源將進行多次劃分,越分越少
4.現(xiàn)在晉升主管快,將來越來越慢
5.現(xiàn)在競爭對手還很懶,將來越來越勤快
第二講:理財經(jīng)理工作流程指導
一、理財經(jīng)理的目標客戶來源
1、傳統(tǒng)來源
以往工作積累
集團客戶成員
他人零星介紹
2、理想來源
系統(tǒng)識別
廳堂識別
活動識別
二、理財經(jīng)理營銷工具準備
1、CRM系統(tǒng)
現(xiàn)行使用中的問題
系統(tǒng)的關鍵功能應用與數(shù)據(jù)挖掘
2、“三夾一盒”
高價值客戶維系計劃
潛在客戶開發(fā)計劃
3、OUTLOOK
提醒客戶到期產(chǎn)品
提示自己營銷行為
三、理財經(jīng)理工作核心步驟
1、晨會
晨會前需提取的關鍵信息
晨會中要體現(xiàn)的營銷職責
晨會后的聯(lián)動事項(與大堂經(jīng)理、網(wǎng)點主任)
相關工具的應用
2、客戶開發(fā)與維系
CRM異動客戶的關懷
OUTLOOK臨界客戶的溝通
廳堂轉介客戶的跟進處置
相關工具的應用
3、營銷手段的適用范圍與注意事項
面對面營銷
電話邀約營銷
郵件與短信營銷
現(xiàn)場活動營銷
相關工具的應用
4、臨時事件處理的要點
代崗(如替代大堂經(jīng)理等)
會議
產(chǎn)品投訴處理
5、營銷夕會(與網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理)
營銷夕會的內(nèi)容與流程
相關工具的應用
第三講:基于資產(chǎn)配置的交叉銷售
一、資產(chǎn)配置基礎知識
1、何謂資產(chǎn)配置?
2、資產(chǎn)配置組合獲利的三個條件;
3、資產(chǎn)配置組合的四個核心關鍵詞;
4、資產(chǎn)配置組合的智慧:不等時機,等時間;
5、資產(chǎn)配置中的宏觀經(jīng)濟學原理:看不見的市場,看得見的指標;
6、資產(chǎn)配置的兩面:風險與收益;
7、資產(chǎn)配置全景圖;
8、資產(chǎn)配置如何擊中財富的”馬斯洛需求“;
9、資產(chǎn)配置中的框架效應。
二、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧--告別月光找到第一桶金
1、管好你的錢,從這兩個法則開始;
2、掌握資產(chǎn)記賬法,輕松管理財富水池;
3、玩轉信用卡。
三、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧--為自己做好保障--家庭保險規(guī)劃
1、如何確定你的保額和保費支出?
2、如何挑選高性價比保險?
3、如何避免保險理財誤區(qū)?
四、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧--低風險投資--國債、存款
1、國債如何更時尚;
2、銀行存款的花式玩法。
五、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧--銀行理財
1、如何挑選最適合的理財產(chǎn)品;
2、銀行理財如何搭配收益更高。
六、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧--基金
1、挑選優(yōu)秀的主動基金的三要素;
2、三步曲讀懂債基;
3、用對定投更省心;
4、最適合懶人的聰明基金選擇法。
七、資產(chǎn)配置實戰(zhàn)技巧--貴金屬
1、金價與股票、債券的相關度比較低;
2、可在資產(chǎn)組合中搭配一些黃金產(chǎn)品;
3、控制黃金投資比例。
三、具象化說明--產(chǎn)品展示
1、產(chǎn)品展示的形式
2、產(chǎn)品展示的KISS原則
3、產(chǎn)品展示中產(chǎn)品賣點與客戶需求對接
實操練習:不同產(chǎn)品展示
四、解決問題—銷售促成
1、影響客戶購買理財產(chǎn)品的要素分析;
2、理財產(chǎn)品介紹的七個技巧;
3、異議解除流程;
4、客戶成交訊號分析;
5、有效成交方法;
6、成功轉介。
現(xiàn)場演練:銷售場景再現(xiàn),服務營銷流程演練
案例分析:不同客戶各銷售環(huán)節(jié)問題及解決方案
邱文毅老師的其它課程
《代發(fā)客群經(jīng)營與維護》 05.15
《代發(fā)客群經(jīng)營與維護》第一節(jié):代發(fā)薪客戶群體畫像與經(jīng)營策略(30分鐘)1.代發(fā)薪客戶金融需求分析與產(chǎn)品匹配a)高級公務員b)普通公務員c)企業(yè)高層d)企業(yè)中層e)普通員工f)……2.客戶經(jīng)營九宮格第二節(jié):代發(fā)客戶的觸達1.建立維護關系(20分鐘)a)與客戶建立維護管理的基本目的b)客戶盤活維護短信/微信模板分析c)客戶初次聯(lián)絡服務電話話術樣本分析與技巧應對2
講師:邱文毅詳情
《存量客戶深耕技巧》 05.15
《存量客戶深耕技巧》第一節(jié)存量客戶接觸與挖掘一、存量客戶產(chǎn)生的原因與分析客戶自身存在的問題理財經(jīng)理存在的問題二、存量客戶開發(fā)的難題發(fā)短信沒回音打電話約不來沒時間開發(fā)開發(fā)客戶周期太長《頭腦風暴》一個客戶的價值有哪些三、存量客戶盤活步驟找出目標名單發(fā)短信電話邀約面談維護與管理四、存量及潛力客戶五種分類分析資產(chǎn)量持有產(chǎn)品風險偏好家庭生命周期表熟悉度五、有效接觸存量
講師:邱文毅詳情
《高端客戶服務與管理》 05.15
《高端客戶服務與管理》【課程大綱】:第一節(jié):客戶金融消費心理分析【頭腦風暴】一個客戶的價值有哪些1、客戶消費心態(tài)的改變?理性消費時代?感性消費時代?感動消費時代2、客戶消費的三大心理?趨利避害?說透說夠?物超所值?基礎滿足上述三大心理的做法3、客戶需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識到的、表面的、明確的?隱性需求—沒說出來的、潛在的、含糊的4、客戶人
講師:邱文毅詳情
《客戶關系管理及睡眠客戶激活》 05.15
《客戶關系管理及睡眠客戶激活》課時約需6小時第一部分:客戶關系管理技巧第一節(jié):客戶金融消費心理分析【頭腦風暴】一個客戶的價值有哪些1、客戶消費心態(tài)的改變?理性消費時代?感性消費時代?感動消費時代2、客戶的主權時代來臨?消費水平極大提高?消費選擇空前自由?消費理念明顯轉變?消費需求復雜多元3、客戶消費的三大心理?趨利避害?說透說夠?物超所值?基礎滿足上述三大心
講師:邱文毅詳情
《客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與高效工作方法》客戶經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)一:客戶經(jīng)理基本功【頭腦風暴】心目中稱職理財經(jīng)理的畫像理財經(jīng)理定位的五個維度【頭腦風暴】何謂專業(yè)九條營銷箴言心態(tài)決定一切八二法則說服客戶之前先說服自己注重專業(yè)形象創(chuàng)造顧客需求強調產(chǎn)品帶給客戶的利益感情銷售積極發(fā)問成為優(yōu)秀的聆聽者客戶分析與篩選客戶常見職業(yè)分析客戶三大需求客戶心理動機分析客戶常見性格和決策身份識
講師:邱文毅詳情
《客戶服務策略與客戶分層分級管理技巧》 05.15
《客戶服務策略與客戶分層分級管理技巧》課時約需6小時第一部分:客戶金融消費心理分析及分層分級管理第一節(jié):客戶金融消費心理分析【頭腦風暴】一個客戶的價值有哪些1、客戶消費心態(tài)的改變?理性消費時代?感性消費時代?感動消費時代2、客戶消費的三大心理?趨利避害?說透說夠?物超所值?基礎滿足上述三大心理的做法3、客戶需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識到的、表
講師:邱文毅詳情
《高端客戶關系管理與客戶開拓》 05.15
《客戶關系管理與客戶開拓》課時約需12小時第一部分:客戶金融消費心理分析第一節(jié):客戶金融消費心理分析【頭腦風暴】一個客戶的價值有哪些1、客戶消費心態(tài)的改變?理性消費時代?感性消費時代?感動消費時代2、客戶的主權時代來臨?消費水平極大提高?消費選擇空前自由?消費理念明顯轉變?消費需求復雜多元3、客戶消費的三大心理?趨利避害?說透說夠?物超所值?基礎滿足上述三大
講師:邱文毅詳情
《客戶分層分級管理及精準營銷策略》 05.15
《客戶分層分級管理及精準營銷策略》課時約需12小時第一部分:客戶金融消費心理分析及分層分級管理第一節(jié):客戶金融消費心理分析【頭腦風暴】一個客戶的價值有哪些1、客戶消費心態(tài)的改變?理性消費時代?感性消費時代?感動消費時代2、客戶消費的三大心理?趨利避害?說透說夠?物超所值?基礎滿足上述三大心理的做法3、客戶需求層次的表現(xiàn)--冰山理論?顯性需求--意識到的、表面
講師:邱文毅詳情
基金營銷與套牢客戶健診盤活實戰(zhàn)訓練課程背景:作為個金業(yè)務營銷人員,你在基金營銷中是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?面對現(xiàn)在反復震蕩的點位,怎么給客戶推薦基金?面對產(chǎn)品庫中茫茫多的基金產(chǎn)品,如何篩選表現(xiàn)較好的基金?任務基金賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔心了?電話邀約成功率低,尤其是基金套牢客戶,十個能約到2個已經(jīng)是奇跡?嚴重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保
講師:邱文毅詳情
《《低效客戶激活與拓展》》 05.15
《低效客戶激活與拓展》課時約需6小時課程綱要:第一節(jié):低效客戶激活【頭腦風暴】大數(shù)法則下要打幾通陌生電話才會成交一位客戶1、電話邀約技巧與短信?低效客戶首次電話前的預熱短信模版?低效客戶電話接觸后的跟進短信模版?電話邀約的5大步驟?確認是否本人?介紹自己及推薦人(如有)?詢問客戶是否方便講電話?道明見面目的?敲定見面時間?電話邀約的7大關鍵點?人際感(聲音愉
講師:邱文毅詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194